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天演藥業(Adagene Inc., NASDAQ:ADAG)公佈2023年上半年財務業績及公司進展

CTLA-4候選抗體從設計上提升了治療指數30倍以上,致力於CTLA-4介導調節性T細胞(Treg)清除以進一步提升患者療效, 具備同類最佳潛力

安全抗體SAFEbody® ADG12610 mg/kg劑量下每3周給藥一次與帕博利珠單抗聯合,針對轉移性微衛星穩定型(MSS)結直腸癌(CRC)的單臂2期試驗中觀察到強烈的療效信號

根據Simon兩階段的2期單臂臨床試驗設計,基於10 mg/kg劑量每3週一次的給藥頻率,安全抗體SAFEbody® ADG126與帕博利珠單抗聯合療法針對轉移性微衛星穩定型結直腸癌拓展隊列正在入組第二階段的10患者

羅氏啟動了安全抗體SAFEbody®ADG126原創三聯強力療法肝細胞癌一線治療的隨機1b/2期臨床試驗

-1.288億美元的現金可支持公司至2025年底的運營活動

中國蘇州和美國聖地亞哥2023年9月1日 /美通社/ — 天演藥業(以下簡稱「公司」或「天演」)(納斯達克股票代碼:ADAG)是一家平台驅動的臨床階段生物製藥公司,致力於發現並開發以原創抗體為基石的新型療法。公司今日公佈了截至2023年6月30日止六個月的財務業績及最新業務進展。

天演首席執行官、董事長兼研發總裁羅培志博士表示:「目前我們自研的抗CTLA-4項目臨床數據表明,通過合適的給藥方案可提高抗CTLA-4療法治療指數並釋放其臨床潛能,為與PD-1及與其他藥物的聯合治療奠定基礎。得益於優異的安全性和多次重複給藥方案,我們在最初入組的患者包括冷腫瘤(如轉移性微衛星穩定型結直腸癌)患者和PD-L1低表達患者及PD-1耐藥性熱腫瘤患者的身上觀察到了令人印象深刻的臨床緩解,體現了 CTLA-4 介導的 Treg 清除對於療效結果至關重要。」

羅博士繼續補充道:「這些安全性和有效性數據使我們能夠首次在晚期/轉移性微衛星穩定型結直腸癌患者這一特定腫瘤患者中評估 ADG126聯用帕博利珠單抗的療效,該單臂臨床2期試驗採用了Simon兩階段設計。我們非常高興在第一階段觀察到強烈的療效信號, 順利進入第二階段的患者入組工作,給藥劑量為10 mg/kg,每3週一次。我們對突破抗CTLA-4 療法的邊界,致力於提高癌症治療的能力充滿信心。」

