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达势股份 (1405.HK) 發佈2023年中期業績,收益增長51.5%

半年度業績再創新高; 收益達人民幣13.8億元, 同比增長51.5%

門店層面經營利潤同比增123.6%; 經調整EBITDA 同比增128.6%

2023年上半年淨新增門店84家; 截至6月30日,於中國大陸20个城市直營672家門店

新進城市的6家新開門店均打破達美樂比薩全球30天銷售紀錄,展現強大的品牌認知度和品牌勢能。

香港2023年8月29日 /美通社/ — 达势股份有限公司(「达势股份」、「公司」或連同其附屬公司統稱「本集團」)( 1405.HK) 是達美樂比薩(NYSE: DPZ)在中國大陸、中國香港特別行政區和中國澳門特別行政區的獨家總特許經營商。 公司今日公佈其截至2023年6月30日止六個月的未經審計中期業績「中期業績」「公告」。 

2023年中期業績摘要[1] 

以下所有比較均基於同比(”yoy”)

  • 收益為人民幣13.8億元,較去年同期的人民幣9.1億元增長51.5%。
  • 2023年上半年淨新增門店84家,新進駐4個城市; 截至2023年6月30日,公司於中國大陸20个城市直營672家門店。
  • 截至6月30日止六個月,每家門店平均日銷售額為人民幣12,275元,較去年同期增長7.1%。 每家門店平均日銷售額在新增長市場[2] 為人民幣11,316元,較去年同期增長30.0%。
  • 同店銷售增長為8.8%,去年同期為13.9%,2022年全年為14.4%;自2017年第三季度以來連續24個季度保持正增長的趨勢,展現健康且強勁的銷售增長態勢.
  • 門店層面EBITDA為人民幣2.6億元,較去年同期的人民幣1.4億元增長86.1%。 門店層面EBITDA利潤率為18.7%,去年同期為15.2%。
  • 門店層面的經營利潤為人民幣1.9億元,較去年同期的人民幣8,330萬元增長123.6%。 門店層面的經營利潤率為13.5%,去年同期為9.2%。
  • 經調整EBITDA為人民幣1.3億元,較去年同期的人民幣5,560萬元增長128.6%。 經調整EBITDA利潤率為9.2%,去年同期為6.1%。
  • 經調整後的淨虧損收窄74.7%,從2022年同期的虧損人民幣6,890萬元減少至虧損人民幣1,740萬元。
  • 截至6月30日,總會員人數達1,090萬人,較去年同期700萬人增長55.7%。

公司管理層評論

达势股份執行董事兼首蓆執行官( CEO )王怡女士表示:「我們很高興看到半年度業績再破紀錄。2023年上半年,我們實現收益人民幣13.8億元,門店層面的經營利潤率達到 13.5%。強勁的業績表現也是我們每一位員工努力和付出的真實體現。」

「我們還要由衷的感謝多年來一直支持我們的忠實顧客。每位顧客的持續支持與陪伴是我們繼續創新產品並最大限度地提高便利性的最大動力。未來,我們將繼續積極擴展門店網絡,進駐更多新的城市,更好的服務每一位會員,」王怡女士補充道。

达势股份首席財務官(CFO)吳婷女士表示:「2023年上半年,我們實現收益同比增長51.5%,門店層面EBITDA同比增長86.1%。強勁的增長勢頭使我們成爲中國地區快速增長的非必需消費品行業公司之一。我們在武漢、濟南、成都、溫州和青島的新門店相繼打破了達美樂比薩全球前30天銷售紀錄。亮眼的表現也證明了達美樂比薩在中國的強大品牌知名度以及我們的擴張潛力。」

「在2023年上半年,我們實現了強勁的營收增長和利潤率改善,加快了本集團整體盈利能力的步伐。未來,我們將繼續在堅實的業績基礎上進一步持續提升銷售,提高運營效率,並創造更大的規模經濟效益。我們正在穩步邁向本集團實現整體業務盈利的目標,」吳婷女士補充道。

