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華爲雲:構建AI原生思維,共贏智能未來

上海2024年9月20日 /美通社/ — 在第九屆華爲全聯接大會(HUAWEI CONNECT 2024)上,華爲常務董事、華爲雲CEO張平安圍繞 雲上躍遷,AI重塑千行萬業表主題演講。他強調,企業要在智能時代抓住機遇,用AI構築自身領先優勢,最核心的是要從現在開始,構築起AI原生的思維。

華為常務董事、華為雲CEO張平安

首先,企業要積極地擁抱AI,敢於開放場景,構建企業的AI平颱,讓AI服務於企業的核心業務。如今華爲雲盤古大模型已被應用到30多個行業、400多個應用場景中,加速千行萬業的智能化。實踐表明,越早引入AI,就能越快收到成效。

第二,AI的算力至關重要,需要構建與企業需求相匹配的AI原生雲基礎設施。會上,華爲雲佈AI原生雲基礎設施CloudMatrix,創造性地將CPU、NPU、DPU、內存等資源全部互聯和池化,從單體算力向矩陣算力演進,構建一切可池化、一切皆對等、一切可組合的AI原生雲基礎設施,爲企業提供澎湃的AI算力。

第三,數據質量決定AI模型的效果,要構建起以知識爲中心的數據底座,讓數據更好地服務於AI。爲降低企業使用數據的難度,更高效地進行模型訓練,華爲雲全麵昇級數據治理生産線DataArts,爲客戶提供麵向AI、以知識爲中心的數據底座,包括AI和大數據融合引擎、數據開治理、知識服務和數智應用使能服務,讓資源利用率和供數效率顯著提昇。

第四,圍繞業務場景,構建合適的AI模型。模型不是越大越好,也不是一個大模型可以打遍天下。盤古大模型具有十億級、百億級、千億級和萬億級不同參數規格的模型,包含NLP、CV、多模態、以及預測大模型和科學計算大模型,滿足企業的全業務場景需求。

AI-native cloud infrastructure CloudMatrix officially released

同時,盤古大模型5.0在多模態生成領域進一步增強了STCG時空可控生成能力,在自動駕駛場景中不僅能生成正常行駛的場景,還能夠生成隨機性、偶然性、對抗性場景,使得車企可以更高效地訓練自動駕駛。

在本次大會上,華爲雲還正式佈主機上雲解決方案,幫助客戶打造高可用、易運維、更敏捷的雲上新核心,幫助客戶構築雲上5個9的金融級高可用。目前,在中國已有超過60%的大行和股份製銀行選擇華爲來構築雲上新核心。

會上,華爲董事、質量流程IT總裁陶景文分享了華爲公司數字化轉型的曆程以及華爲全麵智能昇級的自身實踐。他表示,華爲結合自身實踐,總結了一套三層五階八步方法論,三層分成了重新定義智能業務、AI開與交付、持續運營智能應用,五階八步就是從業務場景出,沿着業務流程、組織,公司數據和AI應用指導業務如何一步步落地企業的AI。

華爲雲CTO張宇昕分享了華爲雲如何通過AI重塑數據中心、重塑基礎設施及雲服務,打造AI原生的雲,加速行業智能化。他宣佈華爲雲正式推出1+N的盤古助手體繫,包括統一的華爲雲服務智能助手,以及産品研發、數據分析、安全防護、辦公協同等企業用戶工作流程中的高頻共性場景,將盤古大模型與各個領域積累的數據和經驗相結合,通過AI賦能這些場景專用的雲服務,提昇相關人員的業務效率。

 

