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成功大學EMBA聘請藝群集團董事長王正坤醫師開課 指導如何打造連鎖品牌

記者黃文博/台南報導

成功大學EMBA高階管理碩士在職專班於113學年度,聘請藝群醫學美容集團董事長王正坤醫師開課,教授「連鎖品牌經營管理」課程,於9月22日開始上課,這門課程受到學生們的熱烈歡迎,主要因為王正坤結合了豐富的企業管理實務經驗、企管理論與幽默生動的教學風格,讓學生能夠輕鬆掌握打造卓越連鎖品牌的核心知識,而上課的地點,就在王正坤醫師捐贈成功大學600萬元設立的「王正坤講堂」,讓學生享受舒適的學習環境。

成功大學管理學院的EMBA學生多為來自企業界的高階主管,他們修習此課程的目的是希望能在品牌業務拓展與連鎖經營等方面獲得具體的指導與啟發,並且讓自己的公司成為卓越品牌。

王正坤醫師以其務實的企業背景,傳授如何建立強勢品牌。一步一步指導打造品牌的步驟,包含識別公司的受眾與消費者,分析同業競爭者,定義品牌的定位,設定品牌任務,創造品牌故事,選擇品牌名稱,設計品牌商標,撰寫品牌箴言,建立品牌行銷的一致性。

王正坤醫師講解星巴克咖啡的連鎖品牌演進過程,如何在全球各地開設3萬家星巴克咖啡,也示範如何把藝群集團保養品販售到數千家美妝門市,包含實體通路的寶雅POYA、屈臣氏Watsons、康是美COSMED,特美事Tomod’s等;線上虛擬通路包含MOMO、YAHOO、PCHOME、蝦皮購物等,銷售渠道包含實體通路與虛擬通路,進行虛實整合,藉由不同通路來親近消費者,縮短購物路徑,在連鎖企業經營中如何兼顧母公司、分公司、倉儲、物流及店鋪等不同環節的管理方法。

王正坤醫師本身是皮膚科專科醫師與企管博士,現任台灣美容醫療促進協會理事長與藝群醫學美容集團董事長,在長榮大學博士班授課品牌管理與供應鏈管理,在成功大學EMBA碩士班授課連鎖品牌經營管理,在成功大學附設醫院授課美容醫學,藝群醫美集團旗下有1家Dr.藝群保養品公司與16家藝群醫美診所分布在全國6都直轄市。

王正坤醫師也當選過台灣醫療典範獎、國家品牌玉山獎傑出企業領導人、台灣100大MVP經理人、美國BGS(Beta Gamma Sigma)國際商學會榮譽會員等,擁有卓越的經營企業能力。

王正坤充分把企業經驗融入成大EMBA上課教材,透過這學期的授課,讓學員們學習如何創造卓越的連鎖品牌,如何在競爭激烈的市場環境中,運用創新思維與實務經驗來提升品牌競爭力。

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中信兄弟與五月天攜手大巨蛋首次滿座紀錄 動員500人打造移動舞台 一「齊」致敬周思齊!

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2024永慶盃路跑風雨中開跑 嘉義場跑者無懼風雨

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影/《CPBL》五月天x周思齊引退賽滿滿40000人塞滿大巨蛋 創台灣史上空前紀錄

體育中心/綜合報導 中華職棒(CPBL)中信兄弟本週末為征戰職棒20年的老將「周董」周思齊舉辦引退系列賽,第一日賽後更邀請到超巨量級天團「五月天」演唱,台北大巨蛋湧入滿場40000名的觀眾,創下台灣及中華職棒史大最多觀賽人數的空前紀錄。在這歷史性的一戰,兄弟最終以4:2擊敗味全龍。賽後五月天誠意滿滿唱了4首膾炙人心的歌曲,再加上周思齊以及兄弟球員的應援組曲,嗨爆全場。前誠泰Cobras的球員在演唱結束後,紛紛進場給周思齊祝福,看到一起征戰多年的好友們相聚在此,周思齊感動不以留下男兒淚。   周思齊在開賽前,穿著昔日在誠泰的85號戰袍,與前隊友林恩宇、許竹見、及前領隊林致光一起開球。周思齊此戰擔任開路先鋒第一棒,即便4打數沒有擊出安打,兄弟仍靠著先發洋投德保拉7局失2分的好投,以及第3局由許基宏和曾頌恩打下的4分大局,終場以2分差贏球,為周思齊第一場引退系列賽拿下勝利。 賽後天團「五月天」華麗登場,一共唱了《OAOA》、《離開地球表面》、《乾杯》、《倔強》等四首大家耳熟能詳的名曲。在這之後,主唱阿信還接著演唱加入兄弟主力球員應援元素的組曲,最後以周思齊的應援曲結尾,阿信更對著現場球迷高喊,「今天是屬於周思齊的演唱會。」 中信球團在宣布為周思齊舉辦引退賽時,就宣告賽後邀請到五月天演場,引起球迷們空前迴響,預售票搶購一空。正式比賽當天,大巨蛋迎來史上第一次的滿場,這場引退賽的規格,加上賽後五月天演唱會的氛圍,都讓中職賽事規模再創歷史新頁。引退賽上許多前誠泰Cobras的球員現身,觀眾席上也出現許多誠泰的球衣和應援道具,引發球迷們湧現滿滿回憶,與征戰職棒20個賽季的周思齊,一同回味起往事的點點滴滴。