2023年中期財務業績回顧

收益為人民幣13.8億元,較去年同期的人民幣9.1億元增長51.5%。 收益增長主要由於( a )每家門店平均日銷售額增加,及( b )運營門店數量增加。

門店層面EBITDA爲爲人民幣2.6億元,較去年同期的人民幣1.4億元增長86.1%。門店層面EBITDA利潤率爲18.7%,去年同期爲15.2%。

門店層面的經營利潤為人民幣1.9億元,較去年同期的人民幣8,330萬元增長123.6%。 門店層面的經營利潤率為13.5%,去年同期為9.2%

淨利潤爲人民幣880萬元,去年同期錄得淨虧損人民幣9,550萬元。

經調整EBITDA爲人民幣1.3億元,較去年同期的人民幣5,560萬元增長128.6%。經調整EBITDA利潤率爲9.2%,去年同期爲6.1%。

經調整淨盈利(虧損)虧損人民幣1,740萬元,去年同期爲虧損人民幣6,890萬元。

每股基本盈利和每股攤薄盈利分別爲人民幣0.08元和人民幣0.07元去年同期每股基本虧損和每股攤薄虧損分別人民幣1.00元和人民幣1.00元。

截至2023年6月30日,公司現金、現金等價物及受限制現金爲人民幣10.3億元。截至2022年12月31日,該數據爲人民幣5.4億元。增加主要由公司2023年3月全球發售募集的所得款項淨額以及經營活動所得現金流入所致。

主要業務數據

截至

2022年

2022

2023年

6月30日

12月31日

6月30日

門店數量

508

588

672

所進駐城市數量

12

16

20

會員人數(百萬)

7.0百萬

8.6百萬

10.9百萬

6個月截至

2022

12個月截至

2022年

6個月截至

2023年

6月30日

12月31日

6月30日

同店銷售增長 (%)

13.9 %

14.4 %

8.8 %

每家門店平均日銷售額

11,462

11,445

12,275

外送佔收益的百分比(%)

71.5 %

72.9 %

63.6 %

業績展望

2023年上半年,公司净新增84家門店。在此基礎上,截至2023年8月20日,公司又增開20家門店,另有28家門店在建,25家門店已簽約或獲批,有望實現2023年全年的開店約180家的目標。

公司計劃於2024年再開240家門店。

關鍵定義

  • 門店層面的經營利潤指收益減門店層面產生的運營成本,包括以薪金為基礎的開支、原材料及耗材成本、使用權資產折舊、廠房及設備折舊、無形資產攤銷、可變租賃付款、短期租金開支、水電費、廣告及推廣開支、門店經營及維護開支及其他開支。
  • 門店層面的經營利潤率乃按門店層面的經營利潤除以同期的收益計算
  • 門店層面EBITDA定義為期內門店層面的經營利潤並加回門店層面的廠房及設備折舊以及無形資產攤銷。
  • 門店層面EBITDA利潤率乃用門店EBITDA 除以同期收入計算得出。
  • 淨新增門店數按期內新開業門店總數減去期內關閉門店總數計算。
  • 同店銷售增長為同店於兩個連續期間所產生銷售額的百分比差異,其中同店為截至較後期間末開業時間不少於18個月的該等門店,惟就特定期間的特定同店而言,一家門店於符合同店定義後,其產生的銷售額方可計入同店銷售增長計算,及有關銷售額將與該門店於上一期間的可資比較日期產生的銷售額進行比較。
  • 每家門店平均日銷售額按特定期間相關門店產生的收益除以同期該門店的營業總天數計算。
  • 家門店平均每日訂單量按特定期間相關門店客戶向該門店下達的訂單總數除以同期該門店的營業總天數計算。
  • 經調整淨虧損定義為期內利潤╱(虧損)並加回按公允價值計入損益的金融負債的公允價值變動、以股份為基礎的薪酬及上市開支。
  • 經調整EBITDA定義為期內淨虧損並加回折舊及攤銷(不包括使用權資產折舊)、所得稅開支及財務成本淨額(不包括融資活動的外匯虧損淨額)。

非國際財務報告準則計量 

為補充本集團按照國際財務報告準則(「國際財務報告準則」)呈列的綜合財務報表,我們亦使用並非國際財務報告準則規定或按其呈列的經調整淨虧損(非國際財務報告準則計量)、經調整EBITDA(非國際財務報告準則計量)及門店層面EBITDA(非國際財務報告準則計量)作為附加財務計量指標。我們認為此等非國際財務報告準則計量有助於就不同期間及不同公司的運營表現進行對比。我們認為,此等計量指標為投資者及其他人士提供有用信息,使其以與我們管理層所採用者相同的方式了解並評估我們的經營業績。然而,我們所呈列的經調整淨虧損(非國際財務報告準則計量)、經調整EBITDA(非國際財務報告準則計量)及門店層面EBITDA(非國際財務報告準則計量)未必可與其他公司所呈列類似名義的計量指標相比。此等非國際財務報告準則計量指標用作分析工具存在局限性,並不應將其視為獨立於或可替代我們根據國際財務報告準則所呈報經營業績或財務狀況的分析。

