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創科實業二零二三年錄得穩健的全年業績

毛利率上升至 39.5%,自由現金流增加至 13億美元

香港2024年3月6日 /美通社/ — 全球領先的電動工具、DIY工具及戶外園藝工具公司創科實業有限公司(「創科實業」或「集團」)(香港聯交所股份代號:669;美國 OTCQX:TTNDY、TTNDF)欣然宣佈本公司及其附屬公司截至二零二三年十二月三十一日止年度經審核之綜合業績。 於二零二三年,創科實業的銷售額為13,700,000,000美元,錄得增幅為3.6%,按當地貨幣計算則增加3.9%。於二零二三年下半年,MILWAUKEE 及我們的消費者業務類別動力同時增強。    

  • 創科實業錄得破紀錄的自由現金流,達到13億美元,銷售增長及利潤產生方面均超越市場
  • 按當地貨幣計算,我們的旗艦MILWAUKEE業務銷售增加10.7%
  • 毛利率連續第十五年錄得增長,達到39.5%,上升14個基點,庫存較去年減少9.87億美元

二零二年財務摘要

二零二*

百萬美元

二零二

百萬美元

 

變動

 

營業額 

13,731

13,254

+3.6 %

毛利率

39.5 %

39.3 %

+14基點

除利息及稅項前盈利

1,135

1,201

(5.5 %)

本公司股東應佔溢利

976

1,077

(9.4 %)

每股基本盈利 (美仙)

53.36

58.86

(9.3 %)

自由現金流

1,281

329

+952百萬

每股股息 (約美仙)

24.84

23.81

+4.3 %

*截至二零二三年十二月三十一日止年度

於二零二三年,毛利率上升14個基點至39.5%。由於我們的庫存較去年大幅減少987,000,000美元,毛利率改善令人相當鼓舞。除利息及稅項前盈利1,100,000,000美元,較二零二二年下跌5.5%。於二零二三年下半年,除利息及稅項前盈利改善至575,000,000美元,較二零二二年下半年增加1.1%。創科實業純利達到976,000,000美元,較去年減少9.4%,部分原因是期內利率大幅上漲,導致利息開支增加。每股盈利亦下跌9.3%至53.36美仙。於二零二三年,營運資金佔銷售額的百分比從去年的21.2%改善至17.7%,降低營運資金有助於推動全年的自由現金流增至破紀錄的1,300,000,000美元,我們有望於二零二四年及未來產生強勁的自由現金流。 

創科實業的電動工具業務銷售額達到12,800,000,000美元,按列賬貨幣及當地貨幣計算分別增長3.8%及4.1%。於二零二三年下半年,我們的MILWAUKEE及消費者業務類別動力增強。按當地貨幣計算,MILWAUKEE的全年銷售增長為10.7%,按當地貨幣計算的下半年增長上升至12.7%,而上半年增長為8.7%。消費者業務同樣於下半年錄得銷售增長,二零二四年將充份具備持續的增長動力。於二零二三年,按當地貨幣計算,我們的地板護理及清潔業務銷售增長1.5%至937,000,000美元,盈利則較去年增加65,300,000美元至27,200,000美元。

董事會建議派發末期股息每股 98.00港仙(約12.61美仙)。連同中期股息每股95.00港仙(約12.23美仙),全年股息合共為每股193.00港仙(約24.84美仙)。

創科實業主席 Horst Pudwill 先生表示:「於二零二四年,創科實業有望繼續超越市場表現。集團鍥而不捨地專注開發創新的充電式產品,結合頂尖的電子技術、先進的馬達技術及人工智能。基於健康的財務狀況、理想的現金水平及強勁的增長前景,我們對二零二四年充滿信心。」

創科實業行政總裁 Joseph Galli 先生表示:「過去十五年,集團的成績相當出色,持續領先整體市場表現。二零二四年亦不例外,我們已準備就緒,再次超越市場。我們在創新充電式技術、嶄新產品開發、卓越營運及駐店營銷措施方面具備傲視同業的實力,並賦予創科實業無可匹敵的競爭優勢。」

