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山達基志願牧師「幸福社區傳愛之旅」行動帳篷 科工館熱鬧啟動

【記者范家豪/高雄報導】 山達基教會志願牧師的「幸福社區傳愛之旅」行動帳篷活動,於29日在高雄市國立科學工藝博物館南館熱鬧啟動。現場向民眾介紹了19種改善生活的方法,並透過專題講座,讓參與者親身體驗「事情總有解決方法」的積極信念。

此次活動同步響應了財團法人正德社會福利慈善基金會於科工館舉辦的「攜手同心感恩有您」園遊會,於現場提供援助法服務。正德社會福利慈善基金會執行長陳啟森表示,正德佛堂長期推動教育、醫療及愛心廚房等慈善事業,致力於幫助有需要的人,這與志願牧師的公益行動理念相呼應,期望社會各界共同努力,讓世界更加溫暖。

志願牧師是一群經過專業訓練的志工,無論是大規模災害救助還是深入社區提供幫助,志願牧師始終秉持創始人L. 羅恩賀伯特所提倡的19種改善生活的方法,協助民眾解決生活困擾。山達基教會人道計畫辦公室主任莊凱仲表示,這些方法可以應用在日常生活中,幫助人們改善生活品質,未來教會將繼續擴展與其他團體的合作,將善的影響力傳播到更多地方。

活動特別邀請了甲仙區大田里的張琪里長及親子教育專家林妙香講師分享經驗。張里長回憶,當年在八八風災期間,她見到一群穿著黃色上衣的志願者深入災區,幫助居民度過難關,這份溫暖的力量激勵她從志工走到里長的崗位,堅持為民服務。林妙香講師則透過志願牧師的方法,帶來親子教養的分享,教導如何在日常生活中有效解決親子問題。

活動最後希望藉由宗教與公益團體的力量,將正向的生命力傳遞給社會,幫助人們在面對困難時積極應對,運用正確的方法解決問題,促使社會更加和諧美好。

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曾國正兼具海工造船及離岸風電產業知能 回任台船環海董事長

【記者林常雄/高雄報導】 台灣國際造船股份有限公司經營管理層8月改組由成功大學黃正弘教授接任董事長後,台船公司為能持續投入及有效經營離岸風電海事工程產業,已再指派曾國正接任轉投資公司台船環海風電工程公司董事,並於9月24日獲得董事會一致同意接任董事長。 曾國正董事長曾於106年至110年任台船公司總經理,於台船環海創立初期亦兼任公司董事長帶領團隊爭取離岸風電海事工程業務,時任期間簽訂中能風場風機安裝管理計畫及水下基礎安裝計畫、海龍離岸風電計畫之運輸與安裝等重要海事工程合約,為台船環海奠定穩定之業務基礎;而同時為落實政府推動海工造船本土化政策,擴展海事主力工作船之量能,曾國正董事長亦親自率隊帶領合作夥伴DEME Offshore之決策領導層及大股東分別拜會經濟部、能源署、產業發展署說明投資本土海事工作船之重要性,讓國內第一艘離岸風電海事工程船「環海翡翠輪Green Jade」以超過70億之投資計畫在台灣順利誕生,並於109年起由台船公司進行設計與建造之本國籍工作船,為台灣離岸風電海事工程船舶量能開啟了新的篇章。 對於曾國正再次擔任台船環海風電工程公司董事長,台船環海公司董事會一致認為是一個最佳人選,兼具造船產業及海事工程之背景,而對公司創立初期之貢獻與付出更獲得一致肯定,董事會相信在他的帶領之下,公司在未來發展能持續及穩定之成長。 而曾國正董事長表示:「能再次派任至台船環海接任董事長,非常感謝母公司黃董事長的支持與肯定,能與昔日團隊夥伴再一次為台灣離岸風電海事工程一起合作,內心充滿感激與喜悅,尤其看到本土工作船環海翡翠輪執行中能與海龍計畫有如此高效率與高品質之成果展現下,我們深信持續與DEME Offshore合作在未來必能創造出國際性之業務,以台灣為基礎,走向亞洲邁向國際之專業海事工程公司。而我更希望未來能培養更多的本土海事工程師、海事工程船員等人才,深根本土讓台灣綠能產業永續發展,我們共同努力!」