業績電話會議

公司將於2023年8月29日(星期二)香港時間晚上7:00(美國東部時間上午7:00)舉行業績電話會議,討論業績。

如欲參與電話會議,可撥入以下電話號碼:

美國:

+1-888-317-6003

全球:

+1-412-317-6061

中國大陸:

400-120-6115

中國香港:

800-963-976

中國香港無協助:

852-5808-1995

會議號碼:

7105367

如欲收聽錄音重播,可致電以下電話號碼,錄音有效期至2023年9月5日。

美國:

+1-877-344-7529

全球:

+1-412-317-0088

重播密碼: 

7931837

前瞻性陈述

本文件及/或公告包含與前瞻性陳述,具有重大風險及不確定性。任何表達或涉及關於預期、相信、計劃、目標、假設、未來事件或績效的討論的陳述(通常但不總是通過使用諸如「將」、「預期」、「預計」,「估計」,「相信」,「此後」,「應當」,「可能」,「尋求」,「應該」,「打算」,「計劃」,「預測」,「可以」,「願景」、「目標」、「目的」、「渴望」、「旨在」、「目标锁定」、「時間表」和「展望」)不代表歷史事實,具有前瞻性,可能涉及估計和假設,並且受風險(包括但不限於本文件及/或公告詳述的風險因素)、不確定性和其他因素的影響,其中一些因素超出了公司的控制範圍且難以預測。因此,這些因素可能導致實際結果或結果與前瞻性陳述中表達的結果或結果存在重大差異。公司的前瞻性陳述是基於有關未來事件的假設和因素,這些假設和因素可能不准確。這些假設和因素是基於公司目前可獲得的有關其經營業務的信息得出。可能影響實際結果的風險、不確定性和其他因素中,存在大量公司無法控制的内容,包括但不限於:公司的運營和業務前景;其業務和運營戰略以及實施此類戰略的能力;其發展和管理其運營和業務的能力;其控製成本和費用的能力;其識別和滿足客戶需求和偏好的能力;其競爭對手的行動和發展;及其經營所在市場的總體經濟、政治和商業狀況其經營所在行業和地域市場的監管和經營條件發生變化。

由於實際結果可能與任何前瞻性陳述中表達的結果存在重大差異,公司強烈警告投資者不要過分依賴任何此類前瞻性陳述。任何前瞻性陳述僅在作出此類陳述之日有效,除香港聯合交易所有限公司證券上市規則或在適用法法規所規定外,本公司並無責任更新任何前瞻性陳述以反映作出該陳述之日後的事件或情況或反映意外事件。有關本公司或任何董事的意圖的陳述或提及乃截至本文件及/或公告日期(如適用)作出。任何此類意向都可能根據未來的發展而改變。以上説明,中英文版本內容如有差異或不一致,概以英文版本為準。

本公司的股東及潛在投資者務請不應過分依賴中期業績,並請於買賣本公司證券時審慎行事。

關於达势股份

达势股份是達美樂比薩在中國大陸、中國香港特別行政區和中國澳門特別行政區的獨家總特許經營商。達美樂比薩是全球馳名的消費品牌,是2022年全球零售額第一的比薩公司。在經驗豐富、高瞻遠矚的管理層的領導下,达势股份通過持續開發本土化特色的比薩為主的菜單,加之專業、領先的外送業務,以及科技賦能、可拓展、可複製的門店經濟模式,形成市場領先的差異化優勢。

截至2023年8月20日,达势股份在中國大陸20個城市直營692家門店。根據弗若斯特沙利文2023年3月報告,按照2022年財報收入計,达势股份是中國前五大比薩品牌中增長最快的公司,並位居中國第三大比薩品牌。

更多資訊請訪問:www.dpcdash.com    
公司官方公告,请访问 www.hkexnews.hk 

聯絡資訊

投資者聯絡:
达势股份投資者關係團隊:
ICR, LLC
[email protected]

媒體聯絡:
达势股份媒體關係團隊:
ICR, LLC
[email protected]
 

[1] 請參閱下面「關鍵定義」部分,瞭解所用某些術語嘅詳細定義

[2] 新增長市場指深圳、廣州、杭州、天津、南京、蘇州、無錫、寧波、佛山、東莞、珠海、中山、武漢、濟南、成都、青島、溫州及常州。

 

