「童心鞋力」送愛弱勢 竹山235個孩子受惠

健康中心/綜合報導 牙驛通與中華牙醫學會共同推動「友善居家牙科診所─讓愛延伸到家」記者會，推廣牙醫到府服務，提升大眾和牙科診所對居家口腔照護的認識與支持。現場有多家醫療院所及健康服務、居家護理單位的代表出席、共同響應計畫。 全民健康保險針對身心障礙、失能、特殊需求不便出門就醫者給付牙醫到府診療約10年，有鑒於台灣將於2025年邁入超高齡社會，牙醫到府居家照護的需求將越來越多，由社團法人中華牙醫學會主辦與牙驛通共同推動友善居家牙醫診所計畫，希望邀請更多相同理念者加入，讓不便出門就醫者同樣可以享用健保資源。 牙驛通為台灣第一家提供牙醫到府支援系統的企業，經常性與醫學中心、居家醫療照護單位合作，並為牙醫診所提供交通、行動設備與文書支援，協助牙醫師到府診療已服務超過1000人次，牙驛通共同創辦人羅可聘醫師表示：「我長期在臨床工作，希望能貢獻所學幫助更多人，結合志同道合的醫事人員創辦牙驛通。每次看到患者與家屬的笑容和感謝回饋，心裡感到無比欣慰和感動。我們希望透過此次與中華牙醫學會的合作，能讓更多牙醫師支持牙醫到府，把愛送進每個家庭。」 此外，牙驛通執行長曾暐志更表示：「牙驛通定期會與東京齒科大學交流，並向日本牙醫到府平台及長照事業取經，希望將更好的居家醫療照護經驗和服務帶進台灣，未來，我們也希望與更多相同理念的居家醫事人員合作，讓行動不便者在居家也能有更好的照顧。」 中華牙醫學會自1936年成立以來，致力於增進牙醫科學研究與發展、推廣口腔衛生教育，並提供牙醫師繼續教育。常務理事羅文良表示：「學會重視牙醫師的學術品質，致力於培訓牙醫師多元能力，透過數位學習平台，開辦『特殊需求者牙科醫療服務』身心障礙牙醫到宅線上課程，讓牙醫師有機會投入牙醫到府服務。希望透過此次計畫，讓更多牙科診所了解牙醫到府的價值並一起支持響應，為行動不便的患者提供更好的醫療照護。」 「友善居家牙科診所」計畫鼓勵更多牙科診所參與，即使無法提供到府服務，也可在診所門口貼上響應貼紙，讓更多人知道牙醫到府的健保資源。即日起，全台牙科診所可透過網頁申請，共同響應支持。期待未來有更多牙科診所和醫師加入牙醫到府行列，讓有需求的民眾了解牙醫到府健保醫療資源，共同為社會提供更好的醫療服務。 友善居家牙科診所活動網頁：https://pse.is/friendlyclinic 官方社群Facebook：https://www.facebook.com/dentist2home

健康中心/綜合報導 牙驛通與中華牙醫學會共同推動「友善居家牙科診所─讓愛延伸到家」記者會，推廣牙醫到府服務，提升大眾和牙科診所對居家口腔照護的認識與支持。現場有多家醫療院所及健康服務、居家護理單位的代表出席、共同響應計畫。 全民健康保險針對身心障礙、失能、特殊需求不便出門就醫者給付牙醫到府診療約10年，有鑒於台灣將於2025年邁入超高齡社會，牙醫到府居家照護的需求將越來越多，由社團法人中華牙醫學會主辦與牙驛通共同推動友善居家牙醫診所計畫，希望邀請更多相同理念者加入，讓不便出門就醫者同樣可以享用健保資源。 牙驛通為台灣第一家提供牙醫到府支援系統的企業，經常性與醫學中心、居家醫療照護單位合作，並為牙醫診所提供交通、行動設備與文書支援，協助牙醫師到府診療已服務超過1000人次，牙驛通共同創辦人羅可聘醫師表示：「我長期在臨床工作，希望能貢獻所學幫助更多人，結合志同道合的醫事人員創辦牙驛通。