颱風山陀兒強襲高雄 亞灣區「整體開發」錯誤規範致公共災害

生活中心∕綜合報導 根據中央氣象署3日20時30分的資料顯示，輕度颱風山陀兒過去3小時強度減弱且暴風圈縮小，中心在高雄東北方，向西北緩慢移動。全台20縣市4日（週五）恢復上班上課，但高雄、屏東仍持續停班停課。 高雄市政府公告：山陀兒颱風暴風圈籠罩高雄市超過60個小時，颱風中心今(3)日停留也逾10個小時，部分行政區如仁武最高時雨量超過凱米颱風，高雄港並測得創紀錄的17級強風，考量災情及部分地區仍有積淹水與停水停電情形，校園受創及道路通行受阻嚴重，為維護市民安全及重建家園，根據「天然災害停止上班上課作業辦法」第4條第3款規定，宣布明(4)日停止上班、停止上課。 屏東縣政府公告：屏東縣明（4）日風力、雨量雖未達停止上班上課標準，但因今日颱風強力侵襲，全縣各地路樹倒塌、招牌鐵皮掉落嚴重，部分低窪地區住家也有進水，停電部份台電也還在陸續搶修中，民眾若正常活動易生危險，因此，考量民眾通勤安全暨方便整理家園，明（4）日停止上班、停止上課。 氣象資料顯示，山陀兒3日晚間近似滯留，向西北緩慢進行，桃園至苗栗及宜蘭已脫離暴風圈，對臺中以南、南投、花蓮、臺東地區及澎湖仍構成威脅，預計強度有持續減弱且暴風圈亦有縮小的趨勢。

記者蔡孟尚/新竹報導 山陀兒颱風來襲，為防範山區重大災情，造成新竹縣民生命財產危害，新竹縣政府會同轄區公所，已緊急撤離山區及弱勢個案共91人，並於五峰鄉開設4處收容場所，颱風即將登陸臺灣，新竹縣長楊文科提醒，風雨逐漸增強，請民眾注意自身安全，沒有必要請勿出門，平安在家度過颱風日。 新竹縣長楊文科今(3日)也前往自來水廠公司新埔淨水場關心樹木倒壓垮圍牆後續處置情形，楊縣長說，特別跟鎮長陳英樓及縣府團隊前往勘查，非常感謝陳鎮長立即請工班把樹木鋸除掉，後續會請水公司恢復圍牆，並協調如何加強穩固邊坡；新竹縣災情除路樹倒塌，目前為止一切平安，也是老天保佑。 新竹縣政府災害應變中心統計2、3日災情通報，截至今（3）日上午10時，新竹縣共受理44案災情通報，並撤離尖石、五峰、橫山共91人。其中災情部分說明，路樹傾倒18件、廣告招牌掉落3件、民生基礎設施災情14件（電線、電桿損毀、電力停電、路燈故障）、建物毀損鐵皮垂落1件、土石滑落1件、人行道圍籬加固1件以及其他災情6件。 新竹縣政府災害應變中心說明，本次颱風弱勢列管個案共89名，其中尖石鄉共57人已全數撤離（洗腎27人、長期照護16人、孕婦14人）。五峰鄉共列管32人也已全數撤離完畢（洗腎12人、長期照護17人、孕婦3人）。另外土石流及大規模崩塌地區撤離保全，橫山鄉共撤離1戶2人。 維生管線部份，目前通報新豐鄉13戶停電，另外交通號誌部分1處斷裂，均已派員前往搶修中。再次提醒鄉親，颱風尚未遠離臺灣，請務必注意防颱資訊，落實防颱工作，非必要勿外出，以維護自身生命財產安全。

記者邱猷權/嘉市報導 香火鼎盛的嘉義市文財殿響應社會公益，今(3)日藉舉辦文財尊神聖千秋祭祀大典的機會，頒發教育基金、營養午餐及課輔費，提供學校補助弱勢學生。市長黃敏惠除親臨祝賀，同時代表市府感謝文財殿熱心公益、注重教育，21年來嘉惠逾萬名學子，彰顯文財尊神護祐子民精神。 黃敏惠表示，文財殿21年來投身公益，關懷嘉義市弱勢家庭學子，自92學年度起捐助弱勢學生午餐費，至今已有12,421名學童受惠，捐助金額達6,837萬餘元；至113學年度計有16所學校，總共464名學生受惠，捐助金額達273萬元。感謝文財殿羅主委以及歷任主委、監事委員的用心，長期投入社會公益關懷社會、致力教育的精神，文財殿的這一系列善舉，幫助弱勢學童獲得更多學習機會，讓人感佩不已。 ▲嘉市文財殿響應社會公益，關注教育，捐助弱勢教育基金、營養午餐等費用。(圖/嘉義市政府提供) 民政處表示，除了教育方面的捐助，文通慈善會自民國97年起，還致力於弱勢家庭的急難救助、喪葬補助、醫療補助及白米發放等多項慈善活動。這些年來，慈善會已累計完成7,785件善舉，總捐助金額高達9,600萬元。此外，文通慈善會長期支持嘉義市政府所推動的「千盞燈照亮眾學生」助學計畫，協助更多弱勢學子完成學業，迎接更美好的明天。