CTLA-4項目亮點

  • 1b/2期數據表明,靶向獨特表位的抗CTLA-4非掩蔽型新表位抗體NEObody™ ADG116在單一療法以及與抗PD-1的聯合療法中均顯示出良好的安全性與臨床緩解。
  •  
    • ADG116單一療法在最高劑量達到15 mg/kg(N=59)的試驗中顯示出良好的安全性。
    • 在針對經過大量預治療的腫瘤患者的治療中,ADG116單一療法的總緩解率(ORR)達到13%(3/23可評估),其中,腎細胞癌(RCC)患者與高度微衛星不穩定(MSI-H)型子宮內膜癌患者觀察到確認的部分緩解(PR)卡波西氏肉瘤患者觀察到初步緩解。
    • 與抗PD-1療法(N=22)的聯合治療試驗結果表明,在劑量水平為3 mg/kg且每6周給藥一次的劑量遞增試驗中,ADG116展現出可控的安全性與令人鼓舞的有效性。正在進行的聯合治療隊列中觀察到臨床緩解,其中,一位頭頸部鱗狀細胞癌(HNSCC)患者在劑量水平為3 mg/kg(最初每3周給藥,然後每6周給藥)的ADG116與特瑞普利單抗聯合治療的重複給藥試驗中觀察到持續超過一年的持久完全緩解(CR)(ORR = 20%;1/5可評估)。
    • 此外,一位轉移性微衛星穩定型結直腸癌患者在ADG116(劑量水平為3 mg/kg,每6周給藥)與特瑞普利單抗聯合治療的重複給藥試驗中觀察到初步部分緩解。
    • ADG116已觀察到臨床療效,並準備在合理配備資源後進入隨機2期試驗,其目前正在進行劑量擴展試驗,以評估ADG116與抗PD-1藥物聯合治療的療效。
  • 來自高劑量重複給藥試驗的ADG126 1b/2期臨床數據表明,與ADG116靶向同一獨特表位的精準掩蔽型抗CTLA-4安全抗體SAFEbody® ADG126在單一治療與聯合療法中均展現出令人信服的安全性與良好的有效性:
  •  
    • 2023年美國癌症協會(AACR)年會上公佈的數據顯示,在針對晚期/轉移性實體瘤患者最高劑量為20 mg/kg且每三周重複給藥的單一療法劑量遞增試驗中,ADG126展現出良好的耐受性,未觀察到劑量限制性毒性與3級或以上治療相關不良事件(N=30)。
    • 在與抗PD-1藥物聯合療法(N=31)中,包括每3周或6周以10 mg/kg的劑量水平重複給藥超過4個週期,ADG126也表現出與抗PD-1藥物雙聯的同類最佳的安全性,未來有望與其他藥物三聯使用。
    • 美國癌症協會年會上公佈的數據顯示,ADG126(劑量水平10 mg/kg)在與特瑞普利單抗聯合治療中展現出強大的有效性,包括在肛門鱗狀細胞癌患者和陰莖鱗狀細胞癌患者中觀察到兩例確認的部分緩解,以及在冷腫瘤(包括肝轉移的轉移性微衛星穩定型結直腸癌)患者中觀察到明顯腫瘤萎縮(靶病灶縮小≥20% )和持續病情穩定。
    • 美國癌症協會年會上公佈的數據顯示,另一例確認部分緩解來自一位高度微衛星不穩定型子宮內膜癌患者,該患者接受了劑量水平為10 mg/kg的ADG126與抗PD-1抑制劑帕博利珠單抗的聯合治療。
    • 在美國癌症協會年會之後,接受ADG126(劑量水平10 mg/kg)與帕博利珠單抗聯合治療的劑量拓展隊列,在轉移性微衛星穩定型結直腸癌患者外,又觀察到另兩例確認的臨床緩解。
      • 一例確認部分緩解來自一位宮頸癌患者,該患者在既往兩線治療(包含9個週期的帕博利珠單抗單一治療)後出現疾病進展,符合PD-1耐藥標準。
      • 一位頭頸部鱗狀細胞癌患者觀察到確認部分緩解以及靶病灶完全萎縮。患者既往未接受過免疫治療,CPS評分較低。
    • 在劑量遞增試驗階段接受劑量水平為10 mg/kg且每3周給藥的ADG126與抗PD-1聯合治療的可評估患者中,觀察到40%的總緩解率(4/10),以及10%的3級治療相關不良事件概率,未觀察到3級以上治療相關不良事件,也未觀察到劑量限制性毒性。在每6周10 mg/kg和每3周6 mg/kg的給藥頻率和劑量下同樣也觀察到了臨床療效。
    • 針對無肝轉移的微衛星穩定型晚期結直腸癌的劑量擴展隊列採用了兩組給藥方案:分別是ADG126,10 mg/kg,每6周給藥(10名患者)聯合帕博利珠單抗治療,及ADG126 10 mg/kg,每3周給藥(13名患者)聯合帕博利珠單抗治療。基於10 mg/kg劑量水平每3周給藥一次的給藥頻率下觀察到更有力的療效信號,根據Simon兩階段的二期單臂臨床試驗設計,公司需要在該給藥方案下繼續招募10例患者,其初步有效性數據評估及統計分析預計將於2023年底或2024年初公佈。

