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在強勁營運表現支持下,ESR集團實現資產管理規模及基金管理EBITDA增長

主要摘要:

  • 基金管理EBITDA1錄得破記錄的5.79億美元,佔集團總分部EBITDA60%;扣除獎勵費後,基金管理EBITDA1按年增長8.9%
  • 新集資75億美元後,總資產管理規模3,8及費用相關資產管理規模2,3 分別增長7.3%1,561億美元及按年增長6.3%811億美元
  • 穩健的新經濟出租率4,5 維持於98%(中國地區除外),資產組合出租面積達破紀錄的530萬平方米4,並錄得強勁的租金增長率4,6  14.3%(中國地區除外)
  • 持續大規模開發及交付高價值項目,其中開發項目動工達63億美元,開發項目竣工達42億美元
  • 透過出售ARA募基金業務成功執行其非核心出售計劃;其他出售繼續進行,目標為出售金額達7.5億美元
  • 計劃於未來十二個月向ESR管理公司出售1520億美元的資產負債表資產,以提升經常性費用收益及降低槓桿
  • Starwood Capital近期的巨額投資進一步鞏固ESR的市場領導地位
  • 持續著重股東回報,派發末期股息每股12.5港仙(1.6美仙),相當於股息收益率72.9%

香港2024年3月21日 /美通社/ — 由新經濟驅動的亞太區最大不動產管理公司ESR Group Limited(「ESR」或「公司」,連同其附屬公司統稱「集團」;香港聯交所股份代號:1821),今日公布截至2023年12月31日止年度(「2023年度」)的全年業績。

儘管面對充滿挑戰的宏觀經濟環境(包括利率環境的重大變動及歷來最疲弱的集資環境之一),憑藉費用相關的資產管理規模2,3增加及穩健的營運基本面,ESR在亞太區的綜合基金管理及開發平台實現了基金管理盈利的增長。

於2023年12月末,費用相關的資產管理規模2,3按年增長6.3%至811億美元,而總資產管理規模3,8 增長7.3%至1,561億美元。

集團於2023年度的基金管理EBITDA1 按年增長2%至創紀錄的5.79億美元。扣除獎勵費後,基金管理EBITDA1 按年增長8.9%。符合集團的輕資產轉型,基金管理EBITDA1 目前佔ESR總分部EBITDA近60%,較2019年首次公開發售時上升21%。基金管理費收入自2020年以來按三年間複合年增長率57%增長。集團於過去數年在亞太區的業務已高度多元化,其中北亞(日本及韓國)、印度/東南亞及澳洲及新西蘭為目前的三大地區,分別佔費用收入的36%、22%及21%。

集團的收益由2022年度的8.21億美元增加6%至2023年度的8.71億美元。EBITDA9及PATMI10按年下跌,乃由於利率環境出現重大變動,導致各主要市場的公允價值收益下跌及利息成本上升的影響所致。

2023年度

2022年度

差異(%

資產管理規模3,8
(十億美元)

156.1

145.5

7.3 %

費用相關資產管理規模2,3
(十億美元)

81.1

76.3

6.3 %

收益
(百萬美元)

871

821

6.1 %

基金管理EBITDA1
撇除獎勵費
(百萬美元)

579 / 397

568 / 365

1.9% / 8.9%

EBITDA9
(百萬美元)

885

1,152

23.1%

PATMI10 (百萬美元)

400

655

38.8%

就業績而言,ESR集團聯合創始人兼聯席首席執行官沈晉初及Stuart Gibson表示:「儘管面對加息環境及地緣政治緊張局勢加劇等嚴峻挑戰,我們對2023年的執行力感到滿意。透過集中執行,我們於過去12個月達成3項核心優先事項,包括(i)加強我們於新經濟的市場領導地位,其中開發項目動工逾60億美元,開發項目竣工逾40億美元、(ii)透過近期出售ARA私募基金業務進一步簡化及精簡業務及(iii)提升資產管理規模及基金管理EBITDA,目前已佔分部EBITDA近60%。我們在集資方面繼續以一流的產品脫穎而出,包括於2023年在中國成立迄今為止規模最大的人民幣收益基金及近期在韓國推出首個20億美元的旗艦開放式物流核心基金。作為全面綜合開發商及基金管理平台,我們已準備好通過在價值鏈上提供全套解決方案及產品平台,滿足不同資本合作夥伴的需求,從而推動經常性費用增長。雖然過去18個月的交易活動沉靜,我們預期交易活動將於2024年有所回升。」

聯席首席執行官進一步表示:「在營運方面,新經濟需求支持我們破記錄的出租活動,讓我們在幾個關鍵市場接近滿租,其中亞太地區(中國地區除外)錄得雙位數續租率。此外,我們亦擁有大量高價值開發項目,其中數據中心的貢獻將隨著生成式AI崛起加快增長。

此外,我們繼續堅持輕資產方針,包括減少在中國的風險敞口。我們計劃於未來十二個月出售15至20億美元的資產負債表資產。與此同時,LOGOS業務的持續整合進展良好。整合將有助實現額外的協同效應,加強股東價值創造。」

專注為股東帶來可持續的價值

符合ESR於2022年上半年制訂的可持續股息政策目標,ESR董事會建議宣派截至2023年12月31日止財政年度的末期股息每股12.5港仙(約每股1.6美仙),相當於2.9%的股息收益率7,總額約6,700萬美元,將於2024年6月28日派發予股東。

