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面對補助款扣減壓力 桃園市府續推社福政策:張善政喊話中央考量民意

記者黃俊育 / 桃園報導

桃園市長張善政(30)日下午主持市政會議時表示,臺灣明(114)年將正式邁入超高齡社會,為因應少子化衝擊,桃市府積極推動一系列社會福利措施,部分措施中央也從善如流,即便面對中央認定桃園市非法定社福預算增加,扣減補助款約1億元,桃市府仍會堅持做對的事,持續推動各項社會福利政策、守護環境品質,並持續與中央溝通,盼中央以民為本重新檢視這些社會福利措施,共同探索因應之道。

張善政指出,近日國發會公布了最新的人口推估報告,臺灣正迅速邁入超高齡社會,少子化趨勢持續嚴峻,根據人口推估,到民國159年總人口將只剩1,497萬人,共減少844萬人,國家生產力令人憂心。因此,張善政自上任起即積極推動一系列社會福利措施,包括國中小免費營養午餐、好孕專車、一生好運卡、孕產婦暨婦女心理諮商、幼兒園大班免學雜費、調增敬老三節禮金、長者假牙補助等等。

張善政進一步指出,這些政策有助於緩解少子化趨勢及高齡化等問題,讓年輕夫婦生兒育女無後顧之憂。根據內政部統計顯示,桃園的生育率為六都最高,是六都中唯一人口自然增加正成長的城市,彰顯桃園社會福利措施效果十分顯著。

張善政提及,曾任行政院長的經歷,讓他明白「非法定社福支出」會遭處罰,但桃園是正在成長的城市,勢必需實施適合桃園的政策,近期市政總質詢,不分黨派市議員皆表達關心並盤點桃市府受市民讚許的福利政策,其中桃園市率先推動「代理教師全年聘期」、「擴大肺癌篩檢」、「凍卵營養金補助」等政策也獲得中央認可,但卻因此遭中央扣減補助款相當不合理,盼中央能理解桃園市執行這些社會福利措施項目,皆是為有效紓解少子化危機所做的努力。

張善政表示,不論社會福利或是守護環境品質,市府不畏挑戰,堅持做對的事。針對SRF議題,桃市府也積極向中央提出建言,堅持要求在空污排放標準和廢棄物性質上採用「歐盟標準」,嚴格把關,以此保障市民健康,並呼籲環境部身為主管機關,更是責無旁貸,千萬不能降低標準,讓有污染疑慮的業者輕易過關,危害當地居民的健康安全。

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老校舍重現新風貌 張善政推動智慧永續校園 提升學習環境品質

記者黃俊育 / 桃園報導 桃園市長張善政(30)日下午主持市政會議,聽取教育局及工務局「智慧永續新校園 老舊校舍展風華」專題報告後表示,桃園近年人口持續成長,桃市府積極因應就學需求新建校園,數量居六都之冠,張善政也責請秘書長邀集具建築師資格等工程專業背景的局處首長,共同為桃園市重大公共建設把關,透過合理的工程設計,節省經費同時提升工程品質,讓每一分預算都能發揮最大效益,提升桃市府整體預算運用效能。 副市長王明鉅指出,目前桃市府積極推動新校建設,考量中央補助比率不高,多由桃市府自籌經費,市府將建立更完善的工程經費標準化審查機制,確保每一分教育建設經費都能發揮最大效益。 教育局長劉仲成表示,因應桃園市人口快速成長及新興地區就學需求,桃市府於去(112)年起陸續推動八德區仁德國小、中壢區過嶺國小及平鎮區平鎮國小等3校新建工程,以分別紓解八德國小、中平國小及南勢國小的總量管制情形,而新建校園工程中,教育部主要補助普通教室經費四成,其餘皆由地方政府自籌辦理。 工務局長汪在宙表示,工務局將與建築師合作,透過調整施工方式及結構設計等方式改善過度設計情形,以確保結構安全並控制成本,如沒有地下室的工程,工務局將提倡簡化基礎設計,避免成本高且施工期長的複雜設計模式,這些改進措施旨在透過最適設計,兼顧結構安全、施工順暢,縮短工期,同時節約成本並提升品質,進而改善市民生活環境。 教育局表示,為提升教育品質,桃市府執行老舊校舍拆除重建計畫,其中南門國小、西門國小、內柵國小皆已竣工。觀音區新坡國小計劃於今(113)年12月開工,115年6月竣工;大溪區仁善國小規劃於今年12月開工,115年12月竣工;大溪區員樹林國小計畫於今年12月開工,115年6月竣工;另為平衡本市各區域教育資源,並減少城鄉發展差距,多所新校舍工程皆已動工,其中中壢區青埔國小預計115年1月25日竣工;中壢區青園國小預計115年11月1日竣工;龜山區文青國中小預計115年9月26日竣工;中壢區環北國中,預計115年3月24日竣工;中壢區龍興國小預計115年4月22日竣工。