每次看到患者與家屬的笑容和感謝回饋，心裡感到無比欣慰和感動。我們希望透過此次與中華牙醫學會的合作，能讓更多牙醫師支持牙醫到府，把愛送進每個家庭。」 此外，牙驛通執行長曾暐志更表示：「牙驛通定期會與東京齒科大學交流，並向日本牙醫到府平台及長照事業取經，希望將更好的居家醫療照護經驗和服務帶進台灣，未來，我們也希望與更多相同理念的居家醫事人員合作，讓行動不便者在居家也能有更好的照顧。」 中華牙醫學會自1936年成立以來，致力於增進牙醫科學研究與發展、推廣口腔衛生教育，並提供牙醫師繼續教育。常務理事羅文良表示：「學會重視牙醫師的學術品質，致力於培訓牙醫師多元能力，透過數位學習平台，開辦『特殊需求者牙科醫療服務』身心障礙牙醫到宅線上課程，讓牙醫師有機會投入牙醫到府服務。希望透過此次計畫，讓更多牙科診所了解牙醫到府的價值並一起支持響應，為行動不便的患者提供更好的醫療照護。」 「友善居家牙科診所」計畫鼓勵更多牙科診所參與，即使無法提供到府服務，也可在診所門口貼上響應貼紙，讓更多人知道牙醫到府的健保資源。即日起，全台牙科診所可透過網頁申請，共同響應支持。期待未來有更多牙科診所和醫師加入牙醫到府行列，讓有需求的民眾了解牙醫到府健保醫療資源，共同為社會提供更好的醫療服務。 友善居家牙科診所活動網頁：https://pse.is/friendlyclinic 官方社群Facebook：https://www.facebook.com/dentist2home

生活中心/臺南報導 自2017年起中華文化總會拍攝《匠人魂》系列影片，至今累計製播49集，向世界傳遞臺灣的匠人精神。最新一集影片《匠人魂》—「手作記憶的黑糖」拍攝團隊前進臺南關山南化水庫，紀錄匠人之家張錫斌、張玥騰兩代製糖師，傳承古法熬製手工柴燒黑糖的故事，該片即日起於YouTube頻道上線，一起來欣賞臺南在地的甜蜜故事。 ▲匠人之家張錫斌製糖師。(圖/臺南市政府新聞及國際關係處提供)  「糖」從古至今都是民生必需品，臺南不僅是嘉南平原的稻米之鄉，製糖產業也在臺南發展史上扮演舉足輕重的角色。南化區黑糖產業文化淵遠流長，是以南化區關山里所產的白甘蔗為原料，經過柴燒製作而成，與日本沖繩黑糖齊名，香氣撲鼻、口感甜而不膩。 ▲製糖師的匠人魂。(圖/臺南市政府新聞及國際關係處提供) 中華文化總會說明，臺灣曾是蔗糖王國，十七世紀即外銷國際，清代時有八成以上糖廍位於臺南，「臺南甜」或許其來有自。日治時期非經政府許可民間不得設立糖廍，但關山里位處隱蔽的山區，居民因此地利之便，種蔗之餘也暗自以簡易器具製糖，滿足民生所需，故事主角張錫斌在關山這個有製糖傳統的村落長大，見證臺灣糖業興衰。 因社區總體營造政策的推行，1996年關山社區發展協會成立，擔任總幹事的張錫斌回溯村里往昔，發現過去村落長輩製造私糖所遺留下的榨汁齒輪，於是在村民的協助下，開始租地種蔗，嘗試手作黑糖，向村裡長輩請益，熬煮一鍋一鍋蔗汁，一步一步摸索製糖流程。經歷二十餘年不斷改良調整，張師傅終於做出童年記憶中的甜美黑糖。 黑糖農莊第二代張玥騰因心疼父母勞累，在25歲回到關山里幫忙。不僅跟著父親學習工序，同時要負責品牌經營，平時悉心培植甘蔗，製糖期間更是常常凌晨三點上工，一路工作到晚上七、八點。關山里的風土滋養了兩代製糖師，以友善農法種蔗，以柴燒古法煉糖，是他們共同的堅持，也用黑糖串連起一家人的互相扶持的情感，打造在地的品牌。 中華文化總會製作《匠人魂》系列影集，致力傳承臺灣的匠人故事，保存這些珍貴的文化資產。製糖師張玥騰製作出高品質黑糖產品，並將傳統黑糖製糖文化保留傳承，「手作記憶的黑糖」影片即日起可於該會的Facebook、YouTube頻道觀賞。#