在充滿挑戰的環境中穩健集資

儘管行業集資氛圍連續兩年疲軟,集團與其資本合作夥伴緊密合作,集資達75億美元。2023年度的主要集資承擔及計劃包括:

  • ESR在中國迄今為止規模最大的人民幣收益基金,其中該基金將從ESR的資產負債表中裝入資產組合
  • ESR數據中心基金(ESR數據中心基金1)進一步增資至13.5億美元,開發項目儲備達575兆瓦
  • LOGOS 的綠色數據中心基金將投資於亞太區的量身訂造數據項目,已確定的開發項目儲備為350兆瓦

於2024年首季度,集團成功集資約10億美元。當中包括集團於韓國的首個永續開放式物流核心基金,基金持有7個優質甲級物流倉庫的初始資產組合,總值約20億美元,為發展基金1的投資者實現了超過25%的淨內部收益率及3.5倍權益乘數,鞏固了良好的業績記錄。

於2023年12月31日,集團擁有達239億美元的大量待投資金額(其中超過135億美元專注於新經濟),可在資產定價方面日趨有利、開發回報不斷提升的情況下代表投資者進行部署。

資產負債表優化

ESR已透過資產負債表銀團化推進其輕資產策略,其中大中華地區為其持續出售及銀團化工作的重點。我們有望完成總值逾5億美元的公佈交易,並訂立目標於未來12個月額外完成15至20億美元的交易。該等向ESR管理公司的出售資產計劃,連同已公佈的非核心資產出售預計將使集團的中期資產負債比率降至集團歷史目標資產負債比率20-30%的低水平。資產負債比率下跌所節省的利息可用於潛在分派或提供資金用於未來股份回購。

聚焦業務轉型及簡化

集團聚焦關注新經濟,於2023年確定高達7.5億美元的非核心資產出售。2024年3月,集團宣佈出售ARA私募基金業務,是次交易為戰略中的重要里程碑,其他非核心資產出售亦正循序漸進。

集團亦致力於本年度餘下期間進入整合LOGOS的最後階段。成功整合將結合澳洲/新西蘭的業務,成為澳洲及新西蘭最大的新經濟開發商及第二大新經濟管理公司(按資產管理規模及未催繳資本部署計算)。此舉亦將以補充資金及策略創造更多規模效益。迄今為止,ARA業務整合已實現3,500萬美元的成本協同效應,預計在2024年度及2025年度,全面整合的亞太新經濟平台將進一步實現收益及成本協同效應。

具韌性的經營績效及持續多元化

集團的新經濟資產的營運基礎仍然強勁,2023年集團租賃面積達破記錄的530萬平方米4。於2023年12月31日,集團的新經濟資產出租率4,5 保持於91%以上(中國地區以外為98%)。集團錄得租金增長率約8.2%(中國地區以外為14.3%)4,6。澳洲及韓國的租賃錄得最高租金增長率,年內達約19.5%。此增長大大緩解了澳洲及韓國資產的資本化率擴張,惟具較長加權平均租約到期日(「WALE」)者除外。集團一直嚴格挑選中國的資產組合,其中近70%的穩定資產位於長三角地區及大灣區的主要經濟中心,當地需求分別受可再生能源行業及跨境電子商務的頻繁活動所推動。

集團保持著交錯的租賃到期情況,WALE(按收入劃分)為4.6年4

大型新經濟開發項目助推未來收益增長

於2023年12月31日,ESR在其物業組合擁有逾2,450萬平方米的開發項目儲備建築面積,包括約700萬平方米可供未來開發的可觀土地儲備。集團在嚴峻環境下穩健進行開發項目,於2023年度的動工及竣工項目分別達63億美元及42億美元。由於ESR於2023年度大大放緩中國內地新開發項目的步伐,故當中僅2%的開發項目位於當地。開發項目竣工中,61%主要位於澳洲、日本及韓國,30%則位於中國內地。

在建開發項目同樣分散,當中52%為日本、韓國及澳洲/新西蘭的項目,26%位於印度/東南亞及香港,而數據中心則佔總額的13%。集團約90%的項目預計於2024年度至2027年度期間竣工。由於集團開發更多包括數據中心項目在內的大型多層或多期項目,為集團未來費用收入奠下良好根基。

ESR強大的開發項目儲備包括多個標誌性項目,將於市場上樹立新標桿,並帶動未來費用及開發利潤增長:

