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帶銀髮族攻蛋看球賽 「沃們銀光棒」要給長輩臨場同樂的感動

記者翁一如/綜合報導

為了讓長輩們也能到棒球場,觀賞真實的棒球比賽,關注銀髮族身心健康的「銀光計畫」攜手謝文憲「接班人計畫」舉辦「沃們銀光棒」活動,獲得沃醫學獨家贊助,將於台北大巨蛋包區觀看棒球賽,讓長輩們親炙全場同樂的熱血與感動。

4、50年前,正值台灣經濟起飛,也是棒球揚威世界的年代,當時的少棒、青少棒、青棒三級棒運風起雲湧,自1969年至1996年,不僅最高獲得單項17屆世界冠軍,更6度締造三隊同年皆冠的「三冠王」紀錄,掀起台灣民眾對於棒球運動的狂熱,還上升成為民族意識的一環!

由於當時的電視尚不普及,全村里的人擠在某一家的客廳內外觀看電視轉播,一同為台灣隊加油喝采,甚至感動流淚,成為最鮮明的時代記憶。曾幾何時,這些狂熱看球的觀眾們,已經成為上了年紀的長輩,台灣棒球,也已轉型為職棒運動,成為民眾生活的一部分。這些長輩們,也許只是在電視機前觀看賽事,未有機會親往球場,參與一場真實的棒球比賽。有鑒於此,關注銀髮族身心健康的「銀光計畫」攜手謝文憲「接班人計畫」推出「沃們銀光棒」活動,讓長輩們也能有機會親臨台北大巨蛋觀看棒球賽。

▲謝文憲「接班人計畫」合照。(圖/弘點全球顧問提供)

銀光計畫主辦單位、弘點全球顧問公司負責人Connie表示,該計畫因長期募資不順利,本可能因而中止,無意間閱讀謝文憲《極限賽局》一書,而接觸到謝文憲的「接班人計畫」,也幸運成功加入成為其中一員,讓銀光計畫有了新的轉機。由於加入的運動組其他成員皆是棒球相關人員,共同提案獲憲哥贊同,成員帶家人一同前進台北大巨蛋看職棒賽,看到成員70+的爸媽進場看球重拾感動後,與謝文憲討論遂催生此一活動。

結合銀光計畫的核心主軸「運動、健康、快樂與陪伴」,「沃們銀光棒」活動的概念便是:「小時候爸媽帶你看球賽,長大了爸媽也老了,讓我們陪著爸媽一起去球場看球。」「他們那個年代,沒有職棒,只有電視轉播,現在我們有了大巨蛋,就可以讓他們一起來體驗一下,現場看棒賽是一個怎樣的震撼感受。」本次包場是在內野的位置,有絕佳的觀看視野。「我們想邀請60位60+的長輩,無論爸爸媽媽、爺爺奶奶或叔叔阿姨都可以,你可以1+ 1,也可以1 + 2,長輩的入場券我們付錢,你只要以優惠價負擔自己的入場費即可,我們還送你一人一條應援毛巾。」若本次活動成功,「未來何止可以看棒球,無論籃球、網球或足球,只要現場有觀眾可入席的運動賽事都有機會。」

Connie表示,銀光計畫到全台各地舉辦了4、50場的活動後,發現台灣年紀大的長輩真的很多,但他們保持運動習慣的比例非常低,因為他們普遍覺得「我年紀大了,這個不能做,那個也不能做。」若這些長輩老是足不出戶,他們的身心健康著實令人擔憂。銀光計畫的目的是拋磚引玉,希望藉由共同發起人、70+瑜珈老師陳冬蓮阿嬤的現身說法,讓各地的銀髮長輩們意識到運動對於健康的重要性。今年加入謝文憲接班人計畫後,5月舉辦「逆境力拔山」晨光讀書會,感謝憲哥不計報酬領銜分享,更有景美女中拔河隊郭昇教練和首次創下攀登聖母峰壯舉,歷經史上最重大山難事件劫後餘生的高銘和老師以真人實事感動現場數百位聽眾,「一起在別人的故事裡,找到屬於我們自己生命中的目標和勇氣。」這次「沃們銀光棒」活動接力出發,讓我們鼓勵長輩們在「快樂」和「陪伴」之下,重拾對於「運動」的熱情,從而保持身心的「健康」。