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媽祖陸巡首站頭城 鑽轎腳民眾擠爆開蘭路

記者林添富/頭城報導 2024蘭陽媽祖文化節船隊20日上午陸續抵達頭城烏石港,完成海巡儀式。大批民眾不畏烈日,守候在港邊接駕,港區鞭炮聲四起、鑼鼓喧天、人聲鼎沸,熱鬧非凡。媽祖神尊下船安座會場,舉行海陸會香科儀;媽祖神駕下午在宜蘭縣長林姿妙、議長張勝德、頭城鎮長蔡文益、頭城區漁會總幹事陳秀暖等人的護持下展開陸巡,繞境隊伍綿延三公里,上千「鑽轎腳」信眾擠爆頭城市區。 ▲大批民眾鑽轎腳,祈求媽祖庇佑。(圖/記者林添富攝) 為迎接媽祖海巡船隊,海巡署蘇澳海巡隊新型35噸級巡防艇PP-3521號,停泊在烏石港進出港南端碼頭噴水,向媽祖船隊致意,北岸則有大鼓隊及舞龍演出,鼓聲響亮,熱鬧不已。各地媽祖信眾及許多機關團體、民間社團的成員,約自九時起,陸續來到烏石港區,信眾扶老攜幼等候媽祖的到來。 宜蘭縣長林姿妙、南天宮主委林棋山及相關人員,陪同金媽祖神尊,搭乘「明豐宇13號」漁船,於10時12分左右抵達,受到民眾熱烈的歡迎。後續載有媽祖等神尊及信眾的漁船,也逐一進港停泊,瞬時人潮擠滿烏石港區。 船隊泊港後,工作人員立即將媽祖金座自船上請出,安座在科儀祈福會場,供信眾膜拜祈福,主辦單位也準備上千份的炒麵、炒米粉、飲水,與媽祖信眾們結緣。 ▲海巡署艦艇噴水,歡迎媽祖海巡船隊。(圖/記者林添富攝) 下午一時許,在頭城鎮長蔡文益點燃放「起馬炮」後,「報馬仔 」即刻起步,陸巡正式開始。繞境隊伍由「報馬仔 」及前導車先行,步行隊伍由林姿妙縣長、蔡文益鎮長、陳秀暖總幹事等人引領,自烏石港出發,沿著台二省道青雲路三段,往南前進。迎神陣頭行列中有鼓隊、媽祖花車、大神尪隊、官將首等,隊伍綿延近三公里。 進入開蘭路後,林姿妙縣長站在車鼓隊上擊鼓,引領陸巡繞境隊伍前進。開蘭路兩側部分商家、廟宇,設案恭迎媽祖的到來,熱心民眾及商家提供茶水、飲品、點心,為行腳信眾補充水分及體力。 媽祖陸巡首站會香廟宇為開蘭第一座媽祖廟~頭城慶元宮,自中午十二時許,便有大批信眾聚集,等候媽祖神轎蒞臨「鑽轎底」。有許多阿嬤,更是拿著家人的衣物,希望通過「鑽轎底」來為家人祈福媽祖庇佑。 ▲宜蘭縣長林姿妙分送媽祖平安符給民眾。(圖/記者林添富攝) 下午二時左右,媽祖鑾轎抵達慶元宮,隨後開放沿路「鑽轎腳」,信眾不分男女老幼,虔誠地排隊,但因人潮過多,工作人員只好臨時將跪拜的方式,改成彎腰或蹲姿「鑽轎腳」,以免後面民眾倒退時跌倒受傷。 林姿妙縣長沿路分送媽祖平安符給排隊的信眾。拿到平安符的民眾,臉上露出愉悅的神情。短短的一條開蘭路,幾乎被各地湧入「鑽轎腳」的善男信女給擠爆! 陸巡隊伍在離開慶元宮後,第二站來到頭城開成寺,接著是頭城鎮公所,也都擠滿等候媽祖鑾轎想要「鑽轎腳」的信眾。頭城鎮公所、頭城鎮代會在廣場設案迎接媽祖神駕。隨後,陸巡隊伍繼續南下,晚間進駐礁溪鄉澤蘭宮,21日早上起駕繼續南下遶境。

華潤置地(海外)舉辦「潤心共創‧童畫未來」繪畫比賽 鼓勵年輕一代地區傳承 推可持續發展

香港2024年9月20日 /美通社/ -- 為推廣深水埗及長沙灣一帶的文化寶藏和發展可塑性,華潤置地 (海外) 現舉辦「潤心共創‧童畫未來」繪畫比賽,對象是現居於深水埗區的中小學生,或於 2024-2025 年度就讀於深水埗區中小學的學生,畫出心目中該區「地區傳承」和「社區可持續發展」可能性,共創更美好的社區。 ...