  • 預期數據中心對集團的貢獻將會持續上升,佔2023年度開發項目動工的24%。待8個工地竣工後,本集團將擁有575兆瓦項目(包括位於香港及印度的100%預租工地)。此外,集團的土地及項目儲備將貢獻容量超過1吉瓦。
  • 於澳洲及新西蘭,LOGOS目前正在當地開發澳洲最大規模的多式聯運物流區 — 悉尼西南部的莫雷班克(Moorebank)多式聯運區(MIP),其中包括初步批核的850,000平方米的倉儲項目,毗鄰主要鐵路聯運設施,能使用澳洲的鐵路基礎設施。完全開發後,MIP的估計價值將達至42億澳元。LOGOS亦正與澳洲亞馬遜及AustralianSuper合作,在墨爾本開發第二個亞馬遜機器人配送中心。ESR澳洲及Toll Group已承諾投資約4.2億澳元於ESR澳洲Westlink工業園內的新一代零售配送及倉儲中心,而Toll已承諾承租該設施10年。
  • 在日本,集團抓緊策略機會及投資者興趣所帶來的機遇,正在日本大阪都市圈分期開發ESR Kawanishi Distribution and Techno Park,該項目為一個總值15億美元、佔地500,000平方米的物流園,乃最大規模及最重要的城市重新規劃用途項目之一,以配合日本在電子商務的持續擴張。
  • 韓國的租賃需求仍然強勁,但戰略性地段的供應有限。集團正在大釜山地區開發一個8億美元的物流園區 — 釜山新港,項目佔地685,475平方米,該地區是韓國最大的貨櫃碼頭,按吞吐量計為世界第六大港口。
  • 東南亞為未來十年的重大增長市場,集團已將業務拓展至泰國,正在開發面積為253,000平方米的素萬那普亞洲工業園,亦已動工興建Advanced Energy(於納斯達克上市)位於ESR亞洲林查班工業園區內的旗艦廠房開發項目。

積極主動的資本管理

積極資本管理策略有效確保擁有充足流動資金,現有現金及未提取融資合共為25億美元。此外,於年內,本集團成功透過從多間海外銀行獲得的12億美元多幣種循環信貸融資分散其資金來源。雖然於2023年12月31日年結日的資產負債比率為30.7%,但早前宣佈的2023年交易一旦完成,所得款項將用於償還債務,資產負債比率將有望降低。集團將在中期降低其資產負債比率至目標資產負債比率20至30%的低水平。

集團已於年內擴大及使其資金及資本結構多元化:

  • 於2023年3月獲株式會社日本格付研究所(Japan Credit Rating Agency, Ltd)首次評為「AA-」投資評級,展望穩定
  • 於2023年9月獲中國誠信(亞太)信用評級有限公司(中國內地最大評級機構之一)評為「AAA」(展望穩定)評級
  • 於2023年7月推出兩批以日圓計值的固定利率票據,(i)200億日圓於2026年到期的1.163%固定利率票據;及(ii)100億日圓於2030年到期的1.682%固定利率票據,均為根據其20億美元多幣種債券發行計劃發行
  • 於2023年7月取得可持續發展/綠色相關貸款40億美元及清償300億日圓的以日圓計值固定利率票據,從而更優化債務貨幣組合,其中以美元計值貸款減少至佔2023年末債務總額的17%,從而使加權利率成本由截至2023年上半年的5.6%下降30個基點至2023年度的5.3%

為打造可持續發展的未來而奮進

ESR的宗旨為面向可持續未來的空間及投資方案。此將推動集團以更可持續及具影響力的方式管理,並關注公司作為主要持份者的環境及社區。

集團在實現2023年5月刊發的環境、社會及管治2030發展藍圖所設定的目標方面取得了重大進展。該發展藍圖強調集團在環境、社會及管治框架下的三大支柱—「為內外部持份者創造安全、具充足支援和包容的以人為本環境」;「開發並維護可持續且高效的物業組合」;「創造卓越的企業管治表現,以實現持續均衡增長」,以加強協同效應及加快長期可持續增長的承諾。

在社會範疇方面,集團繼續倡導工作場所的多元化、公平性及包容性,維護員工健康及安全,推動員工參與及擴大社區投資。於2023年末,集團的女性佔比約45%。集團繼續在三個重點領域推展社區投資工作,包括「加強社會復原力、健康及福利」、「促進教育及提高技能」以及「保護環境」。

集團致力於開發及維護可持續的高效建築,提高可持續建築的認證和評級。於2023年末,集團在資產組合安裝110兆瓦的屋頂太陽能發電容量及850多個電動汽車充電站。作為集團向低碳未來過渡的努力的一部分,集團已開展協同合作,包括在某些情況下與租客合作。在ESR已竣工的直接管理資產組合中,約42%已獲得LEED、WELL及NABERS等可持續發展建築認證及評級。

從管治的角度而言,集團致力於堅持最高的企業治理標準,以確保其所有業務的問責制、透明度、公平性和誠信度。在過去一年,集團開始準備2024年其首份聯合國支持的負責任投資原則(UN PRI)報告。為加強集團在可持續融資領域的領導地位,截至2023年末,集團共完成7筆與可持續發展相關的貸款,總價值約40億美元。集團亦繼續因其穩健的ESG披露實踐而備受認可,並維持在多個ESG基準及全球評級(如GRESB、MSCI、Sustainalytics及ISS)的排名。

附註

1 基金管理EBITDA不包括分佔若干聯營公司的金融衍生資產公允價值。
2 管理費收入相關資產管理規模不包括聯營公司的資產管理規模及槓桿未催繳資本。
3 基於20231231日之外幣匯率。
4僅限新經濟資產;不包括上市房地產投資信託基金及聯營公司。
5 僅限穩定新經濟資產。
6 按各國家各自的資產管理規模加權。
7 基於2024320日之股份收市價8.73港元。
8 總資產管理規模包括聯營公司呈報的資產管理規模,以及在槓桿基礎上假設私募基金及投資公司未催繳資本承擔之價值。
9EBITDA,不包括股份酬金開支、分佔若干聯營公司的投資物業、以公允價值計量且其變動計入損益的金融資產及金融衍生資產的公允價值,以及非核心業務的減值虧損;及於2022年亦不包括與ARA收購相關的交易成本。
10 PATMI,不包括與ARA收購相關的無形資產攤銷(扣除稅項)、有關ARA的股份酬金開支、分佔若干聯營公司的投資物業、以公允價值計量且其變動計入損益的金融資產及金融衍生資產的公允價值,以及非核心業務的減值虧損;及於2022年亦不包括與ARA收購相關的交易成本。
11 基於土地儲備等開發項目儲備。