開學兒童眼科門診驟增 假性近視可改善

記者洪肇君/嘉義報導 開學三個禮拜,進入眼科診所學童門診高峰期,不少孩子因暑假期間沉溺3C產品,一開學馬上發現視力退化;嘉義信賴眼科指出,12歲以下孩童近視大部分是假性近視,可先使用散瞳劑觀察效果,減緩視力退化的速度。 「妹妹你左眼已經近視75度了,代表看書寫作業的姿勢不正確,你一定是歪著身體寫作業對不對?」眼科醫師賴麗如一語道破小朋友寫字姿勢不對,媽媽在一旁猛點頭。 賴麗如指出,小朋友視力衰減,大部分是長期使用3C產品,眼球內的睫狀肌為了近距離看東西,處於緊繃狀態,至於兩眼出現視差,「那肯定就是用眼不均衡,寫作業的坐姿有問題。」 驗光師周康銘指出,孩子視力退化原因,通常是眼球視軸拉長,水晶體為了配合對準焦距,睫狀肌長時間牽引水晶體導致痙攣,醫師通常先開給散瞳劑點眼藥水,就是希望能鬆弛緊繃的睫狀肌。 而真正近視的成因是眼球視軸被拉長,信賴眼科有一套專屬儀器,測量視軸之後,再依據人種、年齡等大數據,電腦推算出18歲以前的近視攀升速率。 賴麗如解釋,一般人眼球視軸到18歲定型,也就是說,18歲以後的近視度數不太容易再增加。所以18歲以前的眼力保養便非常重要。 臨床上,小學生近視的比例很高,但一開始大都是假性近視,散瞳劑治療之後,若難以改善,就以角膜塑形片來減緩度數攀升。其原理是用客製化塑形片,夜間睡覺時夾住角膜,讓它回復角度,避免角膜為屈就視力而持續變形。 賴麗如結合教育部國教署與衛福部的學童視力保健計畫,每次到學校義診,均會宣導30、10、120,即使用3C產品不超過30分鐘,中間至少休息10分鐘,每天要進行戶外活動120分鐘,才能在孩童時期保護好眼睛,只要18歲以前把眼睛顧好,未來近視的可能性就很低。

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112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會   桃園風禾公園登場

記者張辰卿/桃園報導桃園市政府勞動局(21)日於桃園風禾公園舉辦「112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會」,職訓成果會場展示職業訓練班學員豐碩成果,讓民眾就近瞭解多元職業訓練機會,桃園市長張善政親臨會場表揚職業訓練績優訓練單位。    ▲市長張善政至攤位體驗視障按摩 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 張善政表示,提升勞工技能並促進市民就業,一直是桃市府重要施政目標,桃園「有頭鹿」職能訓練場每年辦理失業者職業訓練、照顧服務員訓練班及產訓班次合計50班次以上,提供至少1,600個訓練名額,也結合勞動部職訓資源,並輔導學員習得技能後都能順利進入職場,訓後就業率達8成,搭配每年辦理超過200場徵才活動,112年就業媒合率達86.6%,更榮獲111年勞動部對地方政府勞動行政業務督導考核第1名殊榮。桃市府尤其注重青年職能及就業培力,針對設籍桃市未滿30歲青年持續推動「青年安薪讚 就業大滿貫」方案,透過穩定青年工作、進修、考照之獎勵機制,輔導桃市青年持續提升就業競爭力及穩定就業。為了提供市民朋友們優質的職業訓練環境,並達到更好的訓練效果,特別針對111年承辦失業者及照顧服務員職前訓練之職訓單位進行評鑑考核,並於今112年度職業訓練成果展示進行績優辦訓單位頒獎。  ▲就業博覽會參展單位協助民眾求職 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 活動現場展示職訓班豐富訓練成果,包含時尚剪髮體驗、道地美食小吃品嚐、肩頸按摩及指甲彩繪等多元互動體驗;並與勞動部勞動力發展署桃竹苗分署合作展示「創業市集」專區,邀請10家優質新創企業主展出微型創業成果,讓蒞臨現場的民眾體驗獨特創意小物及特色商品,推廣桃園在地文化特色及新創團隊;另現場提供重機具體驗、DIY手作活動一系列趣味闖關及摸彩活動,內容精采豐富。 ▲張善政偕貴賓大合影。( 圖/...