生活中心/臺南報導 自2017年起中華文化總會拍攝《匠人魂》系列影片，至今累計製播49集，向世界傳遞臺灣的匠人精神。最新一集影片《匠人魂》—「手作記憶的黑糖」拍攝團隊前進臺南關山南化水庫，紀錄匠人之家張錫斌、張玥騰兩代製糖師，傳承古法熬製手工柴燒黑糖的故事，該片即日起於YouTube頻道上線，一起來欣賞臺南在地的甜蜜故事。 ▲匠人之家張錫斌製糖師。(圖/臺南市政府新聞及國際關係處提供)  「糖」從古至今都是民生必需品，臺南不僅是嘉南平原的稻米之鄉，製糖產業也在臺南發展史上扮演舉足輕重的角色。南化區黑糖產業文化淵遠流長，是以南化區關山里所產的白甘蔗為原料，經過柴燒製作而成，與日本沖繩黑糖齊名，香氣撲鼻、口感甜而不膩。 ▲製糖師的匠人魂。(圖/臺南市政府新聞及國際關係處提供) 中華文化總會說明，臺灣曾是蔗糖王國，十七世紀即外銷國際，清代時有八成以上糖廍位於臺南，「臺南甜」或許其來有自。日治時期非經政府許可民間不得設立糖廍，但關山里位處隱蔽的山區，居民因此地利之便，種蔗之餘也暗自以簡易器具製糖，滿足民生所需，故事主角張錫斌在關山這個有製糖傳統的村落長大，見證臺灣糖業興衰。 因社區總體營造政策的推行，1996年關山社區發展協會成立，擔任總幹事的張錫斌回溯村里往昔，發現過去村落長輩製造私糖所遺留下的榨汁齒輪，於是在村民的協助下，開始租地種蔗，嘗試手作黑糖，向村裡長輩請益，熬煮一鍋一鍋蔗汁，一步一步摸索製糖流程。經歷二十餘年不斷改良調整，張師傅終於做出童年記憶中的甜美黑糖。 黑糖農莊第二代張玥騰因心疼父母勞累，在25歲回到關山里幫忙。不僅跟著父親學習工序，同時要負責品牌經營，平時悉心培植甘蔗，製糖期間更是常常凌晨三點上工，一路工作到晚上七、八點。關山里的風土滋養了兩代製糖師，以友善農法種蔗，以柴燒古法煉糖，是他們共同的堅持，也用黑糖串連起一家人的互相扶持的情感，打造在地的品牌。 中華文化總會製作《匠人魂》系列影集，致力傳承臺灣的匠人故事，保存這些珍貴的文化資產。製糖師張玥騰製作出高品質黑糖產品，並將傳統黑糖製糖文化保留傳承，「手作記憶的黑糖」影片即日起可於該會的Facebook、YouTube頻道觀賞。#

產業中心/綜合報導 根據聯合國調查，每年約有800萬噸塑膠廢棄物流入海洋，海洋生物因吞食塑膠廢棄物而造成生態浩劫。每年6月8日是『世界海洋日』（World Oceans Day）世界海洋日意義在於提高人們對海洋的保護意識，促進海洋資源的永續利用、保護海洋生態系統、減少海洋污染、對抗氣候變化以及增進海洋的永續發展。 身為負責任的企業公民，新高橋藥局及Dr.CINK在推動環境保護上不遺餘力，自2022年開始更推出海洋友善配方的「防曬精華乳」，全成份通過夏威夷海洋友善認證，守護肌膚的同時也一同守護海洋生態，希望盡到一份企業社會責任，喚起大家對於海洋環境的永續保護與重視。 實踐海洋友善的方法有很多種： 1.減少塑膠使用：塑膠是海洋污染的主要來源之一。減少使用一次性塑膠製品，如塑膠袋、塑膠瓶和塑膠餐具，改用可重複使用的替代品，如布質袋子、不鏽鋼瓶和餐具。 2.垃圾分類和回收：將垃圾適當地分類並回收可回收物資。