前瞻性陳述 

本公告包含某些前瞻性陳述或使用某些前瞻性術語,此等陳述或術語基於創科實業目前對集團經營業務及市場之預期、估計、預測、信念及假設,並反映截至本公告日期創科實業的觀點。此等前瞻性陳述並非對集團未來業績之保證,並會受市場風險、不確定性及創科實業無法控制的因素所影響。因此,實際結果及回報可能與本公告中所作出之假設及陳述存在重大差異。 

關於創科實業 

創科實業乃電動工具、戶外園藝工具、地板護理及清潔產品等充電式技術的全球領導者,專為 DIY 用戶、消費者、專業人士及工業用家提供家居裝修、建築、維修、工業及基建業產品。集團專注於四大策略基礎:強勁品牌、創新產品、優秀人才及卓越營運,以優化 充電式技術為長遠擴展的願景。努力不懈追求產品創新的精神為集團全球增長策略,鞏固集團的行業領導地位,並保持環境、社會及 管治的高標準。創科實業旗下強大品牌組合包括 MILWAUKEE、RYOBI 及 AEG 電動工具、配件及手動工具、RYOBI戶外園藝工具、EMPIRE 繪圖 及計量產品,以及 HOOVER、VAX、DIRT DEVIL 及 ORECK 地板護理及清潔產品。 

創立於一九八五年,並於一九九零年在香港聯交所掛牌上市,創科實業乃恒生指數、恒生可持續發展企業指數、富時 RAFI™全球 3000 指數(FTSE RAFI™ All-World 3000 Index)、富時 4Good 發達市場指數(FTSE4Good Developed Index)及摩根士丹利資本國際 (MSCI)所有國家全球指數之成份股之一。集團亦已在 OTCQX Best Market 進行交易, 代號為「TTNDY」 和 「TTNDF」。詳情請瀏 覽 www.ttigroup.com。 

以上所有商標均為創科實業集團之商標( AEGOTCQX  RYOBI 除外)AEG  AB Electrolux(publ.)之註冊商標,集團獲授權使用。OTCQX  OTC Markets Group Inc. 之註冊商標。 RYOBI  Ryobi Limited 之註冊商標,集團獲授權使用。 

投資者關係垂詢 

主要聯絡 

創科實業投資者關係北美 

Ross Gilardi 

財務及投資者關係部高級副總裁 

電郵:[email protected] 

亞太區 

創科實業投資者關係亞洲 

Jimmy Li 

投資者關係部高級經理 

電郵:[email protected] 

 

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記者張辰卿/桃園報導桃園市政府勞動局(21)日於桃園風禾公園舉辦「112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會」,職訓成果會場展示職業訓練班學員豐碩成果,讓民眾就近瞭解多元職業訓練機會,桃園市長張善政親臨會場表揚職業訓練績優訓練單位。    ▲市長張善政至攤位體驗視障按摩 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 張善政表示,提升勞工技能並促進市民就業,一直是桃市府重要施政目標,桃園「有頭鹿」職能訓練場每年辦理失業者職業訓練、照顧服務員訓練班及產訓班次合計50班次以上,提供至少1,600個訓練名額,也結合勞動部職訓資源,並輔導學員習得技能後都能順利進入職場,訓後就業率達8成,搭配每年辦理超過200場徵才活動,112年就業媒合率達86.6%,更榮獲111年勞動部對地方政府勞動行政業務督導考核第1名殊榮。桃市府尤其注重青年職能及就業培力,針對設籍桃市未滿30歲青年持續推動「青年安薪讚 就業大滿貫」方案,透過穩定青年工作、進修、考照之獎勵機制,輔導桃市青年持續提升就業競爭力及穩定就業。為了提供市民朋友們優質的職業訓練環境,並達到更好的訓練效果,特別針對111年承辦失業者及照顧服務員職前訓練之職訓單位進行評鑑考核,並於今112年度職業訓練成果展示進行績優辦訓單位頒獎。  ▲就業博覽會參展單位協助民眾求職 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 活動現場展示職訓班豐富訓練成果,包含時尚剪髮體驗、道地美食小吃品嚐、肩頸按摩及指甲彩繪等多元互動體驗;並與勞動部勞動力發展署桃竹苗分署合作展示「創業市集」專區,邀請10家優質新創企業主展出微型創業成果,讓蒞臨現場的民眾體驗獨特創意小物及特色商品,推廣桃園在地文化特色及新創團隊;另現場提供重機具體驗、DIY手作活動一系列趣味闖關及摸彩活動,內容精采豐富。 ▲張善政偕貴賓大合影。( 圖/...