強化災害應變能力 台水八區處防護團積極演練不鬆懈

地方中心∕宜蘭報導 為提升災害應變能力和防災救護整備,台灣自來水公司第八區管理處深溝給水廠19日舉行地震逃生和消防救援演練。 八區處指出,此次演練主要模擬狀況是:當火災、地震或其他重大意外災害發生時,相關人員能夠迅速建立通報,依自衛消防及救災編組,採取適當的緊急應變處理措施。 其中在模擬廠區發生火災情境時,現場設置火源模擬區,模擬火災真實情況,參與演練員工熟悉安全疏散動線和滅火器正確的使用方法,包括電氣火災和一般性火災,萬一災害發生,就可準確地作出反應。 在模擬地震災變時,從警報響起,進行「趴下、掩護、穩住」三步救命措施,迅速找到安全位置,運用辦公桌等物掩護,保持身體穩定,避免在地震中受到傷害,同時也進行安全疏散訓練,到集合地點進行人數盤點。 另外還有地震後引發二次災害應變措施,例如水管破裂漏水、機電房電線短路走火等,如何迅速處理及應對等。希望透過反覆演練,提升員工的防災救護能力,並能迅速處理各種突發情況。 更多自來水用水及水資源保育相關訊息在https://www.water.gov.tw/dist8

加速縣政產業發展 張麗善率隊至馬祖與連江縣交流

記者楊青琪/雲林報導 為提升雲林縣文化觀光與農、產業等相關發展,縣長張麗善於9月19、20、21日3天與副縣長謝淑亞帶領縣府局處長,至馬祖與連江縣政府進行縣政議題交流,不僅有助未來在文化觀光、產業發展及智慧科技導入農業、教育及醫療救護等可合作面向,更深化對彼此文化的理解與共鳴。 張麗善指出,雲林縣長期面臨高齡化、少子化的考驗,雖是農業大縣,又深受氣候變遷影響,為找出解決方案,縣府團隊2023年以「虛實整合的守護者聯盟」與「ESG智慧農業創生示範場域」專案,分別拿下天下城市治理卓越獎社會進步組與經濟成長組首獎。另外,為翻轉雲林縣的促進教育向上提升,成立「雲林智慧教育中心」,此行以此3項專案簡報與連江縣政府進行分享及交流。 ▲雲林縣長張麗善、連江縣長王忠銘一行人參訪連江縣托育資源中心親子館。(圖/雲林縣政府提供) 連江縣長王忠銘表示,雲林縣在面對高齡化、少子化和氣候變遷等議題時所採取的創新專案,與連江縣當前所面臨的挑戰有許多相似之處。因此,非常高興雲林縣長張麗善與縣府團隊來到馬祖進行此次縣政參訪與經驗分享。連江縣這次也以「馬祖國際藝術島」、「國中小科技教育職業試探」、「馬祖生態旅遊分享」作為主題來經驗分享。