關於 ESR

ESR 是由新經濟驅動的亞太區最大不動產管理公司,以及全球最大的上市地產投資管理公司之一。我們管理的費用相關資產超過 800 億美元,全面一體化的基金管理和開發平台足跡遍佈亞太區主要市場,包括中國、日本、韓國、澳洲、新加坡、印度、新西蘭和東南亞,並涉足歐洲和美國。我們通過旗下私募基金業務,提供全面的不動產投資方案及新經濟地產開發機會,讓資本合作夥伴及客戶把握到亞太區最主要的長期趨勢。我們的宗旨 ── 面向可持續未來的空間及投資方案 ── 促使我們進行可持續和具影響力的管理,並且將環境和經營所在的社區視為業務的主要持份者。ESR在香港聯合交易所主板上市,現為富時全球股票指數系列(大型股)、恒生綜合指數及MSCI 香港指數的成份股。有關 ESR 的詳細資料,請瀏覽網站www.esr.com

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政治中心∕綜合報導 總統賴清德16日上午前往高雄主持「黃埔建校一百週年校慶活動」,對陸官人提出三項期勉。並希望所有陸官人堅守國軍信念,務必要維護自由民主憲政體制;堅持中華民國和中華人民共和國互不隸屬;捍衛國家主權不容侵犯併吞;確保中華民國臺灣的前途,由兩千三百萬人民共同決定。 賴清德總統抵達後,首先校閱三軍儀隊,以及陸、海、空軍軍官學校學生部隊,對各部隊展現出未來國軍幹部的精實與自信,表達肯定及嘉勉之意。致詞全文如下: 「欣逢陸軍官校百年校慶,能夠以中華民國三軍統帥的身分,來主持百年慶典,我深感榮幸。在這個具有歷史意義的日子裡,我們聚在一起,不僅僅是來紀念這所著名軍校百年來煉鐵成鋼,打造一支又一支的鋼鐵勁旅,在國家最需要的時候,捍衛國家的生存發展,更是要對所有曾經在此學習、成長,並為國家和人民做出卓越貢獻的陸官人,表達敬意。」 「各位同學,在剛剛的閱兵以及分列式中,每一個人士氣高昂,可以看得出平時的訓練精實,令人讚賞。我謹代表國家,衷心感謝,並祝福陸軍官校百歲生日快樂,校運昌隆,迎接更輝煌的百年。」 「陸軍官校成立之時,是國家危亡、國事內外交迫之際,當時走進陸官的年輕人,滿腔熱血,為『民有、民治、民享』的民主共和國,踏上東征、北伐、剿共、抗戰的征途,展現出『不怕苦、不怕難、不怕死』的大無畏精神,戰功彪炳。然而,卻也在後續的國共內戰中失利,民國38年,政府播遷來臺;隔年,陸軍官校於鳳山復校;軍民更團結一致,打過『八二三』等戰役,成功守護臺灣。」 「近年來,在大大小小的天災地變中,軍愛民,民敬軍,軍民一家親;在歷史上一次次的生死與共裡,中華民國也已經在臺澎金馬落地生根,陸軍官校更在鳳山開枝散葉。因此,一百年來,縱使歷史場景物換星移,但我們堅定地確信:『中華民國在哪裡,黃埔精神就在哪裡』。」 「在這裡,鳳山訓練繼往開來;在這裡,黃埔精神扎根茁壯;在這裡,秉持『為中華民國生存發展而戰、為臺澎金馬百姓安全福祉而戰』的才是真陸官,沒有這份雄心壯志就是假黃埔。」 「當前,臺海的和平穩定,不僅受到國際社會的關注,也是全球安全和繁榮必要的元素。在陸軍官校舉行百年校慶的此時,全體師生應該要體認新時代的挑戰和使命。最大的挑戰是,面對中國強勢崛起,破壞臺海現狀,視併吞臺灣、消滅中華民國為其民族大業之偉大復興;最高的使命是,勇敢承擔起守護臺灣,維護臺海和平穩定的重責大任。」 「各位同學,你們選擇加入陸軍官校,表示你們對國家有使命感;選擇接受最嚴格的訓練,表示你們有勇氣接受挑戰。你們選擇走一條艱辛的道路,更顯示,你們有能力承擔大任,因此,在這歷史性的時刻,我對各位同學提出三點勉勵: 第一,深刻體會「犧牲、團結、負責」的歷史意義。官校是未來軍官的搖籃、培育國軍將校的基石。各位同學,都是國軍的未來,也是國家的未來。我希望大家,對同袍『親愛』、自我要求『精誠』;對人民『親愛』,對國家『忠誠』,在從軍的道路上,精益求精,持續提升專業、技能和品德,讓自己成為允文允武、術德兼備的軍事領導人才。同時要貫徹『不計死生,以寡擊眾』;『義共患難,志同生死』;以及『保家衛國,始終如一』的決心。只要你們的實力越來越強,國家就越壯大;你們越是沉著堅定,國家就越能自信前進。 我對各位同學的第二點勉勵是,全心全力奉獻給國家人民。國軍的屬性,隨著國家發展不斷轉型,從黨軍到國軍,從革命軍到專業軍,從為總理而戰到為國家人民而戰。百年後的今天,陸官人不是革命軍,而是屬於人民的軍隊。當前的國軍,更不屬於任何個人或黨派,而是效忠國家、效忠人民、效忠民主。各位同學與同袍要如手如足,無私無我;對人民要親民愛民、服務人民、保護人民,將自己奉獻給人民,絕不辜負人民對我們的期待。 我的第三點勉勵是,捍衛國家主權。有主權才有國家,有臺灣才有中華民國,各位投身陸軍官校,就是將保衛國家的重責大任,扛在自己肩上,我們絕不能敵我不分,也不能敵友不分,更不能接受『首戰即終戰』的投降主義。軍人是國家忠誠的守護者,是國人的倚賴、國家的驕傲。我希望各位,堅守國軍的信念,務必要維護自由民主的憲政體制;堅持中華民國和中華人民共和國互不隸屬;堅持捍衛國家主權不容侵犯併吞;確保中華民國臺灣的前途,由兩千三百萬人民共同決定。讓我們一起捍衛國家主權,維護國家尊嚴,為國家帶來光榮與繁榮。」 「身為總統及三軍統帥,我的責任,就是帶領國家、團結國人,共同守護臺灣,促進民主、和平、繁榮。我會積極落實『和平四大支柱行動方案』,強化國防力量、建構經濟安全、展現穩定而有原則的兩岸關係領導能力,以及推動價值外交,跟全球民主國家,肩並肩站在一起,共同發揮威懾力量,避免戰爭發生,以備戰來避戰,靠實力達到和平,創造繁榮發展。」 「從520就任到現在,我已經陸續到各部隊,了解任務執行的狀況,關心國軍弟兄姊妹的各項需求。未來,我會持續推動國防改革,也會要求軍事訓練,符合世界科技發展的趨勢,持續提升整體戰力,讓國家安全獲得完整的保障。我也要讓國軍在保家衛國的同時,沒有後顧之憂。我會將照顧軍人的生活與尊嚴,放在國防改革的重要位置,也會團結所有國人的力量,一起做國軍的後盾。最後,讓我們共同為打造現代化、智慧化、專業化的勁旅而努力,為守護國家主權、民主自由人權的價值而打拚,我們一起加油!謝謝大家!」 隨後,賴總統參觀黃埔建校百年特展,也與陸官學生、校友等會餐,並頒發加菜金。包括立法院長韓國瑜、國安會秘書長吳釗燮、國防部長顧立雄、陸軍司令鍾樹明、海軍司令唐華、空軍司令劉任遠、高雄市長陳其邁、陸軍官校校長余劍鋒及各國駐臺使節代表等人,亦出席是項活動。