激勵人心,台灣最具影響力的職場訓練大師謝文憲表示,很高興Connie能將銀光計畫帶進他的接班人計畫,激盪出更多有趣的理念和做法。這次「沃們銀光棒」活動,是由於他自己在拔河隊的淵源之外也很喜歡棒球,運動組裡也分別有台鋼雄鷹與中信兄弟的相關成員,加上台北大巨蛋剛啟用很有話題性,能夠帶長輩們舒舒服服地吹冷氣看球未嘗不是件美事,便促成本次活動的舉辦,他也找到願意贊助此活動的沃醫學,讓60歲的長輩們能有機會免費進大巨蛋嘗鮮體驗一下,激起他們對於台灣過去榮光的美好記憶。命名「沃們」是沃醫學團隊的自稱,「銀光」「棒」自然一目瞭然,點出本次活動主題。

謝文憲透露,找贊助並非順風順水,一開始鎖定一家著名醫療機構,但因為條件無法契合,最終無緣合作。這次活動是台鋼主場,本來另外還嘗試過台鋼雄鷹的贊助商全球人壽,也因為大型活動的預算已於去年編列分配完畢,故今年的提案比較難再有新的預算。因此,他非常感謝沃醫學得知之後一口答應,讓本次活動得以順利舉辦。「其實沃醫學專注醫美與醫療器材領域,銀髮族運動健康本來沒有直接關聯,他們董事長和執行長當天都會到場參與,更是令人感動,感謝好朋友的相挺支持。」

謝文憲成立「接班人計畫」,就是在雙親過世之後,感嘆自己沒能及時善盡孝道多陪伴他們,自己已經功成名就,可退居二線,讓更多年輕人得以發光發熱,同時也提醒他們能夠和自己的親人長輩有更良性、更密切的互動,勿在親人離世後徒留遺憾。看棒球本來就是個很好的家庭活動,全家人到球場一起看棒球,更比在家裡各自滑手機能夠切身體驗到現場熱絡的氛圍與刺激。「台灣在2025年即將邁入超高齡社會,將近五分之一的人都是65歲以上的長輩,我自己再過4年也將邁入60歲,高齡化是一個即將發生在你我身上的議題。」身邊長輩越來越多的情況下,最重要的就是「不要每天關在家裡,把自己悶壞,出去外面不管做什麼,我覺得都很好,這也是Connie和陳冬蓮一直在推動的事。」

本次活動獨家贊助者沃醫學執行長黃千容表示,銀髮族健康已是大家非常關注的話題,「身為醫療產業的一份子,我們也有引進一些歐美設備,透過新科技讓銀髮族可以被動式的鍛鍊肌肉,其實只要肌肉量足夠,就可以避免跌倒受傷或失智症等問題。」很驚喜此活動顛覆以往慣性思維,以往現場看棒球是年輕人的活動,沒想到可以帶銀髮族去大巨蛋看球賽,實在「很溫馨而且特別有意義,應該會成為這些長輩一輩子的回憶。」

沃醫學是一個以促進女性健康為己任的企業,乳癌是女性癌症第一名,因此定期與台大、長庚、榮總、中國醫及高醫等醫學中心合作乳癌重建計劃,並且攜手公益大使透過「粉紅力量公益協會」來倡導女性要定期做乳房檢查。黃千容也特別提到「有願就有力,希望透過不同領域的公益活動,為社會帶來積極的影響和貢獻」。相關活動也歡迎大家帶著長輩們一起來共襄盛舉。

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歡歌九週年慶-「群音集結,歡聚江湖」,千萬用戶共赴江湖盛宴

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「樂天社區」美名遠揚 坐擁兩大國家風景區 以樂天之心耕耘在地樂事

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新北首位抗癌少年吳嘉源 《人生的縫隙》紀錄片揭示就醫奮鬥