簡明中期綜合全面收益表

截至630日止六個月

2023

2022

人民幣千元

人民幣千元

(未經審核)

收益

1,376,370

908,789

原材料及耗材成本

(380,446)

(247,193)

員工薪酬開支

(545,772)

(336,908)

使用權資產折舊

(108,385)

(90,984)

廠房及設備折舊

(72,241)

(56,673)

無形資產攤銷

(25,541)

(23,477)

水電費

(49,272)

(37,305)

廣告及推廣開支

(81,077)

(53,873)

門店經營及維護開支

(84,940)

(57,676)

可變租賃付款、短期租金及其他相關開支

(30,993)

(14,231)

其他開支

(67,772)

(45,211)

按公允價值計入損益(「按公允價值計入損益」)的金融負債的公允
   價值變動

119,331

(1,079)

其他收入

12,716

19,889

其他虧損淨額

(4,584)

(1,587)

財務成本淨額

(29,298)

(48,218)

除所得稅前利潤 /(虧損)

28,096

(85,737)

所得稅開支

(19,345)

(9,738)

本公司股權持有人應佔期內利潤 /(虧損)

8,751

(95,475)

其他全面利潤 /(虧損):

其後可重新分類至損益的項目

匯兌差額

(11,878)

(15,498)

其後不會重新分類至損益的項目

匯兌差額

55,597

(13,668)

自有信貸風險變動導致的公允價值變動

(49)

期內其他全面利潤 /(虧損),扣除稅項

43,719

(29,215)

本公司股權持有人應佔期內全面利潤 /(虧損))總額

52,470

(124,690)

本公司股權持有人應佔利潤/(虧損)的每股盈利 /(虧損)

- 每股基本盈利 /(虧損)(人民幣元)

0.08

(1.00)

- 每股攤薄盈利 /(虧損)(人民幣元)

0.07

(1.00)

 

 

簡明中期綜合資產負債表

2023630

20221231

人民幣千元

人民幣千元

(未經審核)

資產

非流動資產

廠房及設備

551,348

496,004

使用權資產

865,423

764,815

無形資產

1,228,635

1,242,399

預付款項及按金

48,260

40,456

遞延所得稅資產

36,519

37,154

2,730,185

2,580,828

流動資產

存貨

56,456

66,879

貿易應收款項

4,909

8,291

預付款項、按金及其他應收款項

82,769

69,150

現金及現金等價物

1,028,891

544,247

受限制現金

200

214

1,173,225

688,781

資產總值

3,903,410

3,269,609

權益

本公司股權持有人應佔權益

股本

877,957

655,061

股份溢價

2,249,714

1,162,036

其他儲備

69,925

40,023

累計虧損

(1,086,895)

(1,091,161)

就受限制股份單位(「受限制股份單位」)持有的股份

(1,731)

(12,834)

總權益

2,108,970

753,125

負債

非流動負債

借款

200,000

200,000

按公允價值計入損益的金融負債

858,894

租賃負債

730,742

649,975

其他應付款項

16,240

12,184

946,982

1,721,053

流動負債

租賃負債

204,343

180,247

貿易應付款項

128,193

126,746

合同負債

35,990

31,119

應計費用及其他應付款項

469,994

440,700

流動所得稅負債

8,938

16,619

847,458

795,431

總負債

1,794,440

2,516,484

權益及負債總額

3,903,410

3,269,609

流動資產 /(負債)淨額

325,767

(106,650)

 

 