主持黃埔建校一百週年慶 賴清德:以備戰來避戰 靠實力達到和平

政治中心∕綜合報導 總統賴清德16日上午前往高雄主持「黃埔建校一百週年校慶活動」,對陸官人提出三項期勉。並希望所有陸官人堅守國軍信念,務必要維護自由民主憲政體制;堅持中華民國和中華人民共和國互不隸屬;捍衛國家主權不容侵犯併吞;確保中華民國臺灣的前途,由兩千三百萬人民共同決定。 賴清德總統抵達後,首先校閱三軍儀隊,以及陸、海、空軍軍官學校學生部隊,對各部隊展現出未來國軍幹部的精實與自信,表達肯定及嘉勉之意。致詞全文如下: 「欣逢陸軍官校百年校慶,能夠以中華民國三軍統帥的身分,來主持百年慶典,我深感榮幸。在這個具有歷史意義的日子裡,我們聚在一起,不僅僅是來紀念這所著名軍校百年來煉鐵成鋼,打造一支又一支的鋼鐵勁旅,在國家最需要的時候,捍衛國家的生存發展,更是要對所有曾經在此學習、成長,並為國家和人民做出卓越貢獻的陸官人,表達敬意。」 「各位同學,在剛剛的閱兵以及分列式中,每一個人士氣高昂,可以看得出平時的訓練精實,令人讚賞。我謹代表國家,衷心感謝,並祝福陸軍官校百歲生日快樂,校運昌隆,迎接更輝煌的百年。」 「陸軍官校成立之時,是國家危亡、國事內外交迫之際,當時走進陸官的年輕人,滿腔熱血,為『民有、民治、民享』的民主共和國,踏上東征、北伐、剿共、抗戰的征途,展現出『不怕苦、不怕難、不怕死』的大無畏精神,戰功彪炳。然而,卻也在後續的國共內戰中失利,民國38年,政府播遷來臺;隔年,陸軍官校於鳳山復校;軍民更團結一致,打過『八二三』等戰役,成功守護臺灣。」 「近年來,在大大小小的天災地變中,軍愛民,民敬軍,軍民一家親;在歷史上一次次的生死與共裡,中華民國也已經在臺澎金馬落地生根,陸軍官校更在鳳山開枝散葉。因此,一百年來,縱使歷史場景物換星移,但我們堅定地確信:『中華民國在哪裡,黃埔精神就在哪裡』。」 「在這裡,鳳山訓練繼往開來;在這裡,黃埔精神扎根茁壯;在這裡,秉持『為中華民國生存發展而戰、為臺澎金馬百姓安全福祉而戰』的才是真陸官,沒有這份雄心壯志就是假黃埔。」 「當前,臺海的和平穩定,不僅受到國際社會的關注,也是全球安全和繁榮必要的元素。在陸軍官校舉行百年校慶的此時,全體師生應該要體認新時代的挑戰和使命。最大的挑戰是,面對中國強勢崛起,破壞臺海現狀,視併吞臺灣、消滅中華民國為其民族大業之偉大復興;最高的使命是,勇敢承擔起守護臺灣,維護臺海和平穩定的重責大任。」 「各位同學,你們選擇加入陸軍官校,表示你們對國家有使命感;選擇接受最嚴格的訓練,表示你們有勇氣接受挑戰。你們選擇走一條艱辛的道路,更顯示,你們有能力承擔大任,因此,在這歷史性的時刻,我對各位同學提出三點勉勵: 第一,深刻體會「犧牲、團結、負責」的歷史意義。官校是未來軍官的搖籃、培育國軍將校的基石。各位同學,都是國軍的未來,也是國家的未來。我希望大家,對同袍『親愛』、自我要求『精誠』;對人民『親愛』,對國家『忠誠』,在從軍的道路上,精益求精,持續提升專業、技能和品德,讓自己成為允文允武、術德兼備的軍事領導人才。同時要貫徹『不計死生,以寡擊眾』;『義共患難,志同生死』;以及『保家衛國,始終如一』的決心。只要你們的實力越來越強,國家就越壯大;你們越是沉著堅定,國家就越能自信前進。 我對各位同學的第二點勉勵是,全心全力奉獻給國家人民。