這可以減少垃圾進入海洋的量，並減少對自然資源的需求。 3.避免海洋污染：避免在海灘或海洋中丟棄垃圾。請將垃圾放入指定的垃圾桶或帶回陸地上的垃圾桶處理。 4.選擇海洋友善產品：購買和支持使用環保和海洋友善產品的品牌。這包括使用環保清潔產品、選擇可持續漁業產品和避免購買來自非法捕撈或瀕危物種的海鮮。 5.參與淨灘活動：積極參與淨灘活動，清理海灘上的垃圾。這有助於保持海灘乾淨，同時提高對海洋生態保護的認識。 6.支持海洋保護組織：支持和參與各種海洋保護組織和倡議團體的工作。這些組織致力於保護海洋環境，推動政策變革和提高公眾意識。 今年的世界海洋日，新高橋藥局及DR.CINK美妝事業部門同仁攜手環境保護組織「海龜不哭 淨灘活99」，舉辦集團企業淨灘活動，邀請所有員工一起投身淨灘的熱血環保活動。 淨灘當天集團同仁撿了許多「塑膠顆粒」，這些塑膠顆粒大部分是因為人類丟棄無法自然分解的塑膠材質，流入大海，經過海浪拍打變成細小的碎裂塑膠，拍打上岸後埋沒在沙灘上，更難被肉眼看出，日積月累被海洋生物吃下肚之後，除了傷害海洋動物外，最後透過食物鏈到被人類食用，影響了健康，是最不樂見的事，所以，新高橋藥局及DR.CINK品牌希望，除了帶給大家守護健康第一線及維持外在美麗的保養美妝品，同時也一起陪著大家共同讓地球海洋更純淨美麗。

記者張辰卿/桃園報導桃園市政府勞動局（21）日於桃園風禾公園舉辦「112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會」，職訓成果會場展示職業訓練班學員豐碩成果，讓民眾就近瞭解多元職業訓練機會，桃園市長張善政親臨會場表揚職業訓練績優訓練單位。    ▲市長張善政至攤位體驗視障按摩 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 張善政表示，提升勞工技能並促進市民就業，一直是桃市府重要施政目標，桃園「有頭鹿」職能訓練場每年辦理失業者職業訓練、照顧服務員訓練班及產訓班次合計50班次以上，提供至少1,600個訓練名額，也結合勞動部職訓資源，並輔導學員習得技能後都能順利進入職場，訓後就業率達8成，搭配每年辦理超過200場徵才活動，112年就業媒合率達86.6%，更榮獲111年勞動部對地方政府勞動行政業務督導考核第1名殊榮。桃市府尤其注重青年職能及就業培力，針對設籍桃市未滿30歲青年持續推動「青年安薪讚 就業大滿貫」方案，透過穩定青年工作、進修、考照之獎勵機制，輔導桃市青年持續提升就業競爭力及穩定就業。為了提供市民朋友們優質的職業訓練環境，並達到更好的訓練效果，特別針對111年承辦失業者及照顧服務員職前訓練之職訓單位進行評鑑考核，並於今112年度職業訓練成果展示進行績優辦訓單位頒獎。  ▲就業博覽會參展單位協助民眾求職 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 活動現場展示職訓班豐富訓練成果，包含時尚剪髮體驗、道地美食小吃品嚐、肩頸按摩及指甲彩繪等多元互動體驗；並與勞動部勞動力發展署桃竹苗分署合作展示「創業市集」專區，邀請10家優質新創企業主展出微型創業成果，讓蒞臨現場的民眾體驗獨特創意小物及特色商品，推廣桃園在地文化特色及新創團隊；另現場提供重機具體驗、DIY手作活動一系列趣味闖關及摸彩活動，內容精采豐富。 ▲張善政偕貴賓大合影。( 圖/...

