Rodial「鎖時O2精華」頂級保養品牌 獲得英國皇室寵愛

記者張辰卿/台北報導 隨時代發展，「多世代職場」逐漸普遍，為企業帶來不同觀點刺激的同時，組織內跨世代的合作與溝通成為企業重要課題。面對世代差異的挑戰，全球生物製藥公司臺灣阿斯特捷利康（AstraZeneca Taiwan，以下簡稱臺灣AZ）透過長期針對在地人才的培育政策，突顯臺灣在AZ全球戰略布局中的重要性。臺灣AZ對臺灣人才培育的行動不僅吸引跨世代員工認同，更連續兩年榮獲「亞洲最佳企業雇主獎」，成業界典範。 「亞洲最佳企業雇主獎」是由亞洲資深人力資源專業雜誌《HR Asia》所主辦，為亞太區人力資源領域最具權威的獎項之一。臺灣AZ今年除蟬聯「亞洲最佳企業雇主獎」外，也分別獲得「職場永續獎」、「多元、平等和包容獎」及「雇主關懷獎」等肯定。一口氣斬獲四大獎項，成為典禮上最亮眼的企業之一。 AZ布局全球深耕在地　臺灣成為培育AZ人才關鍵平台 AZ深耕臺灣逾75年，是全球頂尖的藥品公司之一，亦是在臺灣投入臨床試驗數量及金額最高的藥品公司，造福無數病友；而AZ的目標不僅是改變病患旅程，多年來也投入大量資源培育臺灣在地人才，透過創新培育政策及多元國際升遷管道，助力臺灣優秀人才被世界看見。AZ針對臺灣市場的各項培育政策，不僅有利於員工個人成長，也讓台灣人才持續在國際間發揮影響力，其中現任臺灣AZ總裁簡劭庭正是首位由臺灣在地培養並經歷三次國際舞台洗禮後榮耀返台的亮眼見證。 根據天下雜誌《2024臺灣人才白皮書》指出，臺灣青年正發生求職遷徙潮，每年有超過30萬人才為尋求更大的舞台選擇至海外發展。為回應年輕世代自我成長的職涯需求，臺灣AZ投入大量資源，建立多元學習管道，如：以募資平台形式、翻轉教室為概念，首創「擇擇募課」鼓勵員工自主提案課程，成功帶動內部的學習風潮，也讓學習規劃更貼近需求。此外，為提供在地人才國際舞台及交流機會，內部更推出「Plan100」計劃，賦予跨國工作任務，讓同事在原國家發揮所長。臺灣AZ人資長王采白表示 ：「Plan100不僅希望員工能透過跨文化、市場的交流，了解不同地方病患的需求，同時也讓臺灣人才持續在國際間發揮影響力，展現臺灣在全球生物製藥公司戰略中不可或缺的地位。」 ▲臺灣阿斯特捷利康斬獲亞洲最佳雇主四大獎項，締造業界難得佳績。(圖/臺灣AZ提供) AZ斬獲2024 HR Asia 四大獎項 助員工追尋職場價值！ 除創新人才培育政策，臺灣AZ的I&D多元共融文化更有別於其他企業，藉由具包容力的領導思維，聆聽不同意見，並發掘每位員工的潛能與價值。I&D精神不僅體現於職場上，臺灣AZ也透過實際行動給予支持，如針對性別多元族群設置資源團體 (AZ...

韓國首爾2024年7月8日 /美通社/ -- 由Prinics Co., Ltd.製造並分銷的柯達照片打印機已成為亞馬遜上的全球暢銷產品。 ...