記者邱猷權/嘉市報導 不少民眾發現嘉義市區民族、文化路口以及中正路、興中街、光華路交叉路口的小綠人行人號誌燈，上方多了火雞圖案。市府運用青年創意，發揮巧思將交通號誌結合在地產業意象，為友善行人設施增添趣味，期盼藉以吸引行人過馬路時專心注意號誌指引，勿當低頭族。 交通處表示，火雞燈的創意源自於市府推動「有事青年實驗室」計畫補助案，媒合由陳長毅，葉蕙瑄，王薏瑄三位年輕人所提「雞燈城市」創意發想，與交通號誌廠商尚正科技公司進行LED面板技術設計開發，讓這項播放火雞號誌的交通創意真正落地實現。 ▲嘉義市政府進行跨域合作，將嘉義特色元素融入行人號誌燈，盼能降低過馬路事故發生機率。(圖/嘉義市政府提供) 交通處進一步說明，行人專用號誌設施涉及交通安全、導引和統一辨識等問題，須依道路交通標誌標線號誌設置規則辦理，囿於小綠人設計需以「人」的圖像顯示，而非其他動物或物體，因此市府透過加裝燈箱的方式，將火雞燈融入行人專用號誌運作中，展現創意同時亦符合全國一致的交通管制工程設施設置規範，加大的燈箱亦讓號誌更為醒目，提升警示效用。 交通處指出，後續選定嘉義車站前中山路與林森西路口，以及中山路、仁愛路、中正路口等兩處小綠人燈箱進行此項試辦工程，融入火車站前廣場上的大白熊裝置藝術，將知名插畫家莊信棠先生無償提供的大白熊設計圖樣進行LED面板技術設計開發，期待在顧及行人交通安全的同時，也為嘉義市街道風景增添設計感與趣味性。

記者蔡佳坊/嘉義報導 嘉義縣政府配合水利署推動前瞻計畫，增加地方防洪基礎建設，有效降低各鄉鎮淹水風險，目前前瞻第1批次至前瞻第7批次治理工程皆已完工，共斥資74.89億元。 縣府表示，前瞻計畫中的「台19線以西優先整治、提高抽水量能並廣設滯洪池」已取得顯著成效，過去東石、布袋等沿海地區有多處淹水熱點，但是以今年的凱米颱風為例，即使颱風期間降雨量高於歷年降雨事件，淹水情形卻大幅減少，零星積水地點也都在3日內退水。 ▲嘉義縣配合水利署增加防洪建設，大幅降低天災危害。(圖/嘉義縣政府提供) 翁章梁強調，水利建設是防災的重要一環，攸關民眾生命財產安全，歷年推動各項水利工程時，縣府與水利署緊密合作，在每月水利署控管會議及河川分署的聯繫會報積極追蹤工程進度，也針對異常案件審慎討論，盡力解決工程執行困境，每一階段都會邀請民代及鄉親參與，確保工程設計符合地方需求。 翁章梁也說，嘉義縣目前區域排水整治率約53%，接下來會繼續提報尚未改善的渠段，配合水利署非對稱治理及第二道防線等政策，盡可能降低淹水風險，然而治水經費龐大，考量嘉義縣財政狀況，仍需中央持續編列相關治水預算。