全台土地王?土地公領地最多 媽祖總值最高 新北神佛資產驚人

記者黃俊育 / 新北報導 台灣民間信仰虔誠,穿街走巷四處可見宮廟、神壇,但廟宇裡供奉的神佛竟然是地主?新北市地政局進行地籍清理作業並統計相關數據,發現已清查的土地中,以媽祖持有的土地總價值最高,高達21.1億元,土地公擁11.92億元土地名列第二,但其名下土地筆數最多、總面積最大,保生大帝則以5.47億元排名第三。 新北市地政局地籍科科長王珮榕指出,土地公在民間信仰中是管理土地的神明,已清查的土地當中,土地公(包含福德爺、福德正神、福德祠、福德神等名稱)名下有231筆土地,總面積6萬4227坪,是新北市擁有最多土地神祉,若再加上已釐正權屬的土地,土地公的土地更多達312筆,且分布遍及新北23個行政區;媽祖亦是民間重要信仰,其名下土地有127筆、總面積3萬5,502坪,雖然比土地公少了快一半,土地公告現值卻比土地公多了將近一倍,其原因為媽祖有位在蘆洲、樹林等精華區的土地,地小價高使媽祖成為新北「神明地王」。 ▲新北土地公持有的土地筆數最多、面積最大。(圖/新北市地政局提供) 王珮榕表示,由於民眾信仰虔誠、感念神威,台灣光復以來有不少土地登記在神明名下,但神明並非自然人或法人,無權利能力,不能成為不動產登記之權利主體,為了健全地籍管理、確保土地權屬、促進土地利用,中央特別制定《地籍清理條例》辦理清理作業,讓地政人員協助未能釐清權屬的土地(包括神明名下土地),找到權利人、維護民眾產權,或是透過代為標售來促進土地利用。 王珮榕舉過去地籍清理案件為例,有一年台電打算在蘆洲區蓋電塔,卻發現該筆土地所有權人是「福德正神」,該如何向神明購地讓人摸不著頭緒,地政局將這筆土地列為地籍清理清查公告後,該土地管理人獲知,循相關規定向民政單位申報並完成神明會的資格備查,台電終於順利與管理人簽約辦理買賣移轉過戶,解決了土地權屬長年懸而未決、土地荒廢多年未利用的情況。

影音∕強颱康芮從臺東成功登陸 暴風圈對臺澎金馬構成威脅

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正泰新能啟動2024年超級品牌季系列推廣活動 – 讓世界共享光的價值

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112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會   桃園風禾公園登場