記者池文中/臺東報導 協助復振部落文化，臺東縣政府阿美族部落馬蘭部落設立「祖靈源」石碑及部落文健站，7日舉行祖靈源石碑揭碑儀式及文健站啟用典禮。 原民處指出，舊的馬蘭文健站自107年核定服務至今已迄6年，近年站內長者人數不斷增加，目前接受服務長者有46人，超出原活動場域乘載量，為提供馬蘭文健站長者更好友善空間及服務品質，致力推動修建場域，因此選定馬蘭部落文化廣場（臺東市更生路660號），與臺東市公所合作興建完成新的文健站，提供優質環境，包括辦公、廚房、以及室內活動空間，增加服務長者量能約50人。 馬蘭部落領袖陽瑞慶指出，年齡階層文化組織是馬蘭部落極為重要的社會網絡，在部落中發揮凝聚同儕，分層負責各種文化活動，對部落歸屬感產生認同與共識。藉由阿美族「祖靈源」石碑設立，強化部落傳統文化復振，使人心有所定，祖靈有所依。 陽瑞慶說，阿美族「祖靈源」石碑設置構想源於馬蘭部落耆老，耆老表示三年前「馬蘭文化廣場」已新建使用，今年「馬蘭文化健康站」接續建置完成，使馬蘭部落文化活動有自己的家。在沒有文化廣場及文健站時，祖先祖靈相對流離失所，為使祖靈停止漂泊，文化強力著根，大家想到應為祖靈樹立一個家，稱為「祖靈源」，以立石碑定其位。立石碑工作在一年前即已展開意見溝通整合，從選石設計、刻字、祭儀等。籌備期間，馬蘭部落得到臺東縣政府支持，過程中與縣府充分溝通，合作無間推進各項事宜。 馬蘭部落會議主席顏俊男提到，藉由石碑揭碑及啓用儀式與馬蘭部落歲時祭儀豐年祭同時舉辦，讓部落各年齡階層参與其中，感受祖先的傳統與文化，代代傳承，帶動部落風華再現，今天起是部落的時祭儀豐年祭，一直到13日為期7天，歡迎族人及關心文化傳承與發展的各界人士蒞臨觀禮。

記者蘇凱中/宜蘭報導 宜蘭家扶中心7日在中興文創園區，舉辦「照亮-青春路上，親子之路」兒童教育、少年展力、青年釣竿三個培力方案的聯合成果發表會，合計有66名兒童、青少年及家長參加，兒童教育、少年展力及青年釣竿方案的成員們，透過影片呈現、青年議題發聲、兒童打鼓秀、少年攝影作品導覽分享，展示一整年的學習成果，也讓現場的與會貴賓一起看見成員的成長與進步。 宜蘭家扶中心兒童教育、少年展力及青年釣竿三大方案自2023年8月開始至2024年7月止，維持一年的學習。家扶基金會多年來透過社會工作專業服務，陪著弱勢家庭度過許多黑暗的艱難時刻，在服務過程中，看見家庭在經濟上的限制，無法有充足資源供予兒童良好的生活及教育所需，造成成長經驗匱乏，進而可能再次落入貧窮循環的困境。依據家扶基金會弱勢兒少調查結果顯示，有69.6%家扶兒少自覺學習需要幫助、超過55.5%家扶兒少學習資源普遍不足，更可以顯見家庭經濟弱勢的兒少在成長階段中的各項缺乏。透過辦理培力方案，藉由方案設計與規劃，安排兒童、青少年及家長透過多元課程，增進知能建構及正向經驗的學習，提供兒少正向休閒育樂及多元學習，讓成員們在這段過程中能夠發現自己的優勢，找到自己的價值及潛能，為自己未來的生活點上光亮。 成果發表會，在兒童教育方案小朋友的打鼓秀歡樂聲中開場，兒童教育方案的阿尊媽媽與丈夫育有四名孩子，龐大的教育負擔和照顧責任，讓兩個人備感壓力，因為平常忙於經濟，所以阿尊媽媽與孩子們的互動少，更不知道如何陪伴及教育不同年齡層的四個孩子。加入方案之後，阿尊媽媽每個月都準時出席課程，騎著機車和阿尊來到家扶中心上課，經過這段時間的努力，阿尊媽媽養成了儲蓄的習慣，平常也會將在課程中學習到的教養及理財技巧帶回家與孩子們一起學習和互動，更為自己和孩子們的教育投資做了萬全的準備，無需再擔心需要向親友借錢來繳孩子們的學費。 展力方案的小文是一個身心障礙的孩子，學習比同齡的孩子慢，表達能力也較受限。在參與過程中，小文面對小組討論及人際間溝通常常不在狀況內，需要其他夥伴多給予協助，隨著經驗累積，小文進步許多，在小組討論時能展現主動積極的一面，更專注投入參與，並主動與他人交流。小文說：「參與方案讓我學習很多，雖然我表達比較慢，但是和夥伴在一起是開心的，他們也很願意幫忙我，讓我成長許多！」 釣竿方案成員的小涵是一個對自己自信不足的孩子，更在參加方案期間遇到親人的驟逝，讓小涵悲憤不已，但在方案中透過同儕的支持、包容及溫暖肯定，小涵慢慢走出悲傷，也跟著團隊挑戰自我極限，第一次外出過夜、第一次體驗高空活動，這些都是小涵從未有過的經驗，不僅豐富了小涵的生命歷程，也從中發現自己的優勢和看見自己的進步，讓小涵蛻變成為一個有力量的人。 宜蘭家扶中心主任陳錫平表示，家扶針對服務家庭除經濟扶持外，持續推動服務方案以協助兒少、青年或是家長建構能力，藉由教育引導及支持，發展成員們的潛能和找到每個人的價值。生命中總會有一些黑暗的時刻，宜蘭家扶中心會持續陪著家庭們一起點亮生命中那些艱難的時候，讓每個家庭都有機會綻放出屬於自己的燦爛火花。 7/7-7/9培力方案成果展繼續在中興文創園區第56號倉庫(興光館)展出作品，除了作品展之外，7/8及7/9下午還有邀請該中心的才藝隊表演，及台灣墨玉咖啡創辦人游德源先生贊助咖啡，只要於展出期間，前來欣賞即可享用一杯香醇可口的咖啡。