國軍的屬性,隨著國家發展不斷轉型,從黨軍到國軍,從革命軍到專業軍,從為總理而戰到為國家人民而戰。百年後的今天,陸官人不是革命軍,而是屬於人民的軍隊。當前的國軍,更不屬於任何個人或黨派,而是效忠國家、效忠人民、效忠民主。各位同學與同袍要如手如足,無私無我;對人民要親民愛民、服務人民、保護人民,將自己奉獻給人民,絕不辜負人民對我們的期待。 我的第三點勉勵是,捍衛國家主權。有主權才有國家,有臺灣才有中華民國,各位投身陸軍官校,就是將保衛國家的重責大任,扛在自己肩上,我們絕不能敵我不分,也不能敵友不分,更不能接受『首戰即終戰』的投降主義。軍人是國家忠誠的守護者,是國人的倚賴、國家的驕傲。我希望各位,堅守國軍的信念,務必要維護自由民主的憲政體制;堅持中華民國和中華人民共和國互不隸屬;堅持捍衛國家主權不容侵犯併吞;確保中華民國臺灣的前途,由兩千三百萬人民共同決定。讓我們一起捍衛國家主權,維護國家尊嚴,為國家帶來光榮與繁榮。」 「身為總統及三軍統帥,我的責任,就是帶領國家、團結國人,共同守護臺灣,促進民主、和平、繁榮。我會積極落實『和平四大支柱行動方案』,強化國防力量、建構經濟安全、展現穩定而有原則的兩岸關係領導能力,以及推動價值外交,跟全球民主國家,肩並肩站在一起,共同發揮威懾力量,避免戰爭發生,以備戰來避戰,靠實力達到和平,創造繁榮發展。」 「從520就任到現在,我已經陸續到各部隊,了解任務執行的狀況,關心國軍弟兄姊妹的各項需求。未來,我會持續推動國防改革,也會要求軍事訓練,符合世界科技發展的趨勢,持續提升整體戰力,讓國家安全獲得完整的保障。我也要讓國軍在保家衛國的同時,沒有後顧之憂。我會將照顧軍人的生活與尊嚴,放在國防改革的重要位置,也會團結所有國人的力量,一起做國軍的後盾。最後,讓我們共同為打造現代化、智慧化、專業化的勁旅而努力,為守護國家主權、民主自由人權的價值而打拚,我們一起加油!謝謝大家!」 隨後,賴總統參觀黃埔建校百年特展,也與陸官學生、校友等會餐,並頒發加菜金。包括立法院長韓國瑜、國安會秘書長吳釗燮、國防部長顧立雄、陸軍司令鍾樹明、海軍司令唐華、空軍司令劉任遠、高雄市長陳其邁、陸軍官校校長余劍鋒及各國駐臺使節代表等人,亦出席是項活動。

假催水費真詐騙 水公司提醒民眾勿上當

地方中心∕綜合報導 詐騙集團花招百出,近來常有假藉催繳水費利用「釣魚簡訊」誘騙的技倆出現!台灣自來水公司特別提醒大家,目前發送水費催收簡訊都是採用「111政府專屬短碼簡訊」,若收到來電號碼不是「111」且夾帶「可疑短網址」的簡訊,切勿隨意點擊連結,以免受騙上當。 台灣自來水公司第八區管理處強調,目前水公司發送水費催收簡訊均是採用數位發展部推行的「111政府專屬短碼簡訊」,若收到來電號碼不是「111」且夾帶「可疑短網址」的簡訊內容,切勿隨意點擊連結,不要輕易提供個資,若有繳費相關問題,可至台水官網查詢繳費狀況,也可撥24小時客服專線1910查詢,或撥「165」反詐騙專線查證。 台水八區處處長葉雲亮表示,台水公司積極配合政府打詐政策,自113年1月起,申辦簡訊E帳單已經改以「111政府專屬短碼簡訊」發送,讓民眾能更快速、清楚認明並辨別簡訊真偽,避免落入詐騙陷阱,以保障民眾財產安全。 更多自來水用水及水資源保育相關訊息在https://www.water.gov.tw/dist8