記者張辰卿/台中報導「經濟部2023台灣市博會-中區場」今9/9日在臺中驛鐵道文化園區熱烈登場，此場次共精選出全臺41家各具特色的傳統市場及夜市攤商以美食帶路，其中設立了中秋主題專區，包括榮獲經濟部五星樂活名攤臺中市逢甲夜市隔水加熱串燒即食「激旨焼き鳥」、新北市五股市場五星樂活名攤高品質肉品專賣「荳牛肉鋪」、臺中市第三市場百年歷史餅店「三廣商行」等中秋相關美食共計8攤，而除了中秋必買的節慶攤位外，現場更有來自全臺北、中、南、東的傳統市場及夜市美食攤商，一次逛足，吃得滿足。 經濟部陳怡鈴主任秘書表示，疫情這三年來市場攤商及廣大消費民眾的健康與安全對經濟部來說責無旁貸，所以在市場及夜市推動包含環境定期清消、食品遮罩與餐具高溫清洗機等輔導補助，就是為了消費者可以買得安心、吃得放心。 ▲ 經濟部陳怡鈴主任秘書(右)出席活動，觀摩現場展售攤位。(圖/經濟部中部辦公室提供) 此外，在疫情過後的現在，陳怡鈴主任秘書提到王美花部長非常重視我們的傳統市場及夜市，許多觀光客一下飛機就直奔傳統市場及夜市，部長要求市場及夜市除了保持乾淨以外，同時經濟部也精進作法，將美學導入我們的市集攤位改造，讓市場及夜市一年比一年進步、一年比一年更賺錢，並且希望除了攤商老闆之外，地方政府與鄉親朋友都能共同努力，不只為了在地，也為了吸引觀光客，讓大家來到傳統市場及夜市遊逛消費後，拋開過去傳統市場湯湯水水、滿地泥濘的舊印象，有更舒服舒適的安全消費環境。 陳怡鈴主任秘書進一步說明提到，此次活動現場除了有傳統市場及夜市展區與政策宣導區外，還有中秋主題PK專區，邀集了從串燒、魚丸、糕餅等中秋必吃，喜愛傳統市場的民眾不要錯過，歡迎帶著一家大小來臺中車站遊逛。 民眾如果想要知道更多「2023台灣市博會-傳市品牌·好市好食」活動資訊，可隨時上「台灣市集gogo購」粉絲團查詢了解！(https://www.facebook.com/NMgo.tw/)。(經濟部中部辦公室廣告)

生活中心/綜合報導 2022年壽險業保費收入2兆3344億元，較前年衰退近2成，創10年新低，成軍4年的呈祥保經業績卻逆勢成長3倍，異軍突起。總裁胡志誠分享治軍祕訣，指呈祥為同仁提供很好的創業平台，更重視專業素養，堅守從業人員規範，進而能提供符合國人需求的優質保險規畫，博得信任。 呈祥保經4周年前夕在高雄萬豪酒店舉辦呈祥盃暨高峰競賽頒獎典禮及春酒晚宴，席開百桌與全台12事業部逾千人同樂，另表揚績優人員，將「舞台」留給共同打拚的事業夥伴，也斥資數百萬獎勵績優者入住日本京都琵琶湖溫泉飯店及環球影城五星飯店，體驗尊榮。 呈祥保經於2019年5月創立，半年內成立7個事業部，首年佣金突破1億，近3年無畏疫情及政經情勢夾擊，營收一步跳升至3億多，團隊逾千人，戰力可觀。 「去年壽險業慘澹，呈祥仍逆勢成長」，總裁胡志誠在年會以攀登聖母峰的心情勉勵夥伴一步一腳印，堅定前行，厚德載物，穩紮穩打。 他說，論資歷，呈祥仍在幼兒園階段，但最大特色是培訓素人且自創各職級教材，堅持複製而不控制，訓練是最高的投資報酬率，「因為舞台是為傑出員工而設，不是經營者」；「品牌是由內而外，領導就要帶頭服務，我若不能感動員工，他們就無法感動客戶」。 