記者張辰卿/桃園報導桃園市政府勞動局（21）日於桃園風禾公園舉辦「112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會」，職訓成果會場展示職業訓練班學員豐碩成果，讓民眾就近瞭解多元職業訓練機會，桃園市長張善政親臨會場表揚職業訓練績優訓練單位。    ▲市長張善政至攤位體驗視障按摩 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 張善政表示，提升勞工技能並促進市民就業，一直是桃市府重要施政目標，桃園「有頭鹿」職能訓練場每年辦理失業者職業訓練、照顧服務員訓練班及產訓班次合計50班次以上，提供至少1,600個訓練名額，也結合勞動部職訓資源，並輔導學員習得技能後都能順利進入職場，訓後就業率達8成，搭配每年辦理超過200場徵才活動，112年就業媒合率達86.6%，更榮獲111年勞動部對地方政府勞動行政業務督導考核第1名殊榮。桃市府尤其注重青年職能及就業培力，針對設籍桃市未滿30歲青年持續推動「青年安薪讚 就業大滿貫」方案，透過穩定青年工作、進修、考照之獎勵機制，輔導桃市青年持續提升就業競爭力及穩定就業。為了提供市民朋友們優質的職業訓練環境，並達到更好的訓練效果，特別針對111年承辦失業者及照顧服務員職前訓練之職訓單位進行評鑑考核，並於今112年度職業訓練成果展示進行績優辦訓單位頒獎。  ▲就業博覽會參展單位協助民眾求職 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 活動現場展示職訓班豐富訓練成果，包含時尚剪髮體驗、道地美食小吃品嚐、肩頸按摩及指甲彩繪等多元互動體驗；並與勞動部勞動力發展署桃竹苗分署合作展示「創業市集」專區，邀請10家優質新創企業主展出微型創業成果，讓蒞臨現場的民眾體驗獨特創意小物及特色商品，推廣桃園在地文化特色及新創團隊；另現場提供重機具體驗、DIY手作活動一系列趣味闖關及摸彩活動，內容精采豐富。 ▲張善政偕貴賓大合影。( 圖/...

記者張辰卿/台中報導「經濟部2023台灣市博會-中區場」今9/9日在臺中驛鐵道文化園區熱烈登場，此場次共精選出全臺41家各具特色的傳統市場及夜市攤商以美食帶路，其中設立了中秋主題專區，包括榮獲經濟部五星樂活名攤臺中市逢甲夜市隔水加熱串燒即食「激旨焼き鳥」、新北市五股市場五星樂活名攤高品質肉品專賣「荳牛肉鋪」、臺中市第三市場百年歷史餅店「三廣商行」等中秋相關美食共計8攤，而除了中秋必買的節慶攤位外，現場更有來自全臺北、中、南、東的傳統市場及夜市美食攤商，一次逛足，吃得滿足。 經濟部陳怡鈴主任秘書表示，疫情這三年來市場攤商及廣大消費民眾的健康與安全對經濟部來說責無旁貸，所以在市場及夜市推動包含環境定期清消、食品遮罩與餐具高溫清洗機等輔導補助，就是為了消費者可以買得安心、吃得放心。 ▲ 經濟部陳怡鈴主任秘書(右)出席活動，觀摩現場展售攤位。(圖/經濟部中部辦公室提供) 此外，在疫情過後的現在，陳怡鈴主任秘書提到王美花部長非常重視我們的傳統市場及夜市，許多觀光客一下飛機就直奔傳統市場及夜市，部長要求市場及夜市除了保持乾淨以外，同時經濟部也精進作法，將美學導入我們的市集攤位改造，讓市場及夜市一年比一年進步、一年比一年更賺錢，並且希望除了攤商老闆之外，地方政府與鄉親朋友都能共同努力，不只為了在地，也為了吸引觀光客，讓大家來到傳統市場及夜市遊逛消費後，拋開過去傳統市場湯湯水水、滿地泥濘的舊印象，有更舒服舒適的安全消費環境。 陳怡鈴主任秘書進一步說明提到，此次活動現場除了有傳統市場及夜市展區與政策宣導區外，還有中秋主題PK專區，邀集了從串燒、魚丸、糕餅等中秋必吃，喜愛傳統市場的民眾不要錯過，歡迎帶著一家大小來臺中車站遊逛。 民眾如果想要知道更多「2023台灣市博會-傳市品牌·好市好食」活動資訊，可隨時上「台灣市集gogo購」粉絲團查詢了解！(https://www.facebook.com/NMgo.tw/)。(經濟部中部辦公室廣告)

