Bybit Web3與Ignition攜手彌合比特幣與以太坊之間的鴻溝

上海2024年7月15日 /美通社/ -- 雲頂新耀（HKEX 1952.HK）是一家專注於創新藥研發、臨床開發、制造和商業化的生物制藥公司，今日宣布伊曲莫德（VELSIPITY®, etrasimod）在治療中重度活動性潰瘍性結腸炎（UC）的亞洲多中心Ⅲ期臨床研究的維持期治療取得積極頂線結果。伊曲莫德是一款每日一次口服的一線先進療法，不僅使用方便、療效佳，而且具有良好的安全性特征。伊曲莫德已於去年10月和今年2月先後在美國和歐盟獲得新藥上市批准，並成為歐盟首個且唯一獲批用於16歲及以上患者的新一代口服治療潰瘍性結腸炎藥物。伊曲莫德也於今年4月獲得中國澳門特別行政區藥物監督管理局批准上市。 雲頂新耀首席執行官羅永慶表示：「我們很高興看到在亞洲開展的伊曲莫德III期臨床研究的維持期數據取得了具有臨床意義和統計學顯著性的積極結果。到2030年，中國的潰瘍性結腸炎患者人數預計將達到約100萬人，超過2019年患者人數的一倍以上，存在迫切且巨大的未被滿足的臨床需求。每日一次口服的伊曲莫德有望為潰瘍性結腸炎患者提供他們迫切所需的療效好、服用方便且具有良好獲益-風險特征的創新治療選擇。自身免疫性疾病一直是雲頂新耀的重點治療領域，我們將爭取盡早遞交伊曲莫德在中國和其他授權區域的新藥上市許可申請。」 ...

香港2024年7月15日 /美通社/ -- 策略重心定於大交通廣告媒體經營，包括機場、地鐵及高鐵的優秀戶外媒體公司雅仕維傳媒集團有限公司（「雅仕維傳媒」或「集團」；股份代號：1993.HK）欣然宣佈，集團獲深圳各地鐵綫路營運單位，授予獨家專營權以使用及營運，深圳地鐵3號綫、4號線、6號綫、6號綫支綫、10號綫、12號綫、13號綫、14號綫及16號綫的廣告媒體資源，年期由兩年至五年半不等，並附有額外重續的選項。 深圳地鐵是深圳市公共交通的骨幹，日均客流量超過799萬人次，佔深圳市公共交通客流量超過70%。集團獲授媒體資源獨家專營權的9條線路，覆蓋羅湖、福田、南山、寶安、光明、龍華、龍崗、坪山各區，並連接福田、深圳灣兩個港深口岸，及直達福田、深圳北及深圳坪山三個高鐵站以及平湖鐵路站。在如此廣泛覆蓋的資源上，集團將繼續打造優質鐵路媒體，以多元形式，踐行雅仕維的「大交通，多媒體，全場景」的廣告解決方案，優化客戶投放選擇，豐富旅客的出行體驗。 雅仕維創辦人、主席兼執行董事林德興先生表示：「我們非常榮幸能得到深圳各地鐵綫路營運單位的信任，這不僅再次印證集團於深圳深耕的市場口碑及豐碩成果，亦標誌著我們於粵港澳大灣區的深入服務邁入到一個全新階段。雅仕維以堅定不移地滿足市場的多樣需求而聞名。憑藉我們對大型交通廣告媒體的深入理解及敏銳的市場洞察，我們將繼續以成熟的合作模式，為面向深圳城市蓬勃的出行人群的廣告商、品牌、客戶提供無與倫比的廣告體驗，並以最尖端、最先進的數碼化創新廣告解決方案，為城市增添色彩和活力。」 ...

深圳2024年7月15日 /美通社/ -- 7月5日，由國家高性能醫療器械創新中心，中國動態葡萄糖圖譜和數字療法研發中心（以下簡稱「研發中心」）主辦，深圳硅基仿生科技有限公司（以下簡稱「硅基仿生」）協辦的第二屆AGP & DTx高峰論壇在中國深圳舉行。國內外醫療專家齊聚一堂，共同探討AGP在糖尿病精准診斷和治療中的應用及數字療法在臨床決策過程中的全球實踐。 ...