為彰顯核心價值及願景，胡志誠提2個5年計畫，6個品牌建立步驟，誓建立優質保經文化。一路走來他懷抱使命用心經營，創造差異化，強調病態及投機絕不是呈祥選項，只有獲得同仁、客戶及保險公司的信任與認同，才能受人敬重。 ▲胡志誠總裁及黃奕綱副董與各事業部領導人一同感謝各大保險公司與會、支持與愛護。(圖/呈祥保經提供) 以專業為首務的呈祥保經吸聚不少青年世代，副董事長黃奕綱即是典範，他24歲由廣告業轉戰壽險業，3年晉升通訊處經理，創下紀錄，2019年與胡志誠共同創設呈祥保經，如今是接班首選，並開啟呈祥傳賢計劃，奠立專業治理、永續經營的模式。 呈祥創始之初僅140人，現擴增至近1,300人，成長10倍，以25歲到30歲青年世代居多。內部不斷精進系統化訓練，導入AI優化作業。黃奕綱說，呈祥搭建一個優質的創業平台，以專業、專注、利他為事業拓展心法，激勵大家從個人卓越邁向組織卓越，精實壯大，實現創業夢想。 ▲邀請創作歌手蕭秉治表演。(圖/呈祥保經提供)  

新竹振道／記者 萬世璉／新竹報導 2/22號是營養師節，新竹市營養師公會邀集35位營養師在新竹火車站前進行快閃活動，身穿粉紅色上衣的營養師們，以我的餐盤-6口訣編排舞蹈動作，希望以簡單易懂的方式宣導民眾健康飲食。 民眾一般到醫院就診的前後，都需要和營養師配合飲食調整，透過營養師節的快閃，也是讓大家認識「營養師」這角色的重要性。 當天活動以「食健康 食營養 營養師予你身體更佳勇」為主題，利用簡單易懂的口訣快閃新竹市區。

生活中心/綜合報導 台灣是手搖飲王國，品牌超過數百家，光飲料店門市就有近三萬家，比便利商店還多，有網友在Dcard發文詢問，最愛的屹立不搖老牌手搖有哪些？網友票選出最喜歡的還是CP值超高、創立三十年的南霸天「茶之魔手」！ 網友發文表示，「一堆沒聽過的手搖一家家開，明明手搖店已經夠多了，新開的還是不少，而且價格真的一間比一間高，想到國小時候雞排+珍奶只要五十元就想哭…但話說回來，撇開新開的飲料店，還是有很多老牌飲料店老神在在，想知道各位有沒有偏愛的老牌飲料店咧？」 網友票選出最喜歡的老牌手搖飲店，是創立三十年的南霸天「茶之魔手」。（翻攝自網路） 文章引來近百位網友回覆，其中50嵐、清心、迷客夏都有不少擁護者，但被推薦最多的則是茶之魔手，雖然前陣子抵不過成本上升壓力，取消多年的凍漲政策微調五元，一度讓消費者傳出不滿聲浪，但價格比起其他品牌還是便宜許多，許多北部網友更敲碗寫道「拜託茶魔來北部開店，台北人快窮死了」、「茶之魔手超在，去年還整個凍漲真的服」、「羨慕中南部的人多了茶魔可以選，省下不少飲料費」、「真的要選一家的話，茶魔的茶是喝過最解渴不膩的」、「魔手價格控到現在真的還是非常實惠」。 「茶之魔手」是台灣第二大、擁有五百間門市的手搖飲品牌，在南部飲料市場更擁有廣大鐵粉，在台南的分店密集度更有如超商！而從去年財政部統計資料來看，全國飲料店數創下歷史新高，達二點二萬家店，但品牌的汰換速度也相當快，許多爆紅的手搖飲店可能瞬間就退燒，或是讓加盟主血本無歸，消費者在有眾多選擇之下，手搖品牌的生存難度也同步增加。