經濟部2023台灣市博會   傳市品牌.好市好食-中秋採買都在這

記者張辰卿/台中報導「經濟部2023台灣市博會-中區場」今9/9日在臺中驛鐵道文化園區熱烈登場,此場次共精選出全臺41家各具特色的傳統市場及夜市攤商以美食帶路,其中設立了中秋主題專區,包括榮獲經濟部五星樂活名攤臺中市逢甲夜市隔水加熱串燒即食「激旨焼き鳥」、新北市五股市場五星樂活名攤高品質肉品專賣「荳牛肉鋪」、臺中市第三市場百年歷史餅店「三廣商行」等中秋相關美食共計8攤,而除了中秋必買的節慶攤位外,現場更有來自全臺北、中、南、東的傳統市場及夜市美食攤商,一次逛足,吃得滿足。 經濟部陳怡鈴主任秘書表示,疫情這三年來市場攤商及廣大消費民眾的健康與安全對經濟部來說責無旁貸,所以在市場及夜市推動包含環境定期清消、食品遮罩與餐具高溫清洗機等輔導補助,就是為了消費者可以買得安心、吃得放心。 ▲ 經濟部陳怡鈴主任秘書(右)出席活動,觀摩現場展售攤位。(圖/經濟部中部辦公室提供) 此外,在疫情過後的現在,陳怡鈴主任秘書提到王美花部長非常重視我們的傳統市場及夜市,許多觀光客一下飛機就直奔傳統市場及夜市,部長要求市場及夜市除了保持乾淨以外,同時經濟部也精進作法,將美學導入我們的市集攤位改造,讓市場及夜市一年比一年進步、一年比一年更賺錢,並且希望除了攤商老闆之外,地方政府與鄉親朋友都能共同努力,不只為了在地,也為了吸引觀光客,讓大家來到傳統市場及夜市遊逛消費後,拋開過去傳統市場湯湯水水、滿地泥濘的舊印象,有更舒服舒適的安全消費環境。 陳怡鈴主任秘書進一步說明提到,此次活動現場除了有傳統市場及夜市展區與政策宣導區外,還有中秋主題PK專區,邀集了從串燒、魚丸、糕餅等中秋必吃,喜愛傳統市場的民眾不要錯過,歡迎帶著一家大小來臺中車站遊逛。 民眾如果想要知道更多「2023台灣市博會-傳市品牌·好市好食」活動資訊,可隨時上「台灣市集gogo購」粉絲團查詢了解!(https://www.facebook.com/NMgo.tw/)。(經濟部中部辦公室廣告)

保經新勢力攀越高峰 業績逆勢成長300%

生活中心/綜合報導 2022年壽險業保費收入2兆3344億元,較前年衰退近2成,創10年新低,成軍4年的呈祥保經業績卻逆勢成長3倍,異軍突起。總裁胡志誠分享治軍祕訣,指呈祥為同仁提供很好的創業平台,更重視專業素養,堅守從業人員規範,進而能提供符合國人需求的優質保險規畫,博得信任。 呈祥保經4周年前夕在高雄萬豪酒店舉辦呈祥盃暨高峰競賽頒獎典禮及春酒晚宴,席開百桌與全台12事業部逾千人同樂,另表揚績優人員,將「舞台」留給共同打拚的事業夥伴,也斥資數百萬獎勵績優者入住日本京都琵琶湖溫泉飯店及環球影城五星飯店,體驗尊榮。 呈祥保經於2019年5月創立,半年內成立7個事業部,首年佣金突破1億,近3年無畏疫情及政經情勢夾擊,營收一步跳升至3億多,團隊逾千人,戰力可觀。 「去年壽險業慘澹,呈祥仍逆勢成長」,總裁胡志誠在年會以攀登聖母峰的心情勉勵夥伴一步一腳印,堅定前行,厚德載物,穩紮穩打。 他說,論資歷,呈祥仍在幼兒園階段,但最大特色是培訓素人且自創各職級教材,堅持複製而不控制,訓練是最高的投資報酬率,「因為舞台是為傑出員工而設,不是經營者」;「品牌是由內而外,領導就要帶頭服務,我若不能感動員工,他們就無法感動客戶」。 為彰顯核心價值及願景,胡志誠提2個5年計畫,6個品牌建立步驟,誓建立優質保經文化。一路走來他懷抱使命用心經營,創造差異化,強調病態及投機絕不是呈祥選項,只有獲得同仁、客戶及保險公司的信任與認同,才能受人敬重。 ▲胡志誠總裁及黃奕綱副董與各事業部領導人一同感謝各大保險公司與會、支持與愛護。(圖/呈祥保經提供) 以專業為首務的呈祥保經吸聚不少青年世代,副董事長黃奕綱即是典範,他24歲由廣告業轉戰壽險業,3年晉升通訊處經理,創下紀錄,2019年與胡志誠共同創設呈祥保經,如今是接班首選,並開啟呈祥傳賢計劃,奠立專業治理、永續經營的模式。 呈祥創始之初僅140人,現擴增至近1,300人,成長10倍,以25歲到30歲青年世代居多。內部不斷精進系統化訓練,導入AI優化作業。黃奕綱說,呈祥搭建一個優質的創業平台,以專業、專注、利他為事業拓展心法,激勵大家從個人卓越邁向組織卓越,精實壯大,實現創業夢想。 ▲邀請創作歌手蕭秉治表演。(圖/呈祥保經提供)  

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