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記者蕭麗鳳/彰化報導 員林分局日前經接獲線報,稱綽號「阿超」之男子改造槍砲並販賣予不特定人士,爰會同海巡署偵防分署彰化查緝隊共同組成專案小組,報請臺灣彰化地方檢察署廖檢察官偉志指揮偵辦。 案經專案小組歷經數月跟監蒐證、掌握對象動態,驗證情資真實性,發現綽號「阿超」為周姓男子,曾涉犯殺人、毒品及槍砲案件,隨身會攜帶管制品,其於110年假釋出獄後,即在彰化縣員林市1處平房,私自改造及販售改造手槍、子彈,。經蒐證完竣,專案小組聲請搜索票獲准後,即申請彰化縣警察局保安警察隊霹靂小隊隨行動執行,專案小組執行當日,周男出現在專案小組埋伏地點後,隨即被警力團團包圍。 ▲綽號「阿超」之男子改造槍砲並販賣予不特定人士,隨即被警力團團包圍。(圖/員林分局提供) 惟周男身上藏有爆裂物及爆裂物遙控器,並拒不配合,並威脅引爆爆裂物,最後遭警方強制壓制,爆裂物遙控器才從手上脫離,專案小組並在其外套口袋中取出爆裂物,並共起出長、短槍4枝、子彈86顆、爆裂物17組、手榴彈5顆及改造槍枝工具一批等證物,經警方詢問後依涉嫌槍砲彈藥刀械管制條例移送臺灣彰化地方檢察署偵辦並於113年6月17日遭檢察官起訴。 ▲共起出長、短槍4枝、子彈86顆、爆裂物17組、手榴彈5顆及改造槍枝工具一批等證物。(圖/員林分局提供) 員林分局長吳詠傑表示,該嫌犯於101年間涉襲警妨害公務罪嫌,服刑8年多假釋出獄後,又從事非法槍械改造,嚴重擾亂社會治安,因此專案小組經長期跟監,才發現人犯藏身處,且身上帶有槍枝,在圍捕時專案小組成員均繃緊神經,所幸在規劃縝密的查緝行動下,順利將嫌犯查緝到案。

高市府鞏固邦誼深化合作 與聖克里斯多福及尼維斯首都巴士底締結姊妹市

地方中心/高雄報導 我國友邦聖克里斯多福及尼維斯總理特倫斯‧德魯(Terrance Drew)6月25日會晤高雄市長陳其邁,雙方分別代表高雄市及克國首都巴士底市(Basseterre)簽署姊妹市協定,巴士底市成為高雄市第40個締盟城市。陳其邁率領市府團隊熱情歡迎德魯總理與訪團的到來,締盟儀式上特地準備驚喜短片,呈現高雄城市建設與高雄之美、高雄流行音樂中心打上克國國旗燈,展現高雄歡迎誠意。陳其邁更與德魯總理共同揮舞繪有台克兩國國旗以及高雄城市意象的「大漁旗」,象徵兩國、兩市共榮發展。陳其邁表示,兩國已有超過四十年的邦交情誼,期盼未來高雄與巴士底在智慧城市、醫療、永續發展以及觀光文化等領域發展實質合作,不僅促進城市關係,更深化兩國民主邦誼。 我國友邦聖克里斯多福及尼維斯總理特倫斯‧德魯於6月22日至26日率團來台進行國是訪問,25日到訪高雄,與高雄市長陳其邁會面,進行姊妹市締盟儀式。德魯總理兼任克國首都巴士底市市長,雙方在高雄市議長康裕成、外交部次長陳立國、我駐克國大使林昭宏、克國駐台大使范東亞等人的見證下,簽署「高雄市及巴士底市締結姊妹市協定」。 陳其邁致詞指出,台克兩國共享民主自由價值,已有超過40年的邦交,特別是在德魯總理領導下,兩國關係更加深化。「高雄十分榮幸,能夠和巴士底市(Basseterre)締盟。尤其,德魯總理和我都是醫界出身,對民眾的健康非常關注,高雄非常樂意在智慧醫療、公共衛生方面和克國有進一步的交流。」期盼透過締盟,在智慧城市、醫療、文化與觀光等領域,雙方發展更緊密的合作關係。 德魯總理表示,此次訪高感受到非常溫暖的人情味,盼下次能更加深度體驗高雄。克國首都巴士底市和高雄市的天氣非常相像,全年陽光普照,在人才、技術方面也有合作潛力,現在已經有許多克國留學生在台灣求學,未來也一定會在高雄舉辦傳統音樂表演等文化活動。總理更強調,兩座城市因為共同理念促成姐妹市締盟,這是更加深化夥伴關係的一大步。尤其,高雄市已經是座智慧城市,相信巴士底市和高雄市未來一定能在各個領域,像是智慧城市、醫療、農業、觀光文化領域發展互利互惠的關係,也期待今天締盟後立即展開雙邊的多方合作。 締盟儀式上,陳其邁邀請德魯總理一起揮舞巨大的大漁旗,祝福兩市合作豐碩、兩國邦誼長揚。締盟特製款「大漁旗」,以台克兩國國旗顏色為設計發想,並融合高雄城市天際線,因高雄與巴士底同為海洋城市,德魯總理也特別回贈巴士底港口景緻的攝影作品,現場氣氛非常熱絡。 誠摯歡迎德魯總理率訪團至高雄,高雄觀光大使高雄熊在會晤中驚喜現身,帶來高雄當季水果。高雄市政府也為訪團用心準備高雄城市影片。行政暨國際處長張硯卿指出,市府特別邀請克國在台留學生,以及國際關係小組青年學生代表拍攝歡迎影片,透過青年視角展現高雄熱情活力及市政建設發展;克國學生更熱情推薦高雄不容錯過的輕軌、旗津美景以及地瓜球在地小吃,高流更點亮克國國旗色祝福高雄與巴士底友誼永存。 此次訪團也在市府安排下,搭乘文化遊艇欣賞高雄港灣美麗景緻,遊覽亞洲新灣區,瞭解高雄港旅運中心、高雄流行音樂中心、駁二藝術特區等產業及文化發展,見證近年高雄城市發展。張硯卿表示,高雄持續推動城市外交,鞏固國際關係,並積極發展與國際城市在各面向的多元合作機會。