漢光40號實兵演習在7月22日至26日舉行，跟往昔漢光演習不同的是，今年的演訓採取「本島實兵不實彈，外島實兵實彈」，聚焦「無劇本、實戰化」演練，早期漢光演習常有意外傷亡，所以這幾年部隊注重愛的教育，也就逐漸讓演習流於形式，被解放軍嘲笑根本是花拳繡腿。現在隨著兩岸情勢緊張，台灣恢復徵兵一年制，漢光演習也採取實兵演練，而且要採取去中心化指揮管制、取消預演、聚焦全時段驗證戰力及夜間訓練等。而這一切的改變印證了一個事實，民進黨親美抗中的政策，已經讓兩岸想要和平共處成為一種奢望，進而也會讓台灣民眾對未來前途感到失望。 漢光演習之前，軍方發布一支宣傳前導片，國防部也在影片中表示，「突破是我們一貫的態度，每一次的突破，每一次的創新，積累我們追求戰力提升的信心。攜手努力，守護我們珍視的自由民主價值，守護我們熱愛的親人家園土地」。影片當然是拍的熱血澎湃、聲光效果震撼無比，不過，前國台辦發言人馬曉光就曾說過，台灣的軍演水準，連他這個外行人都看不上。過去台灣歌舞昇平，因此軍隊演習通常都是練花架子、搞假把式，編腳本、念稿子、走過場，缺少真刀真槍、真打實戰的訓練，突然今年的漢光演習要搞夜間訓練，令人擔心的是「去中心化指揮管制」，這目的是驗證基層部隊在戰時因通訊中斷，部隊主官下達任務命令的獨立接戰能力。 這比較像早期國軍實施的聯兵旅對抗(師對抗)，1991年底到1992年春節過後的長青12號演習，陸軍269師與海軍陸戰隊99旅實施對抗，兩軍全裝備機動到台中、彰化、雲林一帶接戰追擊，演習裝甲車在大白天上班時間在道路上與民爭道，不料因閃躲民用車輛而墜橋造成傷亡，還出現陸戰隊截獲陸軍部隊便當餐車後，將所有便當倒入河口，造成陸軍補給中斷。由於操演出現傷亡，國防部當年下令停止實裝師對抗，多年後均改以指揮所形態實施對抗，直到去(2023)年10月才恢復實施，由陸軍269旅與海軍陸戰隊99旅分自南北展開機動，以局部實兵、指揮所主戰的形態，在中部接戰對抗。 以往國軍重視營外軍紀，服裝儀容不整還有憲兵糾察隊管束，這一次漢光演習由於是強調實戰，預料軍方部隊會頻繁出現在鄰里街道，甚至夜宿街頭戰術位置等處，若因此被民眾拍到服儀不整、甚至遭上傳社群網站，軍方高層已經已經律定，官兵不會因此遭懲處。這樣的演習情景，應該就是打巷戰的準備了，所以要將武器彈藥預屯在地方宮廟等處。 這一次漢光演習演訓的方式及規模，看出民進黨政府應該是真的急了，面對解放軍步步進逼圍台演習，不得不提升戰備訓練，把台軍弱雞的戰力提升，以便在若發生台海戰爭時能延緩解放軍登陸時間。但我們不得不說，這只是在徒增傷亡，讓戰後的台灣更難復原。孫子兵法開篇云：「兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。」 更說，「上兵伐謀、其次伐交、其次伐兵、其下攻城。」兩岸之間的爭執點不解決才導致的衝突戰爭，根本是為政者的問題，既然賴清德想當總統，也選上了總統，就應該為在島上的人謀求生存之道，而不是把大家都拖入火海。 大陸海軍已具有全球最大規模水面艦隊，也建造了很多在和平及戰爭時期都可派上用場的軍民兩用船隻。根據美國海軍戰爭學院（Naval War College）中國海事研究所（China Maritime Studies Institute）報告，大陸早在10年前就對造船廠發布技術指南，使許多民用船隻符合軍事用途，且據信渡輪、油輪及貨櫃船也被納入共軍的指揮體系。根據美國智庫「新美國安全中心」（Center for a New...