記者樊德惠/宜蘭報導 南方澳奉祀小琉球池府千歲的池碧宮，今年建廟剛滿60週年，廟方不但穿著清代的服裝來祝壽，而主神池府千歲還請大家一起來吃大蛋糕。   為慶祝池府千歲聖誕，頭城家商家長會榮譽會長游玉玲和轎班黃振維，特別敬奉16吋的大蛋糕，這也是建廟以來第一次由千歲爺請大家吃蛋糕。 建廟一甲子，連小琉球的祖廟池隆宮、碧雲寺、三隆宮等宮廟都紛紛渡海來共襄盛舉，不但舉辦熱鬧的海陸科巡，還把南方澳擠的水洩不通，相當的熱鬧，就連祝壽科儀都沿用小琉球祖廟，身穿清代的服裝來向池府千歲祝壽。 無論是丟擲包子、搶糖果，分享王船公的添財福氣，這樣的盛況都是60年來第一次，池碧宮也希望能把這項文化流傳下去，讓更多的人認識南方澳池碧宮小琉球池府千歲的故事。

記者張辰卿/桃園報導桃園市政府勞動局（21）日於桃園風禾公園舉辦「112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會」，職訓成果會場展示職業訓練班學員豐碩成果，讓民眾就近瞭解多元職業訓練機會，桃園市長張善政親臨會場表揚職業訓練績優訓練單位。    ▲市長張善政至攤位體驗視障按摩 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 張善政表示，提升勞工技能並促進市民就業，一直是桃市府重要施政目標，桃園「有頭鹿」職能訓練場每年辦理失業者職業訓練、照顧服務員訓練班及產訓班次合計50班次以上，提供至少1,600個訓練名額，也結合勞動部職訓資源，並輔導學員習得技能後都能順利進入職場，訓後就業率達8成，搭配每年辦理超過200場徵才活動，112年就業媒合率達86.6%，更榮獲111年勞動部對地方政府勞動行政業務督導考核第1名殊榮。桃市府尤其注重青年職能及就業培力，針對設籍桃市未滿30歲青年持續推動「青年安薪讚 就業大滿貫」方案，透過穩定青年工作、進修、考照之獎勵機制，輔導桃市青年持續提升就業競爭力及穩定就業。為了提供市民朋友們優質的職業訓練環境，並達到更好的訓練效果，特別針對111年承辦失業者及照顧服務員職前訓練之職訓單位進行評鑑考核，並於今112年度職業訓練成果展示進行績優辦訓單位頒獎。  ▲就業博覽會參展單位協助民眾求職 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 活動現場展示職訓班豐富訓練成果，包含時尚剪髮體驗、道地美食小吃品嚐、肩頸按摩及指甲彩繪等多元互動體驗；並與勞動部勞動力發展署桃竹苗分署合作展示「創業市集」專區，邀請10家優質新創企業主展出微型創業成果，讓蒞臨現場的民眾體驗獨特創意小物及特色商品，推廣桃園在地文化特色及新創團隊；另現場提供重機具體驗、DIY手作活動一系列趣味闖關及摸彩活動，內容精采豐富。 ▲張善政偕貴賓大合影。( 圖/...