獨居長輩走出家門 萬國奧運會溫馨逗趣

記者蔡佳坊/嘉義報導 華山基金會25日在嘉義縣立新港國中以「華山萬國奧運會」為主題,將來自各鄉鎮市16支隊伍共150位長輩,用心打扮成歐、亞、美洲各國家運動員模樣,也藉此鼓勵長輩走出家門,透過人群互動感受溫暖。 社會局表示,華山基金會主任楊光鈺及各鄉鎮市的愛心天使們,每年都用心規畫「愛老人、動起來」活動,今天老寶貝們進場時,志工團熱情夾道喝采,老寶貝眼中閃著自信的光芒,精神抖擻笑容滿面,從運動員宣誓、貴賓聖火傳遞,再由新港鄉95歲陳阿嬤代表運動員點燃聖火,傳承象徵「生生不息」,場中個個都成為一尾活龍。 社會局長張翠瑤、新港鄉長葉孟龍、義竹鄉長黃政傑、新港國中校長林婉玲、縣議員陳文忠、簡嘉億、林岱杰等多位秘書都到場與長輩同樂,一起進行趣味競賽。 張翠瑤感謝華山基金會及所有贊助團體,長期結合各團體、志工,共同營運各鄉鎮華山愛心站,提供嘉義地區1,400位弱勢獨老免費到宅服務、關懷訪視、陪同就醫、護甲服務、年節關懷等,每年又於端午節期間規畫有創意的「老人動起來」,用心關懷獨老的精神,是政府公私協力推動社會福利的重要伙伴。 葉孟龍則以地主隊大家長歡迎150名運動員來到新港,並感謝在場富邦、新港基金會和新港國中青年志工的協助,期勉長輩就是要走出門動起來;黃政傑鄉長也和義竹隊帶上法國雞頭套進場同樂,陪長輩找回年輕時的熱情與活力,活動最後在歡笑聲中圓滿畫下句點,為長輩再ㄧ次留下美好回憶。

熱門新聞

112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會   桃園風禾公園登場

記者張辰卿/桃園報導桃園市政府勞動局(21)日於桃園風禾公園舉辦「112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會」,職訓成果會場展示職業訓練班學員豐碩成果,讓民眾就近瞭解多元職業訓練機會,桃園市長張善政親臨會場表揚職業訓練績優訓練單位。    ▲市長張善政至攤位體驗視障按摩 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 張善政表示,提升勞工技能並促進市民就業,一直是桃市府重要施政目標,桃園「有頭鹿」職能訓練場每年辦理失業者職業訓練、照顧服務員訓練班及產訓班次合計50班次以上,提供至少1,600個訓練名額,也結合勞動部職訓資源,並輔導學員習得技能後都能順利進入職場,訓後就業率達8成,搭配每年辦理超過200場徵才活動,112年就業媒合率達86.6%,更榮獲111年勞動部對地方政府勞動行政業務督導考核第1名殊榮。桃市府尤其注重青年職能及就業培力,針對設籍桃市未滿30歲青年持續推動「青年安薪讚 就業大滿貫」方案,透過穩定青年工作、進修、考照之獎勵機制,輔導桃市青年持續提升就業競爭力及穩定就業。為了提供市民朋友們優質的職業訓練環境,並達到更好的訓練效果,特別針對111年承辦失業者及照顧服務員職前訓練之職訓單位進行評鑑考核,並於今112年度職業訓練成果展示進行績優辦訓單位頒獎。  ▲就業博覽會參展單位協助民眾求職 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 活動現場展示職訓班豐富訓練成果,包含時尚剪髮體驗、道地美食小吃品嚐、肩頸按摩及指甲彩繪等多元互動體驗;並與勞動部勞動力發展署桃竹苗分署合作展示「創業市集」專區,邀請10家優質新創企業主展出微型創業成果,讓蒞臨現場的民眾體驗獨特創意小物及特色商品,推廣桃園在地文化特色及新創團隊;另現場提供重機具體驗、DIY手作活動一系列趣味闖關及摸彩活動,內容精采豐富。 ▲張善政偕貴賓大合影。( 圖/...