賴清德總統南下嘉義 視察大規模震災救災動員演練

記者蔡佳坊/嘉義報導 113年「國家防災日大規模震災救災動員演練」,於921大地震時隔25年後的前夕在嘉義縣舉行。總統賴清德20日在縣長翁章梁陪同下,先後前往祥和國小、故宮南院視察學生疏散情形及觀看救災設備展示、視導救災演練。祥和教職員面對大規模地震有序引導學子避難;故宮南院則邀多國觀摩,驗證國內的動員能力,促進國際合作。 台灣位於地震頻繁的板塊交界處,全島都有發生大規模地震風險,今年歷經0403花蓮大地震,前幾個月嘉義也頻繁地震,祥和國小師生模擬真實狀況,依「趴下、掩護、穩住」3原則確實演練,教職員工分工合作引導師生疏散、確實清點人數及輕型搜救等作為,充份展現應變能力。 賴總統隨後前往故宮南院參觀新型救災設備,並視導大規模震災動員演練。賴總統說,今年0403地震對花蓮地區造成極大衝擊,但在救災過程中也讓全世界看到台灣對於地震災害的韌性、以及快速的應變能力,這些都是平時訓練的成果。 ▲賴清德總統至祥和國小視察防災演練過程。(圖/嘉義縣政府提供) 此次演練以嘉義大規模地震、澎湖風災衍生空難為情境,透過陸運、海運及空運等各種方式,調度本島的救災部隊到嘉義縣市和澎湖縣支援。賴總統指出,今天演練看到各縣市政府、國軍、消防署特種搜救隊、衛福部南區災難醫療救護隊、國防部軍醫局、中油公司、自來水公司,以及各種民間防救災團體,展現出完善的指揮體系及裝備器材。 賴總統強調,面對複合性災變,台灣也需發揮高科技的實力,今天看到了各種先進科技通信的韌性發展成果,包括中華電信、台灣大哥大、遠傳等,民間也拿出最先進的設備共同參與。另外,消防、救災機器人、儲能裝置等救災科技,都能精進未來的救災工作。 賴清德表示,除了地震,台灣也面對各種新型態的威脅與挑戰,防災工作必須不斷進步,絕對不能停滯不前,政府將持續努力運用新科技、打造公私協力的網絡,並且跟國際社會密切合作,強化整體社會防衛韌性,感謝翁縣長率領的嘉義縣政府,也感謝今天前來支援的公部門各單位、民間各組織、各縣市義勇人員與志工以及外國貴賓,讓演練圓滿完成。 翁章梁表示,賴總統非常仔細詢問、了解所有救災的準備狀態以及各種項目,今天所有救災、整合協調的能力有目共睹、令人大開眼界,謝謝所有人的辛勞,能讓大家看見台灣最進步的搜救、搶災設備與技術。

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112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會   桃園風禾公園登場

記者張辰卿/桃園報導桃園市政府勞動局(21)日於桃園風禾公園舉辦「112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會」,職訓成果會場展示職業訓練班學員豐碩成果,讓民眾就近瞭解多元職業訓練機會,桃園市長張善政親臨會場表揚職業訓練績優訓練單位。    ▲市長張善政至攤位體驗視障按摩 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 張善政表示,提升勞工技能並促進市民就業,一直是桃市府重要施政目標,桃園「有頭鹿」職能訓練場每年辦理失業者職業訓練、照顧服務員訓練班及產訓班次合計50班次以上,提供至少1,600個訓練名額,也結合勞動部職訓資源,並輔導學員習得技能後都能順利進入職場,訓後就業率達8成,搭配每年辦理超過200場徵才活動,112年就業媒合率達86.6%,更榮獲111年勞動部對地方政府勞動行政業務督導考核第1名殊榮。桃市府尤其注重青年職能及就業培力,針對設籍桃市未滿30歲青年持續推動「青年安薪讚 就業大滿貫」方案,透過穩定青年工作、進修、考照之獎勵機制,輔導桃市青年持續提升就業競爭力及穩定就業。為了提供市民朋友們優質的職業訓練環境,並達到更好的訓練效果,特別針對111年承辦失業者及照顧服務員職前訓練之職訓單位進行評鑑考核,並於今112年度職業訓練成果展示進行績優辦訓單位頒獎。  ▲就業博覽會參展單位協助民眾求職 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 活動現場展示職訓班豐富訓練成果,包含時尚剪髮體驗、道地美食小吃品嚐、肩頸按摩及指甲彩繪等多元互動體驗;並與勞動部勞動力發展署桃竹苗分署合作展示「創業市集」專區,邀請10家優質新創企業主展出微型創業成果,讓蒞臨現場的民眾體驗獨特創意小物及特色商品,推廣桃園在地文化特色及新創團隊;另現場提供重機具體驗、DIY手作活動一系列趣味闖關及摸彩活動,內容精采豐富。 ▲張善政偕貴賓大合影。( 圖/...