記者張辰卿/台中報導「經濟部2023台灣市博會-中區場」今9/9日在臺中驛鐵道文化園區熱烈登場，此場次共精選出全臺41家各具特色的傳統市場及夜市攤商以美食帶路，其中設立了中秋主題專區，包括榮獲經濟部五星樂活名攤臺中市逢甲夜市隔水加熱串燒即食「激旨焼き鳥」、新北市五股市場五星樂活名攤高品質肉品專賣「荳牛肉鋪」、臺中市第三市場百年歷史餅店「三廣商行」等中秋相關美食共計8攤，而除了中秋必買的節慶攤位外，現場更有來自全臺北、中、南、東的傳統市場及夜市美食攤商，一次逛足，吃得滿足。 經濟部陳怡鈴主任秘書表示，疫情這三年來市場攤商及廣大消費民眾的健康與安全對經濟部來說責無旁貸，所以在市場及夜市推動包含環境定期清消、食品遮罩與餐具高溫清洗機等輔導補助，就是為了消費者可以買得安心、吃得放心。 ▲ 經濟部陳怡鈴主任秘書(右)出席活動，觀摩現場展售攤位。(圖/經濟部中部辦公室提供) 此外，在疫情過後的現在，陳怡鈴主任秘書提到王美花部長非常重視我們的傳統市場及夜市，許多觀光客一下飛機就直奔傳統市場及夜市，部長要求市場及夜市除了保持乾淨以外，同時經濟部也精進作法，將美學導入我們的市集攤位改造，讓市場及夜市一年比一年進步、一年比一年更賺錢，並且希望除了攤商老闆之外，地方政府與鄉親朋友都能共同努力，不只為了在地，也為了吸引觀光客，讓大家來到傳統市場及夜市遊逛消費後，拋開過去傳統市場湯湯水水、滿地泥濘的舊印象，有更舒服舒適的安全消費環境。 陳怡鈴主任秘書進一步說明提到，此次活動現場除了有傳統市場及夜市展區與政策宣導區外，還有中秋主題PK專區，邀集了從串燒、魚丸、糕餅等中秋必吃，喜愛傳統市場的民眾不要錯過，歡迎帶著一家大小來臺中車站遊逛。 民眾如果想要知道更多「2023台灣市博會-傳市品牌·好市好食」活動資訊，可隨時上「台灣市集gogo購」粉絲團查詢了解！(https://www.facebook.com/NMgo.tw/)。(經濟部中部辦公室廣告)