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112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會   桃園風禾公園登場

記者張辰卿/桃園報導桃園市政府勞動局(21)日於桃園風禾公園舉辦「112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會」,職訓成果會場展示職業訓練班學員豐碩成果,讓民眾就近瞭解多元職業訓練機會,桃園市長張善政親臨會場表揚職業訓練績優訓練單位。    ▲市長張善政至攤位體驗視障按摩 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 張善政表示,提升勞工技能並促進市民就業,一直是桃市府重要施政目標,桃園「有頭鹿」職能訓練場每年辦理失業者職業訓練、照顧服務員訓練班及產訓班次合計50班次以上,提供至少1,600個訓練名額,也結合勞動部職訓資源,並輔導學員習得技能後都能順利進入職場,訓後就業率達8成,搭配每年辦理超過200場徵才活動,112年就業媒合率達86.6%,更榮獲111年勞動部對地方政府勞動行政業務督導考核第1名殊榮。桃市府尤其注重青年職能及就業培力,針對設籍桃市未滿30歲青年持續推動「青年安薪讚 就業大滿貫」方案,透過穩定青年工作、進修、考照之獎勵機制,輔導桃市青年持續提升就業競爭力及穩定就業。為了提供市民朋友們優質的職業訓練環境,並達到更好的訓練效果,特別針對111年承辦失業者及照顧服務員職前訓練之職訓單位進行評鑑考核,並於今112年度職業訓練成果展示進行績優辦訓單位頒獎。  ▲就業博覽會參展單位協助民眾求職 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 活動現場展示職訓班豐富訓練成果,包含時尚剪髮體驗、道地美食小吃品嚐、肩頸按摩及指甲彩繪等多元互動體驗;並與勞動部勞動力發展署桃竹苗分署合作展示「創業市集」專區,邀請10家優質新創企業主展出微型創業成果,讓蒞臨現場的民眾體驗獨特創意小物及特色商品,推廣桃園在地文化特色及新創團隊;另現場提供重機具體驗、DIY手作活動一系列趣味闖關及摸彩活動,內容精采豐富。 ▲張善政偕貴賓大合影。( 圖/...

經濟部2023台灣市博會   傳市品牌.好市好食-中秋採買都在這

記者張辰卿/台中報導「經濟部2023台灣市博會-中區場」今9/9日在臺中驛鐵道文化園區熱烈登場,此場次共精選出全臺41家各具特色的傳統市場及夜市攤商以美食帶路,其中設立了中秋主題專區,包括榮獲經濟部五星樂活名攤臺中市逢甲夜市隔水加熱串燒即食「激旨焼き鳥」、新北市五股市場五星樂活名攤高品質肉品專賣「荳牛肉鋪」、臺中市第三市場百年歷史餅店「三廣商行」等中秋相關美食共計8攤,而除了中秋必買的節慶攤位外,現場更有來自全臺北、中、南、東的傳統市場及夜市美食攤商,一次逛足,吃得滿足。 經濟部陳怡鈴主任秘書表示,疫情這三年來市場攤商及廣大消費民眾的健康與安全對經濟部來說責無旁貸,所以在市場及夜市推動包含環境定期清消、食品遮罩與餐具高溫清洗機等輔導補助,就是為了消費者可以買得安心、吃得放心。 ▲ 經濟部陳怡鈴主任秘書(右)出席活動,觀摩現場展售攤位。(圖/經濟部中部辦公室提供) 此外,在疫情過後的現在,陳怡鈴主任秘書提到王美花部長非常重視我們的傳統市場及夜市,許多觀光客一下飛機就直奔傳統市場及夜市,部長要求市場及夜市除了保持乾淨以外,同時經濟部也精進作法,將美學導入我們的市集攤位改造,讓市場及夜市一年比一年進步、一年比一年更賺錢,並且希望除了攤商老闆之外,地方政府與鄉親朋友都能共同努力,不只為了在地,也為了吸引觀光客,讓大家來到傳統市場及夜市遊逛消費後,拋開過去傳統市場湯湯水水、滿地泥濘的舊印象,有更舒服舒適的安全消費環境。 陳怡鈴主任秘書進一步說明提到,此次活動現場除了有傳統市場及夜市展區與政策宣導區外,還有中秋主題PK專區,邀集了從串燒、魚丸、糕餅等中秋必吃,喜愛傳統市場的民眾不要錯過,歡迎帶著一家大小來臺中車站遊逛。 民眾如果想要知道更多「2023台灣市博會-傳市品牌·好市好食」活動資訊,可隨時上「台灣市集gogo購」粉絲團查詢了解!(https://www.facebook.com/NMgo.tw/)。(經濟部中部辦公室廣告)