經濟部2023台灣市博會   傳市品牌.好市好食-中秋採買都在這

記者張辰卿/台中報導「經濟部2023台灣市博會-中區場」今9/9日在臺中驛鐵道文化園區熱烈登場,此場次共精選出全臺41家各具特色的傳統市場及夜市攤商以美食帶路,其中設立了中秋主題專區,包括榮獲經濟部五星樂活名攤臺中市逢甲夜市隔水加熱串燒即食「激旨焼き鳥」、新北市五股市場五星樂活名攤高品質肉品專賣「荳牛肉鋪」、臺中市第三市場百年歷史餅店「三廣商行」等中秋相關美食共計8攤,而除了中秋必買的節慶攤位外,現場更有來自全臺北、中、南、東的傳統市場及夜市美食攤商,一次逛足,吃得滿足。 經濟部陳怡鈴主任秘書表示,疫情這三年來市場攤商及廣大消費民眾的健康與安全對經濟部來說責無旁貸,所以在市場及夜市推動包含環境定期清消、食品遮罩與餐具高溫清洗機等輔導補助,就是為了消費者可以買得安心、吃得放心。 ▲ 經濟部陳怡鈴主任秘書(右)出席活動,觀摩現場展售攤位。(圖/經濟部中部辦公室提供) 此外,在疫情過後的現在,陳怡鈴主任秘書提到王美花部長非常重視我們的傳統市場及夜市,許多觀光客一下飛機就直奔傳統市場及夜市,部長要求市場及夜市除了保持乾淨以外,同時經濟部也精進作法,將美學導入我們的市集攤位改造,讓市場及夜市一年比一年進步、一年比一年更賺錢,並且希望除了攤商老闆之外,地方政府與鄉親朋友都能共同努力,不只為了在地,也為了吸引觀光客,讓大家來到傳統市場及夜市遊逛消費後,拋開過去傳統市場湯湯水水、滿地泥濘的舊印象,有更舒服舒適的安全消費環境。 陳怡鈴主任秘書進一步說明提到,此次活動現場除了有傳統市場及夜市展區與政策宣導區外,還有中秋主題PK專區,邀集了從串燒、魚丸、糕餅等中秋必吃,喜愛傳統市場的民眾不要錯過,歡迎帶著一家大小來臺中車站遊逛。 民眾如果想要知道更多「2023台灣市博會-傳市品牌·好市好食」活動資訊,可隨時上「台灣市集gogo購」粉絲團查詢了解!(https://www.facebook.com/NMgo.tw/)。(經濟部中部辦公室廣告)

保經新勢力攀越高峰 業績逆勢成長300%

生活中心/綜合報導 2022年壽險業保費收入2兆3344億元,較前年衰退近2成,創10年新低,成軍4年的呈祥保經業績卻逆勢成長3倍,異軍突起。總裁胡志誠分享治軍祕訣,指呈祥為同仁提供很好的創業平台,更重視專業素養,堅守從業人員規範,進而能提供符合國人需求的優質保險規畫,博得信任。 呈祥保經4周年前夕在高雄萬豪酒店舉辦呈祥盃暨高峰競賽頒獎典禮及春酒晚宴,席開百桌與全台12事業部逾千人同樂,另表揚績優人員,將「舞台」留給共同打拚的事業夥伴,也斥資數百萬獎勵績優者入住日本京都琵琶湖溫泉飯店及環球影城五星飯店,體驗尊榮。 呈祥保經於2019年5月創立,半年內成立7個事業部,首年佣金突破1億,近3年無畏疫情及政經情勢夾擊,營收一步跳升至3億多,團隊逾千人,戰力可觀。 「去年壽險業慘澹,呈祥仍逆勢成長」,總裁胡志誠在年會以攀登聖母峰的心情勉勵夥伴一步一腳印,堅定前行,厚德載物,穩紮穩打。 他說,論資歷,呈祥仍在幼兒園階段,但最大特色是培訓素人且自創各職級教材,堅持複製而不控制,訓練是最高的投資報酬率,「因為舞台是為傑出員工而設,不是經營者」;「品牌是由內而外,領導就要帶頭服務,我若不能感動員工,他們就無法感動客戶」。 為彰顯核心價值及願景,胡志誠提2個5年計畫,6個品牌建立步驟,誓建立優質保經文化。一路走來他懷抱使命用心經營,創造差異化,強調病態及投機絕不是呈祥選項,只有獲得同仁、客戶及保險公司的信任與認同,才能受人敬重。 ▲胡志誠總裁及黃奕綱副董與各事業部領導人一同感謝各大保險公司與會、支持與愛護。(圖/呈祥保經提供) 以專業為首務的呈祥保經吸聚不少青年世代,副董事長黃奕綱即是典範,他24歲由廣告業轉戰壽險業,3年晉升通訊處經理,創下紀錄,2019年與胡志誠共同創設呈祥保經,如今是接班首選,並開啟呈祥傳賢計劃,奠立專業治理、永續經營的模式。 呈祥創始之初僅140人,現擴增至近1,300人,成長10倍,以25歲到30歲青年世代居多。內部不斷精進系統化訓練,導入AI優化作業。黃奕綱說,呈祥搭建一個優質的創業平台,以專業、專注、利他為事業拓展心法,激勵大家從個人卓越邁向組織卓越,精實壯大,實現創業夢想。 ▲邀請創作歌手蕭秉治表演。(圖/呈祥保經提供)  