生活中心/綜合報導 2022年壽險業保費收入2兆3344億元，較前年衰退近2成，創10年新低，成軍4年的呈祥保經業績卻逆勢成長3倍，異軍突起。總裁胡志誠分享治軍祕訣，指呈祥為同仁提供很好的創業平台，更重視專業素養，堅守從業人員規範，進而能提供符合國人需求的優質保險規畫，博得信任。 呈祥保經4周年前夕在高雄萬豪酒店舉辦呈祥盃暨高峰競賽頒獎典禮及春酒晚宴，席開百桌與全台12事業部逾千人同樂，另表揚績優人員，將「舞台」留給共同打拚的事業夥伴，也斥資數百萬獎勵績優者入住日本京都琵琶湖溫泉飯店及環球影城五星飯店，體驗尊榮。 呈祥保經於2019年5月創立，半年內成立7個事業部，首年佣金突破1億，近3年無畏疫情及政經情勢夾擊，營收一步跳升至3億多，團隊逾千人，戰力可觀。 「去年壽險業慘澹，呈祥仍逆勢成長」，總裁胡志誠在年會以攀登聖母峰的心情勉勵夥伴一步一腳印，堅定前行，厚德載物，穩紮穩打。 他說，論資歷，呈祥仍在幼兒園階段，但最大特色是培訓素人且自創各職級教材，堅持複製而不控制，訓練是最高的投資報酬率，「因為舞台是為傑出員工而設，不是經營者」；「品牌是由內而外，領導就要帶頭服務，我若不能感動員工，他們就無法感動客戶」。 為彰顯核心價值及願景，胡志誠提2個5年計畫，6個品牌建立步驟，誓建立優質保經文化。一路走來他懷抱使命用心經營，創造差異化，強調病態及投機絕不是呈祥選項，只有獲得同仁、客戶及保險公司的信任與認同，才能受人敬重。 ▲胡志誠總裁及黃奕綱副董與各事業部領導人一同感謝各大保險公司與會、支持與愛護。(圖/呈祥保經提供) 以專業為首務的呈祥保經吸聚不少青年世代，副董事長黃奕綱即是典範，他24歲由廣告業轉戰壽險業，3年晉升通訊處經理，創下紀錄，2019年與胡志誠共同創設呈祥保經，如今是接班首選，並開啟呈祥傳賢計劃，奠立專業治理、永續經營的模式。 呈祥創始之初僅140人，現擴增至近1,300人，成長10倍，以25歲到30歲青年世代居多。內部不斷精進系統化訓練，導入AI優化作業。黃奕綱說，呈祥搭建一個優質的創業平台，以專業、專注、利他為事業拓展心法，激勵大家從個人卓越邁向組織卓越，精實壯大，實現創業夢想。 ▲邀請創作歌手蕭秉治表演。(圖/呈祥保經提供)  

新竹振道／記者 萬世璉／新竹報導 2/22號是營養師節，新竹市營養師公會邀集35位營養師在新竹火車站前進行快閃活動，身穿粉紅色上衣的營養師們，以我的餐盤-6口訣編排舞蹈動作，希望以簡單易懂的方式宣導民眾健康飲食。 民眾一般到醫院就診的前後，都需要和營養師配合飲食調整，透過營養師節的快閃，也是讓大家認識「營養師」這角色的重要性。 當天活動以「食健康 食營養 營養師予你身體更佳勇」為主題，利用簡單易懂的口訣快閃新竹市區。

生活中心/綜合報導 台灣是手搖飲王國，品牌超過數百家，光飲料店門市就有近三萬家，比便利商店還多，有網友在Dcard發文詢問，最愛的屹立不搖老牌手搖有哪些？網友票選出最喜歡的還是CP值超高、創立三十年的南霸天「茶之魔手」！ 網友發文表示，「一堆沒聽過的手搖一家家開，明明手搖店已經夠多了，新開的還是不少，而且價格真的一間比一間高，想到國小時候雞排+珍奶只要五十元就想哭…但話說回來，撇開新開的飲料店，還是有很多老牌飲料店老神在在，想知道各位有沒有偏愛的老牌飲料店咧？」 網友票選出最喜歡的老牌手搖飲店，是創立三十年的南霸天「茶之魔手」。（翻攝自網路） 文章引來近百位網友回覆，其中50嵐、清心、迷客夏都有不少擁護者，但被推薦最多的則是茶之魔手，雖然前陣子抵不過成本上升壓力，取消多年的凍漲政策微調五元，一度讓消費者傳出不滿聲浪，但價格比起其他品牌還是便宜許多，許多北部網友更敲碗寫道「拜託茶魔來北部開店，台北人快窮死了」、「茶之魔手超在，去年還整個凍漲真的服」、「羨慕中南部的人多了茶魔可以選，省下不少飲料費」、「真的要選一家的話，茶魔的茶是喝過最解渴不膩的」、「魔手價格控到現在真的還是非常實惠」。 「茶之魔手」是台灣第二大、擁有五百間門市的手搖飲品牌，在南部飲料市場更擁有廣大鐵粉，在台南的分店密集度更有如超商！而從去年財政部統計資料來看，全國飲料店數創下歷史新高，達二點二萬家店，但品牌的汰換速度也相當快，許多爆紅的手搖飲店可能瞬間就退燒，或是讓加盟主血本無歸，消費者在有眾多選擇之下，手搖品牌的生存難度也同步增加。