保經新勢力攀越高峰 業績逆勢成長300%

生活中心/綜合報導 2022年壽險業保費收入2兆3344億元,較前年衰退近2成,創10年新低,成軍4年的呈祥保經業績卻逆勢成長3倍,異軍突起。總裁胡志誠分享治軍祕訣,指呈祥為同仁提供很好的創業平台,更重視專業素養,堅守從業人員規範,進而能提供符合國人需求的優質保險規畫,博得信任。 呈祥保經4周年前夕在高雄萬豪酒店舉辦呈祥盃暨高峰競賽頒獎典禮及春酒晚宴,席開百桌與全台12事業部逾千人同樂,另表揚績優人員,將「舞台」留給共同打拚的事業夥伴,也斥資數百萬獎勵績優者入住日本京都琵琶湖溫泉飯店及環球影城五星飯店,體驗尊榮。 呈祥保經於2019年5月創立,半年內成立7個事業部,首年佣金突破1億,近3年無畏疫情及政經情勢夾擊,營收一步跳升至3億多,團隊逾千人,戰力可觀。 「去年壽險業慘澹,呈祥仍逆勢成長」,總裁胡志誠在年會以攀登聖母峰的心情勉勵夥伴一步一腳印,堅定前行,厚德載物,穩紮穩打。 他說,論資歷,呈祥仍在幼兒園階段,但最大特色是培訓素人且自創各職級教材,堅持複製而不控制,訓練是最高的投資報酬率,「因為舞台是為傑出員工而設,不是經營者」;「品牌是由內而外,領導就要帶頭服務,我若不能感動員工,他們就無法感動客戶」。 為彰顯核心價值及願景,胡志誠提2個5年計畫,6個品牌建立步驟,誓建立優質保經文化。一路走來他懷抱使命用心經營,創造差異化,強調病態及投機絕不是呈祥選項,只有獲得同仁、客戶及保險公司的信任與認同,才能受人敬重。 ▲胡志誠總裁及黃奕綱副董與各事業部領導人一同感謝各大保險公司與會、支持與愛護。(圖/呈祥保經提供) 以專業為首務的呈祥保經吸聚不少青年世代,副董事長黃奕綱即是典範,他24歲由廣告業轉戰壽險業,3年晉升通訊處經理,創下紀錄,2019年與胡志誠共同創設呈祥保經,如今是接班首選,並開啟呈祥傳賢計劃,奠立專業治理、永續經營的模式。 呈祥創始之初僅140人,現擴增至近1,300人,成長10倍,以25歲到30歲青年世代居多。內部不斷精進系統化訓練,導入AI優化作業。黃奕綱說,呈祥搭建一個優質的創業平台,以專業、專注、利他為事業拓展心法,激勵大家從個人卓越邁向組織卓越,精實壯大,實現創業夢想。 ▲邀請創作歌手蕭秉治表演。(圖/呈祥保經提供)  

2023營養師節 35位營養師快閃新竹

新竹振道/記者 萬世璉/新竹報導 2/22號是營養師節,新竹市營養師公會邀集35位營養師在新竹火車站前進行快閃活動,身穿粉紅色上衣的營養師們,以我的餐盤-6口訣編排舞蹈動作,希望以簡單易懂的方式宣導民眾健康飲食。 民眾一般到醫院就診的前後,都需要和營養師配合飲食調整,透過營養師節的快閃,也是讓大家認識「營養師」這角色的重要性。 當天活動以「食健康 食營養 營養師予你身體更佳勇」為主題,利用簡單易懂的口訣快閃新竹市區。

最愛老牌手搖飲店 網友選這家!

生活中心/綜合報導 台灣是手搖飲王國,品牌超過數百家,光飲料店門市就有近三萬家,比便利商店還多,有網友在Dcard發文詢問,最愛的屹立不搖老牌手搖有哪些?網友票選出最喜歡的還是CP值超高、創立三十年的南霸天「茶之魔手」! 網友發文表示,「一堆沒聽過的手搖一家家開,明明手搖店已經夠多了,新開的還是不少,而且價格真的一間比一間高,想到國小時候雞排+珍奶只要五十元就想哭…但話說回來,撇開新開的飲料店,還是有很多老牌飲料店老神在在,想知道各位有沒有偏愛的老牌飲料店咧?」 網友票選出最喜歡的老牌手搖飲店,是創立三十年的南霸天「茶之魔手」。(翻攝自網路) 文章引來近百位網友回覆,其中50嵐、清心、迷客夏都有不少擁護者,但被推薦最多的則是茶之魔手,雖然前陣子抵不過成本上升壓力,取消多年的凍漲政策微調五元,一度讓消費者傳出不滿聲浪,但價格比起其他品牌還是便宜許多,許多北部網友更敲碗寫道「拜託茶魔來北部開店,台北人快窮死了」、「茶之魔手超在,去年還整個凍漲真的服」、「羨慕中南部的人多了茶魔可以選,省下不少飲料費」、「真的要選一家的話,茶魔的茶是喝過最解渴不膩的」、「魔手價格控到現在真的還是非常實惠」。 「茶之魔手」是台灣第二大、擁有五百間門市的手搖飲品牌,在南部飲料市場更擁有廣大鐵粉,在台南的分店密集度更有如超商!而從去年財政部統計資料來看,全國飲料店數創下歷史新高,達二點二萬家店,但品牌的汰換速度也相當快,許多爆紅的手搖飲店可能瞬間就退燒,或是讓加盟主血本無歸,消費者在有眾多選擇之下,手搖品牌的生存難度也同步增加。