經濟部2023台灣市博會   傳市品牌.好市好食-中秋採買都在這

記者張辰卿/台中報導「經濟部2023台灣市博會-中區場」今9/9日在臺中驛鐵道文化園區熱烈登場,此場次共精選出全臺41家各具特色的傳統市場及夜市攤商以美食帶路,其中設立了中秋主題專區,包括榮獲經濟部五星樂活名攤臺中市逢甲夜市隔水加熱串燒即食「激旨焼き鳥」、新北市五股市場五星樂活名攤高品質肉品專賣「荳牛肉鋪」、臺中市第三市場百年歷史餅店「三廣商行」等中秋相關美食共計8攤,而除了中秋必買的節慶攤位外,現場更有來自全臺北、中、南、東的傳統市場及夜市美食攤商,一次逛足,吃得滿足。 經濟部陳怡鈴主任秘書表示,疫情這三年來市場攤商及廣大消費民眾的健康與安全對經濟部來說責無旁貸,所以在市場及夜市推動包含環境定期清消、食品遮罩與餐具高溫清洗機等輔導補助,就是為了消費者可以買得安心、吃得放心。 ▲ 經濟部陳怡鈴主任秘書(右)出席活動,觀摩現場展售攤位。(圖/經濟部中部辦公室提供) 此外,在疫情過後的現在,陳怡鈴主任秘書提到王美花部長非常重視我們的傳統市場及夜市,許多觀光客一下飛機就直奔傳統市場及夜市,部長要求市場及夜市除了保持乾淨以外,同時經濟部也精進作法,將美學導入我們的市集攤位改造,讓市場及夜市一年比一年進步、一年比一年更賺錢,並且希望除了攤商老闆之外,地方政府與鄉親朋友都能共同努力,不只為了在地,也為了吸引觀光客,讓大家來到傳統市場及夜市遊逛消費後,拋開過去傳統市場湯湯水水、滿地泥濘的舊印象,有更舒服舒適的安全消費環境。 陳怡鈴主任秘書進一步說明提到,此次活動現場除了有傳統市場及夜市展區與政策宣導區外,還有中秋主題PK專區,邀集了從串燒、魚丸、糕餅等中秋必吃,喜愛傳統市場的民眾不要錯過,歡迎帶著一家大小來臺中車站遊逛。 民眾如果想要知道更多「2023台灣市博會-傳市品牌·好市好食」活動資訊,可隨時上「台灣市集gogo購」粉絲團查詢了解!(https://www.facebook.com/NMgo.tw/)。(經濟部中部辦公室廣告)