山陀兒颱風來襲 高雄輕軌加強整備與沿線雨豆樹纜索固定護樹作業

【記者林常雄/高雄報導】 為防範山陀兒颱風逼近來襲,確保輕軌沿線的安全行駛,捷運局於30日檢視大順路段的防颱護樹準備工作。大順路段著名的輕軌綠巨人雨豆樹隧道,重視沿線迎風面以及路口受風較大的雨豆樹,加強拉繩檢查綁固與支撐加固等工作,加強樹木的穩定性,並要求輕軌營運團隊成立緊急應變小組,於颱風豪雨期間隨時注意營運安全,並依據劃分責任區域定期巡查回報,確保市民有一個安全的乘車環境。 捷運局表示,颱風來襲伴隨的強風暴雨不可小覷,輕軌營運團隊必須做好萬全準備,防範可能的災害。此外,也要求各捷運及輕軌場站務必做好防颱措施,確保本市大眾運輸系統的安全穩定運行。 高雄輕軌未來倘停班停課期間,如風強雨大達停駛標準,會在高捷官網及FB公告,如有趕時間的旅客建議提早出門,並請注意自身安全。

反Uber Eats併購FoodPanda 行動聯盟發聲明

屏東時報採訪中心 外送平台Uber Eats於今年5月宣布計劃斥資9.5億美元收購foodpanda,然而外界對於公平會是否會批准此併購案持保留態度,並且外送員群體也紛紛表示反對。為此,反對Uber Eats併購foodpanda的聯盟於30日,聯合全國11個外送員相關產職業工會及外送員們,發表聯合聲明,並提出四大訴求,聲明具體內容如下: 近日,Uber Eats宣布與Foodpanda合併,此舉將使Uber Eats壟斷台灣外送平台市場,市占率高達9成。我們強烈反對此併購案,並提出以下四大訴求: 一、反併購:阻止壟斷加劇勞工剝削 Uber集團長期漠視勞工權益,頻頻爆發不當勞動行為。自2019年以來,Uber Eats在台灣的勞權爭議不斷: 1. 2019年8月,Uber Eats片面變更獎勵制度,迫使外送員在更短時間內完成更多訂單才能獲得原有獎勵。即使全台外送員串聯罷工,Uber Eats仍堅持實施新制,迫使外送員捨命爭取時效。 2....

行人事故率下降31%  高市警續推動第二階段執法

【記者廖銘瑞/高雄報導】 高雄市警局自113年8月12日起至9月30日啟動「路口不停讓行人」專案執法,據統計執行期間全般行人事故共計發生35件,較去(112)年同期減少16件,事故率下降31%,另統計113年1月1日至9月30日則發生217件,較去(112)年同期減少52件,事故率下降19%,防制行人事故成效顯著。 行人事故率的下降除了有賴執法單位與市府各局處的共同努力外,也顯示出高雄市民對於人本交通觀念的提升,但近期幾件行人嚴重交通事故,再次引發社會廣泛關注,行人安全不僅是政府的責任,更需要每位用路人的共同努力,為持續精進強化行人路權觀念,高雄市警局決定再於10月1日至12月31日持續推動第二階段專案執法,著重在商圈、醫院、學區、夜市等人潮較多地點,執行項目包括「路口不停讓行人」、「非號誌化路口未依標誌、標線、號誌停車再開」、「人行道違規(臨時)停車」、「道路障礙」及「行人違規穿越道路」等5項,期望能更進一步降低行人事故發生。 此外,高雄市警局目前「不停讓行人監測系統」科技執法計有23處已上線使用中,而配合交通局路口改善計畫所規劃16處路口科技執法設備(含3處不停讓行人監測系統),目前也已經加緊腳步完成硬體設置,預計將於12月底前正式執法,未來仍會持續向中央爭取經費,擴大建置。 高雄市警局交通大隊長黃元民表示,每一件交通事故的傷亡,總伴隨著許多家庭的心碎,警方的執法專案或科技執法設備,最終目的都是希望將正確路權觀念植入每一位市民心中,進而降低交通事故的發生,車輛行經路口請記得「慢看停」,務必擺頭查看,行人也應遵守交通規則並注意周圍交通情況,共同守護每一位用路人的安全,讓憾事不再發生。

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經濟部2023台灣市博會   傳市品牌.好市好食-中秋採買都在這