2023營養師節 35位營養師快閃新竹

新竹振道/記者 萬世璉/新竹報導 2/22號是營養師節,新竹市營養師公會邀集35位營養師在新竹火車站前進行快閃活動,身穿粉紅色上衣的營養師們,以我的餐盤-6口訣編排舞蹈動作,希望以簡單易懂的方式宣導民眾健康飲食。 民眾一般到醫院就診的前後,都需要和營養師配合飲食調整,透過營養師節的快閃,也是讓大家認識「營養師」這角色的重要性。 當天活動以「食健康 食營養 營養師予你身體更佳勇」為主題,利用簡單易懂的口訣快閃新竹市區。

最愛老牌手搖飲店 網友選這家!

生活中心/綜合報導 台灣是手搖飲王國,品牌超過數百家,光飲料店門市就有近三萬家,比便利商店還多,有網友在Dcard發文詢問,最愛的屹立不搖老牌手搖有哪些?網友票選出最喜歡的還是CP值超高、創立三十年的南霸天「茶之魔手」! 網友發文表示,「一堆沒聽過的手搖一家家開,明明手搖店已經夠多了,新開的還是不少,而且價格真的一間比一間高,想到國小時候雞排+珍奶只要五十元就想哭…但話說回來,撇開新開的飲料店,還是有很多老牌飲料店老神在在,想知道各位有沒有偏愛的老牌飲料店咧?」 網友票選出最喜歡的老牌手搖飲店,是創立三十年的南霸天「茶之魔手」。(翻攝自網路) 文章引來近百位網友回覆,其中50嵐、清心、迷客夏都有不少擁護者,但被推薦最多的則是茶之魔手,雖然前陣子抵不過成本上升壓力,取消多年的凍漲政策微調五元,一度讓消費者傳出不滿聲浪,但價格比起其他品牌還是便宜許多,許多北部網友更敲碗寫道「拜託茶魔來北部開店,台北人快窮死了」、「茶之魔手超在,去年還整個凍漲真的服」、「羨慕中南部的人多了茶魔可以選,省下不少飲料費」、「真的要選一家的話,茶魔的茶是喝過最解渴不膩的」、「魔手價格控到現在真的還是非常實惠」。 「茶之魔手」是台灣第二大、擁有五百間門市的手搖飲品牌,在南部飲料市場更擁有廣大鐵粉,在台南的分店密集度更有如超商!而從去年財政部統計資料來看,全國飲料店數創下歷史新高,達二點二萬家店,但品牌的汰換速度也相當快,許多爆紅的手搖飲店可能瞬間就退燒,或是讓加盟主血本無歸,消費者在有眾多選擇之下,手搖品牌的生存難度也同步增加。