經濟部2023台灣市博會   傳市品牌.好市好食-中秋採買都在這

記者張辰卿/台中報導「經濟部2023台灣市博會-中區場」今9/9日在臺中驛鐵道文化園區熱烈登場,此場次共精選出全臺41家各具特色的傳統市場及夜市攤商以美食帶路,其中設立了中秋主題專區,包括榮獲經濟部五星樂活名攤臺中市逢甲夜市隔水加熱串燒即食「激旨焼き鳥」、新北市五股市場五星樂活名攤高品質肉品專賣「荳牛肉鋪」、臺中市第三市場百年歷史餅店「三廣商行」等中秋相關美食共計8攤,而除了中秋必買的節慶攤位外,現場更有來自全臺北、中、南、東的傳統市場及夜市美食攤商,一次逛足,吃得滿足。 經濟部陳怡鈴主任秘書表示,疫情這三年來市場攤商及廣大消費民眾的健康與安全對經濟部來說責無旁貸,所以在市場及夜市推動包含環境定期清消、食品遮罩與餐具高溫清洗機等輔導補助,就是為了消費者可以買得安心、吃得放心。 ▲ 經濟部陳怡鈴主任秘書(右)出席活動,觀摩現場展售攤位。(圖/經濟部中部辦公室提供) 此外,在疫情過後的現在,陳怡鈴主任秘書提到王美花部長非常重視我們的傳統市場及夜市,許多觀光客一下飛機就直奔傳統市場及夜市,部長要求市場及夜市除了保持乾淨以外,同時經濟部也精進作法,將美學導入我們的市集攤位改造,讓市場及夜市一年比一年進步、一年比一年更賺錢,並且希望除了攤商老闆之外,地方政府與鄉親朋友都能共同努力,不只為了在地,也為了吸引觀光客,讓大家來到傳統市場及夜市遊逛消費後,拋開過去傳統市場湯湯水水、滿地泥濘的舊印象,有更舒服舒適的安全消費環境。 陳怡鈴主任秘書進一步說明提到,此次活動現場除了有傳統市場及夜市展區與政策宣導區外,還有中秋主題PK專區,邀集了從串燒、魚丸、糕餅等中秋必吃,喜愛傳統市場的民眾不要錯過,歡迎帶著一家大小來臺中車站遊逛。 民眾如果想要知道更多「2023台灣市博會-傳市品牌·好市好食」活動資訊,可隨時上「台灣市集gogo購」粉絲團查詢了解!(https://www.facebook.com/NMgo.tw/)。(經濟部中部辦公室廣告)

