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深化人才培育 聖母醫專與北護大啟動跨校合作

記者陳木隆∕綜合報導

為深化人才培育,聖母醫護管理專科學校與台北護理健康大學進行跨校合作,8月19日至20日,開設跨域且前瞻性的智慧賦能實作課程,藉由專業教師的指導及相關設備的實際操作,加值學生專業能力,獲益良多。

聖母醫專指出,這次教學活動在該校三星校區登場,主題為「智慧科技賦能」。由於我國將在2025年進入老年人口占比超過20%的超高齡社會,在少子化、高齡化的趨勢下,深耕智慧科技健康照護,提升照顧效能,培養優質的長照人才已勢在必行。


▲深化人才培育,聖母醫專與北護大啟動跨校合作計畫。(圖∕聖母醫專提供)

為因應老年長照及幼兒保育領域的人才需求,聖母醫專除了繼續強化護理及幼保專業教學外,更特別開設智慧科技長期照護科,祭出AI智慧科技及長照專業雙攻課程,並輔以優渥的獎助學金,多管齊下地讓學生畢業即就業,還能為有長照需求的長輩提供專業且優質的服務。

校方強調,隨著科技的發達,智慧科技長期照護科的教學主軸就是致力於長期照護及智能技術領域的深度聯結,並與北護大建立人才培育模組課程,實現設備和技術的共享,促進跨領域的知識交流和創新發展。

為期兩天的跨域且前瞻性的智慧賦能實作課程,不但加值了學生專業能力,更因跨校的教學合作及設備共享的啟動,亦將促進兩校未來的教學與研究發展,並且為長期照護領域帶來新的技術革新,為社會提供更優質的照護服務。

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保經新勢力攀越高峰 業績逆勢成長300%

生活中心/綜合報導 2022年壽險業保費收入2兆3344億元,較前年衰退近2成,創10年新低,成軍4年的呈祥保經業績卻逆勢成長3倍,異軍突起。總裁胡志誠分享治軍祕訣,指呈祥為同仁提供很好的創業平台,更重視專業素養,堅守從業人員規範,進而能提供符合國人需求的優質保險規畫,博得信任。 呈祥保經4周年前夕在高雄萬豪酒店舉辦呈祥盃暨高峰競賽頒獎典禮及春酒晚宴,席開百桌與全台12事業部逾千人同樂,另表揚績優人員,將「舞台」留給共同打拚的事業夥伴,也斥資數百萬獎勵績優者入住日本京都琵琶湖溫泉飯店及環球影城五星飯店,體驗尊榮。 呈祥保經於2019年5月創立,半年內成立7個事業部,首年佣金突破1億,近3年無畏疫情及政經情勢夾擊,營收一步跳升至3億多,團隊逾千人,戰力可觀。 「去年壽險業慘澹,呈祥仍逆勢成長」,總裁胡志誠在年會以攀登聖母峰的心情勉勵夥伴一步一腳印,堅定前行,厚德載物,穩紮穩打。 他說,論資歷,呈祥仍在幼兒園階段,但最大特色是培訓素人且自創各職級教材,堅持複製而不控制,訓練是最高的投資報酬率,「因為舞台是為傑出員工而設,不是經營者」;「品牌是由內而外,領導就要帶頭服務,我若不能感動員工,他們就無法感動客戶」。 為彰顯核心價值及願景,胡志誠提2個5年計畫,6個品牌建立步驟,誓建立優質保經文化。一路走來他懷抱使命用心經營,創造差異化,強調病態及投機絕不是呈祥選項,只有獲得同仁、客戶及保險公司的信任與認同,才能受人敬重。 ▲胡志誠總裁及黃奕綱副董與各事業部領導人一同感謝各大保險公司與會、支持與愛護。(圖/呈祥保經提供) 以專業為首務的呈祥保經吸聚不少青年世代,副董事長黃奕綱即是典範,他24歲由廣告業轉戰壽險業,3年晉升通訊處經理,創下紀錄,2019年與胡志誠共同創設呈祥保經,如今是接班首選,並開啟呈祥傳賢計劃,奠立專業治理、永續經營的模式。 呈祥創始之初僅140人,現擴增至近1,300人,成長10倍,以25歲到30歲青年世代居多。內部不斷精進系統化訓練,導入AI優化作業。黃奕綱說,呈祥搭建一個優質的創業平台,以專業、專注、利他為事業拓展心法,激勵大家從個人卓越邁向組織卓越,精實壯大,實現創業夢想。 ▲邀請創作歌手蕭秉治表演。(圖/呈祥保經提供)  

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