記者張辰卿/桃園報導桃園市政府勞動局（21）日於桃園風禾公園舉辦「112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會」，職訓成果會場展示職業訓練班學員豐碩成果，讓民眾就近瞭解多元職業訓練機會，桃園市長張善政親臨會場表揚職業訓練績優訓練單位。    ▲市長張善政至攤位體驗視障按摩 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 張善政表示，提升勞工技能並促進市民就業，一直是桃市府重要施政目標，桃園「有頭鹿」職能訓練場每年辦理失業者職業訓練、照顧服務員訓練班及產訓班次合計50班次以上，提供至少1,600個訓練名額，也結合勞動部職訓資源，並輔導學員習得技能後都能順利進入職場，訓後就業率達8成，搭配每年辦理超過200場徵才活動，112年就業媒合率達86.6%，更榮獲111年勞動部對地方政府勞動行政業務督導考核第1名殊榮。桃市府尤其注重青年職能及就業培力，針對設籍桃市未滿30歲青年持續推動「青年安薪讚 就業大滿貫」方案，透過穩定青年工作、進修、考照之獎勵機制，輔導桃市青年持續提升就業競爭力及穩定就業。為了提供市民朋友們優質的職業訓練環境，並達到更好的訓練效果，特別針對111年承辦失業者及照顧服務員職前訓練之職訓單位進行評鑑考核，並於今112年度職業訓練成果展示進行績優辦訓單位頒獎。  ▲就業博覽會參展單位協助民眾求職 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 活動現場展示職訓班豐富訓練成果，包含時尚剪髮體驗、道地美食小吃品嚐、肩頸按摩及指甲彩繪等多元互動體驗；並與勞動部勞動力發展署桃竹苗分署合作展示「創業市集」專區，邀請10家優質新創企業主展出微型創業成果，讓蒞臨現場的民眾體驗獨特創意小物及特色商品，推廣桃園在地文化特色及新創團隊；另現場提供重機具體驗、DIY手作活動一系列趣味闖關及摸彩活動，內容精采豐富。 ▲張善政偕貴賓大合影。( 圖/...

記者張辰卿/台中報導「經濟部2023台灣市博會-中區場」今9/9日在臺中驛鐵道文化園區熱烈登場，此場次共精選出全臺41家各具特色的傳統市場及夜市攤商以美食帶路，其中設立了中秋主題專區，包括榮獲經濟部五星樂活名攤臺中市逢甲夜市隔水加熱串燒即食「激旨焼き鳥」、新北市五股市場五星樂活名攤高品質肉品專賣「荳牛肉鋪」、臺中市第三市場百年歷史餅店「三廣商行」等中秋相關美食共計8攤，而除了中秋必買的節慶攤位外，現場更有來自全臺北、中、南、東的傳統市場及夜市美食攤商，一次逛足，吃得滿足。 經濟部陳怡鈴主任秘書表示，疫情這三年來市場攤商及廣大消費民眾的健康與安全對經濟部來說責無旁貸，所以在市場及夜市推動包含環境定期清消、食品遮罩與餐具高溫清洗機等輔導補助，就是為了消費者可以買得安心、吃得放心。 ▲ 經濟部陳怡鈴主任秘書(右)出席活動，觀摩現場展售攤位。(圖/經濟部中部辦公室提供) 此外，在疫情過後的現在，陳怡鈴主任秘書提到王美花部長非常重視我們的傳統市場及夜市，許多觀光客一下飛機就直奔傳統市場及夜市，部長要求市場及夜市除了保持乾淨以外，同時經濟部也精進作法，將美學導入我們的市集攤位改造，讓市場及夜市一年比一年進步、一年比一年更賺錢，並且希望除了攤商老闆之外，地方政府與鄉親朋友都能共同努力，不只為了在地，也為了吸引觀光客，讓大家來到傳統市場及夜市遊逛消費後，拋開過去傳統市場湯湯水水、滿地泥濘的舊印象，有更舒服舒適的安全消費環境。 陳怡鈴主任秘書進一步說明提到，此次活動現場除了有傳統市場及夜市展區與政策宣導區外，還有中秋主題PK專區，邀集了從串燒、魚丸、糕餅等中秋必吃，喜愛傳統市場的民眾不要錯過，歡迎帶著一家大小來臺中車站遊逛。 民眾如果想要知道更多「2023台灣市博會-傳市品牌·好市好食」活動資訊，可隨時上「台灣市集gogo購」粉絲團查詢了解！(https://www.facebook.com/NMgo.tw/)。(經濟部中部辦公室廣告)