記者黃俊育 / 新北報導 吳嘉源為新北第一位因就醫議題而保護安置之個案少年,《少年報導者》費時8個月將其抗癌的奮鬥過程與爭取就醫權的勵志故事,拍攝成《人生的縫隙》紀錄片。新北社會局結合台灣少年權益與福利促進聯盟、少年報導者19日在板橋府中15舉行巡迴映後座談,探討「從CRC(兒童權利公約)談兒少醫療與最佳利益」,讓更多人了解兒少的事,就是大家的事。而新北市長侯友宜則是擔任吳嘉源未成年時期之醫療特別代理人,今日兩人首度相見,侯友宜也送給嘉源手寫卡片、一枝筆及一雙鞋,鼓勵他「寫下自己的故事、走出新的人生」。 ▲新北市長侯友宜擔任吳嘉源未成年時期之醫療特別代理人,今日兩人首度相見,市長送給嘉源手寫卡片、一枝筆及一雙鞋,鼓勵他「寫下自己的故事、走出新的人生」。(圖/新北市社會局提供) 《人生的縫隙》紀錄片主角吳嘉源17歲時被診斷出急性淋巴性白血病而發病,在台大兒童醫院、新北市家防中心等單位的全力支持下,成為「台灣首位」尋求政府兒童保護機制為自己爭取就醫權的未成年少年。 影片紀錄嘉源等待學測與細胞免疫治療健保給付前的忐忑,以及漫長抗病人生中他想念的、與失去的日常生活,許多畫面甚至是他自己拍下的「視角」。影片中他提到當年學測作文題目為「人生的縫隙」,便讓他回顧起兩年多來的抗癌奮鬥過程,「這也是我人生的一個縫隙」,但因自己沒有放棄,才能遇到這麼多的隊友,也讓他有不同的經歷去感受生命,更加珍惜身邊的一切。放映結束後現場響起熱烈掌聲,彷彿全場都是他的加油團,場面令人動容。 ▲新北社會局長李美珍出席紀錄片映後座談給予嘉源加油打氣。(圖/新北市社會局提供) 嘉源也現身談自己就醫意願、奮鬥治療的過程,提到當被醫生診斷出病情時,在診間聽到的當下「感覺很不真實」,但也隨即冷靜下來試著蒐集各種資訊做病情及治療方式相關的了解,「因為很想活下去」。嘉源說,但因為發病時尚未成年,無法替自己的醫療權做決定,又與擁有監護權的媽媽就醫立場衝突,於是尋求協助,後來很感謝新北家防中心啟動兒少保護機制,讓他能依自己的意願進行治療。 ▲《少年報導者》總監楊惠君表示,世界上不會只有一個嘉源,期望大眾能更重視兒少權益。(圖/新北市社會局提供) 座談會中,由臺大社工系教授劉淑瓊與社工專長學者、醫療團隊、司法的律師與庭長等專家學者進行對談分享,探討在跨域合作中,社政、醫療、司法等專業人員如何共同保障兒少最佳利益、聆聽兒少對自我議題的權益表達及維護就醫權益,並深入思考未成年兒少的就醫權、最佳利益如何界定、國際公約上是否有相關案例等議題,呼籲兒少的權益應大家共同來重視與協助。 ▲「縫隙打開來,光就照進來」台灣少年權益與福利促進聯盟秘書長林哲寧鼓勵嘉源勇敢創造自己的人生。(圖/新北市社會局提供) 「縫隙打開來,光就照進來」台灣少年權益與福利促進聯盟秘書長林哲寧鼓勵嘉源勇敢創造自己的人生。林哲寧表示,「尊重兒少心聲」說起來容易,做起來何其困難,尤其在醫療的過程,面對昂貴的醫療費用與未知的風險,如何確保兒少的最佳利益,在在考驗著“大人們”在每個判斷下價值衝突的困難,《人生的縫隙》記錄了少年在癌症死亡陰影下,如何爭取治療自主權,讓我們反思。 ▲映後座談會中,專家學者共同探討兒少醫療與最佳利益。(圖/新北市社會局提供) 《少年報導者》總監楊惠君則提到,採訪過程最讓她感動的,就是看見嘉源一個人的背後,有一群人的支持。楊惠君說,嘉源的故事教會了我們「活著,就贏了!」,但關鍵也需要有很強大的安全防護網在台灣各個角落的支持,才能夠讓這些生命往前走,新北市家防中心、台大兒童醫院都是嘉源的隊友,希望更多社會大眾聽見兒少的聲音,「世界上不會只有一個嘉源,期望大眾可以更重視兒少權益議題」。 新北社會局長李美珍表示,嘉源願意將自己的故事拍成紀錄片是非常有勇氣且必須肯定及支持的事,落實兒童權利公約並保障兒少每一項權益的最佳利益,是市府團隊一直努力的目標,尤其是一線社工在面臨多重且複雜的兒少問題應如何處理,期望透過座談會進行跨域的討論,提供大家對醫療與家庭動力探討,讓每位兒少都享有自我表意的權益。