記者張辰卿/台中報導「經濟部2023台灣市博會-中區場」今9/9日在臺中驛鐵道文化園區熱烈登場,此場次共精選出全臺41家各具特色的傳統市場及夜市攤商以美食帶路,其中設立了中秋主題專區,包括榮獲經濟部五星樂活名攤臺中市逢甲夜市隔水加熱串燒即食「激旨焼き鳥」、新北市五股市場五星樂活名攤高品質肉品專賣「荳牛肉鋪」、臺中市第三市場百年歷史餅店「三廣商行」等中秋相關美食共計8攤,而除了中秋必買的節慶攤位外,現場更有來自全臺北、中、南、東的傳統市場及夜市美食攤商,一次逛足,吃得滿足。 經濟部陳怡鈴主任秘書表示,疫情這三年來市場攤商及廣大消費民眾的健康與安全對經濟部來說責無旁貸,所以在市場及夜市推動包含環境定期清消、食品遮罩與餐具高溫清洗機等輔導補助,就是為了消費者可以買得安心、吃得放心。 ▲ 經濟部陳怡鈴主任秘書(右)出席活動,觀摩現場展售攤位。(圖/經濟部中部辦公室提供) 此外,在疫情過後的現在,陳怡鈴主任秘書提到王美花部長非常重視我們的傳統市場及夜市,許多觀光客一下飛機就直奔傳統市場及夜市,部長要求市場及夜市除了保持乾淨以外,同時經濟部也精進作法,將美學導入我們的市集攤位改造,讓市場及夜市一年比一年進步、一年比一年更賺錢,並且希望除了攤商老闆之外,地方政府與鄉親朋友都能共同努力,不只為了在地,也為了吸引觀光客,讓大家來到傳統市場及夜市遊逛消費後,拋開過去傳統市場湯湯水水、滿地泥濘的舊印象,有更舒服舒適的安全消費環境。 陳怡鈴主任秘書進一步說明提到,此次活動現場除了有傳統市場及夜市展區與政策宣導區外,還有中秋主題PK專區,邀集了從串燒、魚丸、糕餅等中秋必吃,喜愛傳統市場的民眾不要錯過,歡迎帶著一家大小來臺中車站遊逛。 民眾如果想要知道更多「2023台灣市博會-傳市品牌·好市好食」活動資訊,可隨時上「台灣市集gogo購」粉絲團查詢了解!(https://www.facebook.com/NMgo.tw/)。(經濟部中部辦公室廣告)

保經新勢力攀越高峰 業績逆勢成長300%

生活中心/綜合報導 2022年壽險業保費收入2兆3344億元,較前年衰退近2成,創10年新低,成軍4年的呈祥保經業績卻逆勢成長3倍,異軍突起。總裁胡志誠分享治軍祕訣,指呈祥為同仁提供很好的創業平台,更重視專業素養,堅守從業人員規範,進而能提供符合國人需求的優質保險規畫,博得信任。 呈祥保經4周年前夕在高雄萬豪酒店舉辦呈祥盃暨高峰競賽頒獎典禮及春酒晚宴,席開百桌與全台12事業部逾千人同樂,另表揚績優人員,將「舞台」留給共同打拚的事業夥伴,也斥資數百萬獎勵績優者入住日本京都琵琶湖溫泉飯店及環球影城五星飯店,體驗尊榮。 呈祥保經於2019年5月創立,半年內成立7個事業部,首年佣金突破1億,近3年無畏疫情及政經情勢夾擊,營收一步跳升至3億多,團隊逾千人,戰力可觀。 「去年壽險業慘澹,呈祥仍逆勢成長」,總裁胡志誠在年會以攀登聖母峰的心情勉勵夥伴一步一腳印,堅定前行,厚德載物,穩紮穩打。 他說,論資歷,呈祥仍在幼兒園階段,但最大特色是培訓素人且自創各職級教材,堅持複製而不控制,訓練是最高的投資報酬率,「因為舞台是為傑出員工而設,不是經營者」;「品牌是由內而外,領導就要帶頭服務,我若不能感動員工,他們就無法感動客戶」。 為彰顯核心價值及願景,胡志誠提2個5年計畫,6個品牌建立步驟,誓建立優質保經文化。一路走來他懷抱使命用心經營,創造差異化,強調病態及投機絕不是呈祥選項,只有獲得同仁、客戶及保險公司的信任與認同,才能受人敬重。 ▲胡志誠總裁及黃奕綱副董與各事業部領導人一同感謝各大保險公司與會、支持與愛護。(圖/呈祥保經提供) 以專業為首務的呈祥保經吸聚不少青年世代,副董事長黃奕綱即是典範,他24歲由廣告業轉戰壽險業,3年晉升通訊處經理,創下紀錄,2019年與胡志誠共同創設呈祥保經,如今是接班首選,並開啟呈祥傳賢計劃,奠立專業治理、永續經營的模式。 呈祥創始之初僅140人,現擴增至近1,300人,成長10倍,以25歲到30歲青年世代居多。內部不斷精進系統化訓練,導入AI優化作業。黃奕綱說,呈祥搭建一個優質的創業平台,以專業、專注、利他為事業拓展心法,激勵大家從個人卓越邁向組織卓越,精實壯大,實現創業夢想。 ▲邀請創作歌手蕭秉治表演。(圖/呈祥保經提供)  

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