保經新勢力攀越高峰 業績逆勢成長300%

生活中心/綜合報導 2022年壽險業保費收入2兆3344億元,較前年衰退近2成,創10年新低,成軍4年的呈祥保經業績卻逆勢成長3倍,異軍突起。總裁胡志誠分享治軍祕訣,指呈祥為同仁提供很好的創業平台,更重視專業素養,堅守從業人員規範,進而能提供符合國人需求的優質保險規畫,博得信任。 呈祥保經4周年前夕在高雄萬豪酒店舉辦呈祥盃暨高峰競賽頒獎典禮及春酒晚宴,席開百桌與全台12事業部逾千人同樂,另表揚績優人員,將「舞台」留給共同打拚的事業夥伴,也斥資數百萬獎勵績優者入住日本京都琵琶湖溫泉飯店及環球影城五星飯店,體驗尊榮。 呈祥保經於2019年5月創立,半年內成立7個事業部,首年佣金突破1億,近3年無畏疫情及政經情勢夾擊,營收一步跳升至3億多,團隊逾千人,戰力可觀。 「去年壽險業慘澹,呈祥仍逆勢成長」,總裁胡志誠在年會以攀登聖母峰的心情勉勵夥伴一步一腳印,堅定前行,厚德載物,穩紮穩打。 他說,論資歷,呈祥仍在幼兒園階段,但最大特色是培訓素人且自創各職級教材,堅持複製而不控制,訓練是最高的投資報酬率,「因為舞台是為傑出員工而設,不是經營者」;「品牌是由內而外,領導就要帶頭服務,我若不能感動員工,他們就無法感動客戶」。 為彰顯核心價值及願景,胡志誠提2個5年計畫,6個品牌建立步驟,誓建立優質保經文化。一路走來他懷抱使命用心經營,創造差異化,強調病態及投機絕不是呈祥選項,只有獲得同仁、客戶及保險公司的信任與認同,才能受人敬重。 ▲胡志誠總裁及黃奕綱副董與各事業部領導人一同感謝各大保險公司與會、支持與愛護。(圖/呈祥保經提供) 以專業為首務的呈祥保經吸聚不少青年世代,副董事長黃奕綱即是典範,他24歲由廣告業轉戰壽險業,3年晉升通訊處經理,創下紀錄,2019年與胡志誠共同創設呈祥保經,如今是接班首選,並開啟呈祥傳賢計劃,奠立專業治理、永續經營的模式。 呈祥創始之初僅140人,現擴增至近1,300人,成長10倍,以25歲到30歲青年世代居多。內部不斷精進系統化訓練,導入AI優化作業。黃奕綱說,呈祥搭建一個優質的創業平台,以專業、專注、利他為事業拓展心法,激勵大家從個人卓越邁向組織卓越,精實壯大,實現創業夢想。 ▲邀請創作歌手蕭秉治表演。(圖/呈祥保經提供)  

2023營養師節 35位營養師快閃新竹

新竹振道/記者 萬世璉/新竹報導 2/22號是營養師節,新竹市營養師公會邀集35位營養師在新竹火車站前進行快閃活動,身穿粉紅色上衣的營養師們,以我的餐盤-6口訣編排舞蹈動作,希望以簡單易懂的方式宣導民眾健康飲食。 民眾一般到醫院就診的前後,都需要和營養師配合飲食調整,透過營養師節的快閃,也是讓大家認識「營養師」這角色的重要性。 當天活動以「食健康 食營養 營養師予你身體更佳勇」為主題,利用簡單易懂的口訣快閃新竹市區。

最愛老牌手搖飲店 網友選這家!

生活中心/綜合報導 台灣是手搖飲王國,品牌超過數百家,光飲料店門市就有近三萬家,比便利商店還多,有網友在Dcard發文詢問,最愛的屹立不搖老牌手搖有哪些?網友票選出最喜歡的還是CP值超高、創立三十年的南霸天「茶之魔手」! 網友發文表示,「一堆沒聽過的手搖一家家開,明明手搖店已經夠多了,新開的還是不少,而且價格真的一間比一間高,想到國小時候雞排+珍奶只要五十元就想哭…但話說回來,撇開新開的飲料店,還是有很多老牌飲料店老神在在,想知道各位有沒有偏愛的老牌飲料店咧?」 網友票選出最喜歡的老牌手搖飲店,是創立三十年的南霸天「茶之魔手」。(翻攝自網路) 文章引來近百位網友回覆,其中50嵐、清心、迷客夏都有不少擁護者,但被推薦最多的則是茶之魔手,雖然前陣子抵不過成本上升壓力,取消多年的凍漲政策微調五元,一度讓消費者傳出不滿聲浪,但價格比起其他品牌還是便宜許多,許多北部網友更敲碗寫道「拜託茶魔來北部開店,台北人快窮死了」、「茶之魔手超在,去年還整個凍漲真的服」、「羨慕中南部的人多了茶魔可以選,省下不少飲料費」、「真的要選一家的話,茶魔的茶是喝過最解渴不膩的」、「魔手價格控到現在真的還是非常實惠」。 「茶之魔手」是台灣第二大、擁有五百間門市的手搖飲品牌,在南部飲料市場更擁有廣大鐵粉,在台南的分店密集度更有如超商!而從去年財政部統計資料來看,全國飲料店數創下歷史新高,達二點二萬家店,但品牌的汰換速度也相當快,許多爆紅的手搖飲店可能瞬間就退燒,或是讓加盟主血本無歸,消費者在有眾多選擇之下,手搖品牌的生存難度也同步增加。