保經新勢力攀越高峰 業績逆勢成長300%

生活中心/綜合報導 2022年壽險業保費收入2兆3344億元,較前年衰退近2成,創10年新低,成軍4年的呈祥保經業績卻逆勢成長3倍,異軍突起。總裁胡志誠分享治軍祕訣,指呈祥為同仁提供很好的創業平台,更重視專業素養,堅守從業人員規範,進而能提供符合國人需求的優質保險規畫,博得信任。 呈祥保經4周年前夕在高雄萬豪酒店舉辦呈祥盃暨高峰競賽頒獎典禮及春酒晚宴,席開百桌與全台12事業部逾千人同樂,另表揚績優人員,將「舞台」留給共同打拚的事業夥伴,也斥資數百萬獎勵績優者入住日本京都琵琶湖溫泉飯店及環球影城五星飯店,體驗尊榮。 呈祥保經於2019年5月創立,半年內成立7個事業部,首年佣金突破1億,近3年無畏疫情及政經情勢夾擊,營收一步跳升至3億多,團隊逾千人,戰力可觀。 「去年壽險業慘澹,呈祥仍逆勢成長」,總裁胡志誠在年會以攀登聖母峰的心情勉勵夥伴一步一腳印,堅定前行,厚德載物,穩紮穩打。 他說,論資歷,呈祥仍在幼兒園階段,但最大特色是培訓素人且自創各職級教材,堅持複製而不控制,訓練是最高的投資報酬率,「因為舞台是為傑出員工而設,不是經營者」;「品牌是由內而外,領導就要帶頭服務,我若不能感動員工,他們就無法感動客戶」。 為彰顯核心價值及願景,胡志誠提2個5年計畫,6個品牌建立步驟,誓建立優質保經文化。一路走來他懷抱使命用心經營,創造差異化,強調病態及投機絕不是呈祥選項,只有獲得同仁、客戶及保險公司的信任與認同,才能受人敬重。 ▲胡志誠總裁及黃奕綱副董與各事業部領導人一同感謝各大保險公司與會、支持與愛護。(圖/呈祥保經提供) 以專業為首務的呈祥保經吸聚不少青年世代,副董事長黃奕綱即是典範,他24歲由廣告業轉戰壽險業,3年晉升通訊處經理,創下紀錄,2019年與胡志誠共同創設呈祥保經,如今是接班首選,並開啟呈祥傳賢計劃,奠立專業治理、永續經營的模式。 呈祥創始之初僅140人,現擴增至近1,300人,成長10倍,以25歲到30歲青年世代居多。內部不斷精進系統化訓練,導入AI優化作業。黃奕綱說,呈祥搭建一個優質的創業平台,以專業、專注、利他為事業拓展心法,激勵大家從個人卓越邁向組織卓越,精實壯大,實現創業夢想。 ▲邀請創作歌手蕭秉治表演。(圖/呈祥保經提供)  

2023營養師節 35位營養師快閃新竹

新竹振道/記者 萬世璉/新竹報導 2/22號是營養師節,新竹市營養師公會邀集35位營養師在新竹火車站前進行快閃活動,身穿粉紅色上衣的營養師們,以我的餐盤-6口訣編排舞蹈動作,希望以簡單易懂的方式宣導民眾健康飲食。 民眾一般到醫院就診的前後,都需要和營養師配合飲食調整,透過營養師節的快閃,也是讓大家認識「營養師」這角色的重要性。 當天活動以「食健康 食營養 營養師予你身體更佳勇」為主題,利用簡單易懂的口訣快閃新竹市區。

最愛老牌手搖飲店 網友選這家!

生活中心/綜合報導 台灣是手搖飲王國,品牌超過數百家,光飲料店門市就有近三萬家,比便利商店還多,有網友在Dcard發文詢問,最愛的屹立不搖老牌手搖有哪些?網友票選出最喜歡的還是CP值超高、創立三十年的南霸天「茶之魔手」! 網友發文表示,「一堆沒聽過的手搖一家家開,明明手搖店已經夠多了,新開的還是不少,而且價格真的一間比一間高,想到國小時候雞排+珍奶只要五十元就想哭…但話說回來,撇開新開的飲料店,還是有很多老牌飲料店老神在在,想知道各位有沒有偏愛的老牌飲料店咧?」 網友票選出最喜歡的老牌手搖飲店,是創立三十年的南霸天「茶之魔手」。(翻攝自網路) 文章引來近百位網友回覆,其中50嵐、清心、迷客夏都有不少擁護者,但被推薦最多的則是茶之魔手,雖然前陣子抵不過成本上升壓力,取消多年的凍漲政策微調五元,一度讓消費者傳出不滿聲浪,但價格比起其他品牌還是便宜許多,許多北部網友更敲碗寫道「拜託茶魔來北部開店,台北人快窮死了」、「茶之魔手超在,去年還整個凍漲真的服」、「羨慕中南部的人多了茶魔可以選,省下不少飲料費」、「真的要選一家的話,茶魔的茶是喝過最解渴不膩的」、「魔手價格控到現在真的還是非常實惠」。 「茶之魔手」是台灣第二大、擁有五百間門市的手搖飲品牌,在南部飲料市場更擁有廣大鐵粉,在台南的分店密集度更有如超商!而從去年財政部統計資料來看,全國飲料店數創下歷史新高,達二點二萬家店,但品牌的汰換速度也相當快,許多爆紅的手搖飲店可能瞬間就退燒,或是讓加盟主血本無歸,消費者在有眾多選擇之下,手搖品牌的生存難度也同步增加。