生活中心/綜合報導 2022年壽險業保費收入2兆3344億元，較前年衰退近2成，創10年新低，成軍4年的呈祥保經業績卻逆勢成長3倍，異軍突起。總裁胡志誠分享治軍祕訣，指呈祥為同仁提供很好的創業平台，更重視專業素養，堅守從業人員規範，進而能提供符合國人需求的優質保險規畫，博得信任。 呈祥保經4周年前夕在高雄萬豪酒店舉辦呈祥盃暨高峰競賽頒獎典禮及春酒晚宴，席開百桌與全台12事業部逾千人同樂，另表揚績優人員，將「舞台」留給共同打拚的事業夥伴，也斥資數百萬獎勵績優者入住日本京都琵琶湖溫泉飯店及環球影城五星飯店，體驗尊榮。 呈祥保經於2019年5月創立，半年內成立7個事業部，首年佣金突破1億，近3年無畏疫情及政經情勢夾擊，營收一步跳升至3億多，團隊逾千人，戰力可觀。 「去年壽險業慘澹，呈祥仍逆勢成長」，總裁胡志誠在年會以攀登聖母峰的心情勉勵夥伴一步一腳印，堅定前行，厚德載物，穩紮穩打。 他說，論資歷，呈祥仍在幼兒園階段，但最大特色是培訓素人且自創各職級教材，堅持複製而不控制，訓練是最高的投資報酬率，「因為舞台是為傑出員工而設，不是經營者」；「品牌是由內而外，領導就要帶頭服務，我若不能感動員工，他們就無法感動客戶」。 為彰顯核心價值及願景，胡志誠提2個5年計畫，6個品牌建立步驟，誓建立優質保經文化。一路走來他懷抱使命用心經營，創造差異化，強調病態及投機絕不是呈祥選項，只有獲得同仁、客戶及保險公司的信任與認同，才能受人敬重。 ▲胡志誠總裁及黃奕綱副董與各事業部領導人一同感謝各大保險公司與會、支持與愛護。(圖/呈祥保經提供) 以專業為首務的呈祥保經吸聚不少青年世代，副董事長黃奕綱即是典範，他24歲由廣告業轉戰壽險業，3年晉升通訊處經理，創下紀錄，2019年與胡志誠共同創設呈祥保經，如今是接班首選，並開啟呈祥傳賢計劃，奠立專業治理、永續經營的模式。 呈祥創始之初僅140人，現擴增至近1,300人，成長10倍，以25歲到30歲青年世代居多。內部不斷精進系統化訓練，導入AI優化作業。黃奕綱說，呈祥搭建一個優質的創業平台，以專業、專注、利他為事業拓展心法，激勵大家從個人卓越邁向組織卓越，精實壯大，實現創業夢想。 ▲邀請創作歌手蕭秉治表演。(圖/呈祥保經提供)  

新竹振道／記者 萬世璉／新竹報導 2/22號是營養師節，新竹市營養師公會邀集35位營養師在新竹火車站前進行快閃活動，身穿粉紅色上衣的營養師們，以我的餐盤-6口訣編排舞蹈動作，希望以簡單易懂的方式宣導民眾健康飲食。 民眾一般到醫院就診的前後，都需要和營養師配合飲食調整，透過營養師節的快閃，也是讓大家認識「營養師」這角色的重要性。 當天活動以「食健康 食營養 營養師予你身體更佳勇」為主題，利用簡單易懂的口訣快閃新竹市區。

生活中心/綜合報導 台灣是手搖飲王國，品牌超過數百家，光飲料店門市就有近三萬家，比便利商店還多，有網友在Dcard發文詢問，最愛的屹立不搖老牌手搖有哪些？網友票選出最喜歡的還是CP值超高、創立三十年的南霸天「茶之魔手」！ 網友發文表示，「一堆沒聽過的手搖一家家開，明明手搖店已經夠多了，新開的還是不少，而且價格真的一間比一間高，想到國小時候雞排+珍奶只要五十元就想哭…但話說回來，撇開新開的飲料店，還是有很多老牌飲料店老神在在，想知道各位有沒有偏愛的老牌飲料店咧？」 網友票選出最喜歡的老牌手搖飲店，是創立三十年的南霸天「茶之魔手」。（翻攝自網路） 文章引來近百位網友回覆，其中50嵐、清心、迷客夏都有不少擁護者，但被推薦最多的則是茶之魔手，雖然前陣子抵不過成本上升壓力，取消多年的凍漲政策微調五元，一度讓消費者傳出不滿聲浪，但價格比起其他品牌還是便宜許多，許多北部網友更敲碗寫道「拜託茶魔來北部開店，台北人快窮死了」、「茶之魔手超在，去年還整個凍漲真的服」、「羨慕中南部的人多了茶魔可以選，省下不少飲料費」、「真的要選一家的話，茶魔的茶是喝過最解渴不膩的」、「魔手價格控到現在真的還是非常實惠」。 「茶之魔手」是台灣第二大、擁有五百間門市的手搖飲品牌，在南部飲料市場更擁有廣大鐵粉，在台南的分店密集度更有如超商！而從去年財政部統計資料來看，全國飲料店數創下歷史新高，達二點二萬家店，但品牌的汰換速度也相當快，許多爆紅的手搖飲店可能瞬間就退燒，或是讓加盟主血本無歸，消費者在有眾多選擇之下，手搖品牌的生存難度也同步增加。