記者張辰卿/桃園報導桃園市政府勞動局(21)日於桃園風禾公園舉辦「112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會」,職訓成果會場展示職業訓練班學員豐碩成果,讓民眾就近瞭解多元職業訓練機會,桃園市長張善政親臨會場表揚職業訓練績優訓練單位。    ▲市長張善政至攤位體驗視障按摩 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 張善政表示,提升勞工技能並促進市民就業,一直是桃市府重要施政目標,桃園「有頭鹿」職能訓練場每年辦理失業者職業訓練、照顧服務員訓練班及產訓班次合計50班次以上,提供至少1,600個訓練名額,也結合勞動部職訓資源,並輔導學員習得技能後都能順利進入職場,訓後就業率達8成,搭配每年辦理超過200場徵才活動,112年就業媒合率達86.6%,更榮獲111年勞動部對地方政府勞動行政業務督導考核第1名殊榮。桃市府尤其注重青年職能及就業培力,針對設籍桃市未滿30歲青年持續推動「青年安薪讚 就業大滿貫」方案,透過穩定青年工作、進修、考照之獎勵機制,輔導桃市青年持續提升就業競爭力及穩定就業。為了提供市民朋友們優質的職業訓練環境,並達到更好的訓練效果,特別針對111年承辦失業者及照顧服務員職前訓練之職訓單位進行評鑑考核,並於今112年度職業訓練成果展示進行績優辦訓單位頒獎。  ▲就業博覽會參展單位協助民眾求職 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 活動現場展示職訓班豐富訓練成果,包含時尚剪髮體驗、道地美食小吃品嚐、肩頸按摩及指甲彩繪等多元互動體驗;並與勞動部勞動力發展署桃竹苗分署合作展示「創業市集」專區,邀請10家優質新創企業主展出微型創業成果,讓蒞臨現場的民眾體驗獨特創意小物及特色商品,推廣桃園在地文化特色及新創團隊;另現場提供重機具體驗、DIY手作活動一系列趣味闖關及摸彩活動,內容精采豐富。 ▲張善政偕貴賓大合影。( 圖/...

經濟部2023台灣市博會   傳市品牌.好市好食-中秋採買都在這

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保經新勢力攀越高峰 業績逆勢成長300%

生活中心/綜合報導 2022年壽險業保費收入2兆3344億元,較前年衰退近2成,創10年新低,成軍4年的呈祥保經業績卻逆勢成長3倍,異軍突起。總裁胡志誠分享治軍祕訣,指呈祥為同仁提供很好的創業平台,更重視專業素養,堅守從業人員規範,進而能提供符合國人需求的優質保險規畫,博得信任。 呈祥保經4周年前夕在高雄萬豪酒店舉辦呈祥盃暨高峰競賽頒獎典禮及春酒晚宴,席開百桌與全台12事業部逾千人同樂,另表揚績優人員,將「舞台」留給共同打拚的事業夥伴,也斥資數百萬獎勵績優者入住日本京都琵琶湖溫泉飯店及環球影城五星飯店,體驗尊榮。 呈祥保經於2019年5月創立,半年內成立7個事業部,首年佣金突破1億,近3年無畏疫情及政經情勢夾擊,營收一步跳升至3億多,團隊逾千人,戰力可觀。 「去年壽險業慘澹,呈祥仍逆勢成長」,總裁胡志誠在年會以攀登聖母峰的心情勉勵夥伴一步一腳印,堅定前行,厚德載物,穩紮穩打。 他說,論資歷,呈祥仍在幼兒園階段,但最大特色是培訓素人且自創各職級教材,堅持複製而不控制,訓練是最高的投資報酬率,「因為舞台是為傑出員工而設,不是經營者」;「品牌是由內而外,領導就要帶頭服務,我若不能感動員工,他們就無法感動客戶」。 為彰顯核心價值及願景,胡志誠提2個5年計畫,6個品牌建立步驟,誓建立優質保經文化。一路走來他懷抱使命用心經營,創造差異化,強調病態及投機絕不是呈祥選項,只有獲得同仁、客戶及保險公司的信任與認同,才能受人敬重。 ▲胡志誠總裁及黃奕綱副董與各事業部領導人一同感謝各大保險公司與會、支持與愛護。(圖/呈祥保經提供) 以專業為首務的呈祥保經吸聚不少青年世代,副董事長黃奕綱即是典範,他24歲由廣告業轉戰壽險業,3年晉升通訊處經理,創下紀錄,2019年與胡志誠共同創設呈祥保經,如今是接班首選,並開啟呈祥傳賢計劃,奠立專業治理、永續經營的模式。 呈祥創始之初僅140人,現擴增至近1,300人,成長10倍,以25歲到30歲青年世代居多。內部不斷精進系統化訓練,導入AI優化作業。黃奕綱說,呈祥搭建一個優質的創業平台,以專業、專注、利他為事業拓展心法,激勵大家從個人卓越邁向組織卓越,精實壯大,實現創業夢想。 ▲邀請創作歌手蕭秉治表演。(圖/呈祥保經提供)  

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