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生活中心/綜合報導 2022年壽險業保費收入2兆3344億元,較前年衰退近2成,創10年新低,成軍4年的呈祥保經業績卻逆勢成長3倍,異軍突起。總裁胡志誠分享治軍祕訣,指呈祥為同仁提供很好的創業平台,更重視專業素養,堅守從業人員規範,進而能提供符合國人需求的優質保險規畫,博得信任。 呈祥保經4周年前夕在高雄萬豪酒店舉辦呈祥盃暨高峰競賽頒獎典禮及春酒晚宴,席開百桌與全台12事業部逾千人同樂,另表揚績優人員,將「舞台」留給共同打拚的事業夥伴,也斥資數百萬獎勵績優者入住日本京都琵琶湖溫泉飯店及環球影城五星飯店,體驗尊榮。 呈祥保經於2019年5月創立,半年內成立7個事業部,首年佣金突破1億,近3年無畏疫情及政經情勢夾擊,營收一步跳升至3億多,團隊逾千人,戰力可觀。 「去年壽險業慘澹,呈祥仍逆勢成長」,總裁胡志誠在年會以攀登聖母峰的心情勉勵夥伴一步一腳印,堅定前行,厚德載物,穩紮穩打。 他說,論資歷,呈祥仍在幼兒園階段,但最大特色是培訓素人且自創各職級教材,堅持複製而不控制,訓練是最高的投資報酬率,「因為舞台是為傑出員工而設,不是經營者」;「品牌是由內而外,領導就要帶頭服務,我若不能感動員工,他們就無法感動客戶」。 為彰顯核心價值及願景,胡志誠提2個5年計畫,6個品牌建立步驟,誓建立優質保經文化。一路走來他懷抱使命用心經營,創造差異化,強調病態及投機絕不是呈祥選項,只有獲得同仁、客戶及保險公司的信任與認同,才能受人敬重。 ▲胡志誠總裁及黃奕綱副董與各事業部領導人一同感謝各大保險公司與會、支持與愛護。(圖/呈祥保經提供) 以專業為首務的呈祥保經吸聚不少青年世代,副董事長黃奕綱即是典範,他24歲由廣告業轉戰壽險業,3年晉升通訊處經理,創下紀錄,2019年與胡志誠共同創設呈祥保經,如今是接班首選,並開啟呈祥傳賢計劃,奠立專業治理、永續經營的模式。 呈祥創始之初僅140人,現擴增至近1,300人,成長10倍,以25歲到30歲青年世代居多。內部不斷精進系統化訓練,導入AI優化作業。黃奕綱說,呈祥搭建一個優質的創業平台,以專業、專注、利他為事業拓展心法,激勵大家從個人卓越邁向組織卓越,精實壯大,實現創業夢想。 ▲邀請創作歌手蕭秉治表演。(圖/呈祥保經提供)  

2023營養師節 35位營養師快閃新竹

新竹振道/記者 萬世璉/新竹報導 2/22號是營養師節,新竹市營養師公會邀集35位營養師在新竹火車站前進行快閃活動,身穿粉紅色上衣的營養師們,以我的餐盤-6口訣編排舞蹈動作,希望以簡單易懂的方式宣導民眾健康飲食。 民眾一般到醫院就診的前後,都需要和營養師配合飲食調整,透過營養師節的快閃,也是讓大家認識「營養師」這角色的重要性。 當天活動以「食健康 食營養 營養師予你身體更佳勇」為主題,利用簡單易懂的口訣快閃新竹市區。

最愛老牌手搖飲店 網友選這家!

生活中心/綜合報導 台灣是手搖飲王國,品牌超過數百家,光飲料店門市就有近三萬家,比便利商店還多,有網友在Dcard發文詢問,最愛的屹立不搖老牌手搖有哪些?網友票選出最喜歡的還是CP值超高、創立三十年的南霸天「茶之魔手」! 網友發文表示,「一堆沒聽過的手搖一家家開,明明手搖店已經夠多了,新開的還是不少,而且價格真的一間比一間高,想到國小時候雞排+珍奶只要五十元就想哭…但話說回來,撇開新開的飲料店,還是有很多老牌飲料店老神在在,想知道各位有沒有偏愛的老牌飲料店咧?」 網友票選出最喜歡的老牌手搖飲店,是創立三十年的南霸天「茶之魔手」。(翻攝自網路) 文章引來近百位網友回覆,其中50嵐、清心、迷客夏都有不少擁護者,但被推薦最多的則是茶之魔手,雖然前陣子抵不過成本上升壓力,取消多年的凍漲政策微調五元,一度讓消費者傳出不滿聲浪,但價格比起其他品牌還是便宜許多,許多北部網友更敲碗寫道「拜託茶魔來北部開店,台北人快窮死了」、「茶之魔手超在,去年還整個凍漲真的服」、「羨慕中南部的人多了茶魔可以選,省下不少飲料費」、「真的要選一家的話,茶魔的茶是喝過最解渴不膩的」、「魔手價格控到現在真的還是非常實惠」。 「茶之魔手」是台灣第二大、擁有五百間門市的手搖飲品牌,在南部飲料市場更擁有廣大鐵粉,在台南的分店密集度更有如超商!而從去年財政部統計資料來看,全國飲料店數創下歷史新高,達二點二萬家店,但品牌的汰換速度也相當快,許多爆紅的手搖飲店可能瞬間就退燒,或是讓加盟主血本無歸,消費者在有眾多選擇之下,手搖品牌的生存難度也同步增加。