生活中心/綜合報導 2022年壽險業保費收入2兆3344億元，較前年衰退近2成，創10年新低，成軍4年的呈祥保經業績卻逆勢成長3倍，異軍突起。總裁胡志誠分享治軍祕訣，指呈祥為同仁提供很好的創業平台，更重視專業素養，堅守從業人員規範，進而能提供符合國人需求的優質保險規畫，博得信任。 呈祥保經4周年前夕在高雄萬豪酒店舉辦呈祥盃暨高峰競賽頒獎典禮及春酒晚宴，席開百桌與全台12事業部逾千人同樂，另表揚績優人員，將「舞台」留給共同打拚的事業夥伴，也斥資數百萬獎勵績優者入住日本京都琵琶湖溫泉飯店及環球影城五星飯店，體驗尊榮。 呈祥保經於2019年5月創立，半年內成立7個事業部，首年佣金突破1億，近3年無畏疫情及政經情勢夾擊，營收一步跳升至3億多，團隊逾千人，戰力可觀。 「去年壽險業慘澹，呈祥仍逆勢成長」，總裁胡志誠在年會以攀登聖母峰的心情勉勵夥伴一步一腳印，堅定前行，厚德載物，穩紮穩打。 他說，論資歷，呈祥仍在幼兒園階段，但最大特色是培訓素人且自創各職級教材，堅持複製而不控制，訓練是最高的投資報酬率，「因為舞台是為傑出員工而設，不是經營者」；「品牌是由內而外，領導就要帶頭服務，我若不能感動員工，他們就無法感動客戶」。 為彰顯核心價值及願景，胡志誠提2個5年計畫，6個品牌建立步驟，誓建立優質保經文化。一路走來他懷抱使命用心經營，創造差異化，強調病態及投機絕不是呈祥選項，只有獲得同仁、客戶及保險公司的信任與認同，才能受人敬重。 ▲胡志誠總裁及黃奕綱副董與各事業部領導人一同感謝各大保險公司與會、支持與愛護。(圖/呈祥保經提供) 以專業為首務的呈祥保經吸聚不少青年世代，副董事長黃奕綱即是典範，他24歲由廣告業轉戰壽險業，3年晉升通訊處經理，創下紀錄，2019年與胡志誠共同創設呈祥保經，如今是接班首選，並開啟呈祥傳賢計劃，奠立專業治理、永續經營的模式。 呈祥創始之初僅140人，現擴增至近1,300人，成長10倍，以25歲到30歲青年世代居多。內部不斷精進系統化訓練，導入AI優化作業。黃奕綱說，呈祥搭建一個優質的創業平台，以專業、專注、利他為事業拓展心法，激勵大家從個人卓越邁向組織卓越，精實壯大，實現創業夢想。 ▲邀請創作歌手蕭秉治表演。(圖/呈祥保經提供)  

新竹振道／記者 萬世璉／新竹報導 2/22號是營養師節，新竹市營養師公會邀集35位營養師在新竹火車站前進行快閃活動，身穿粉紅色上衣的營養師們，以我的餐盤-6口訣編排舞蹈動作，希望以簡單易懂的方式宣導民眾健康飲食。 民眾一般到醫院就診的前後，都需要和營養師配合飲食調整，透過營養師節的快閃，也是讓大家認識「營養師」這角色的重要性。 當天活動以「食健康 食營養 營養師予你身體更佳勇」為主題，利用簡單易懂的口訣快閃新竹市區。

生活中心/綜合報導 台灣是手搖飲王國，品牌超過數百家，光飲料店門市就有近三萬家，比便利商店還多，有網友在Dcard發文詢問，最愛的屹立不搖老牌手搖有哪些？網友票選出最喜歡的還是CP值超高、創立三十年的南霸天「茶之魔手」！ 網友發文表示，「一堆沒聽過的手搖一家家開，明明手搖店已經夠多了，新開的還是不少，而且價格真的一間比一間高，想到國小時候雞排+珍奶只要五十元就想哭…但話說回來，撇開新開的飲料店，還是有很多老牌飲料店老神在在，想知道各位有沒有偏愛的老牌飲料店咧？」 網友票選出最喜歡的老牌手搖飲店，是創立三十年的南霸天「茶之魔手」。（翻攝自網路） 文章引來近百位網友回覆，其中50嵐、清心、迷客夏都有不少擁護者，但被推薦最多的則是茶之魔手，雖然前陣子抵不過成本上升壓力，取消多年的凍漲政策微調五元，一度讓消費者傳出不滿聲浪，但價格比起其他品牌還是便宜許多，許多北部網友更敲碗寫道「拜託茶魔來北部開店，台北人快窮死了」、「茶之魔手超在，去年還整個凍漲真的服」、「羨慕中南部的人多了茶魔可以選，省下不少飲料費」、「真的要選一家的話，茶魔的茶是喝過最解渴不膩的」、「魔手價格控到現在真的還是非常實惠」。 「茶之魔手」是台灣第二大、擁有五百間門市的手搖飲品牌，在南部飲料市場更擁有廣大鐵粉，在台南的分店密集度更有如超商！而從去年財政部統計資料來看，全國飲料店數創下歷史新高，達二點二萬家店，但品牌的汰換速度也相當快，許多爆紅的手搖飲店可能瞬間就退燒，或是讓加盟主血本無歸，消費者在有眾多選擇之下，手搖品牌的生存難度也同步增加。