其它最新動態

  • 羅氏: 根據2022年12月簽訂的臨床試驗合作協議,羅氏啟動了一項跨國1b/2期臨床試驗,對照羅氏的阿替利珠單抗和貝伐珠單抗的標準治療方案,評估ADG126聯合阿替利珠單抗和貝伐珠單抗之三聯免疫療法在晚期肝細胞癌(HCC)的一線治療中的有效性與安全性。該隨機試驗目前已啟動患者入組工作,計劃納入多達60名患者,利用羅氏腫瘤免疫治療開發平台MORPHEUS項目的全球臨床試驗網絡。羅氏正贊助並開展該試驗,天演將保留對ADG126的全球開發與商品化權利。
  • Exelixis根據雙方為開發原創掩蔽型抗體偶聯藥物而達成的技術授權協議,2023年6月,天演在第二個合作項目中成功篩選到目標安全抗體SAFEbody®候選藥物,並獲得一筆來自Exelixis的300萬美元里程碑付款。
  • 賽諾菲天演與賽諾菲延續雙方於2022年3月達成的合作,開發雙特異性和單克隆SAFEbody®候選抗體,利用天演的技術制備的臨床前候選抗體,由賽諾菲進行開發和商品化。
  • ADC Therapeutics ADCT):截至本公告發佈之日,ADCT與天演於2019年4月簽訂的生物材料轉移與合作協議已經到期,ADCT選擇不行使其對相關許可協議的選擇權。未來,雙方將保持開放態度,繼續探索在創新抗體療法的發現和開發方面的合作機會。
  • ADG153(抗CD47 IgG1安全抗體SAFEbody®):天演在美國癌症協會年會上公佈的數據顯示,ADG153在臨床前研究中展現出同類最佳潛力,ADG153是一種IgG1亞型候選抗體,採用安全抗體SAFEbody®精準掩蔽技術優化其安全性,正處於新藥申請的臨床前研究。該海報展示總結了相關數據,表明ADG153在實體瘤模型中展現出強大的體內抗腫瘤活性,且優先在腫瘤微環境中與CD47靶點結合,因而具備出眾的安全性。ADG153具有很強的抗體依賴性細胞介導的細胞毒性作用(ADCC)和抗體依賴性細胞介導的吞噬作用(ADCP),旨在充分釋放抗 CD47 治療血液腫瘤和實體惡性腫瘤的潛力。
  • 董事會最新動態:今年8月,天演任命朱力博士為董事會成員。朱博士自2020年起擔任金斯瑞及傳奇生物科技有限公司(Legend Biotech)董事,目前是金斯瑞生物科技有限公司(Genscript Biotech Corporation)的首席戰略官,其在企業戰略、戰略合作及聯盟管理方面擁有著豐富的經驗,尤其在傳奇生物(金斯瑞的子公司)和跨國藥企戰略合作談判的早期階段發揮了關鍵作用。
    此外,杜方勇博士,2020年起任天演首席技術官,因個人原因退出董事會。同時,公司任命天演創始團隊成員,生物信息科技高級副總裁李艷擔任董事一職。
    今年早些時候,天演公佈了董事會的最新動態:Mervyn Turner博士,默沙東研究實驗室(Merck research Laboratories)前全球許可和外部研究部門負責人,被任命為董事;王雨濛接替孫樂非擔任由泛大西洋投資集團新加坡辦事處(General Atlantic Singapore AI Pte. Ltd)指定的董事;劉毓文因首次任期屆滿,辭去董事會及審計委員會成員職務。
  • 科學顧問委員會:今年3月,醫學博士Aurélien Marabelle教授被任命為公司科學顧問委員會成員。Marabelle教授是法國Gustave Roussy癌症中心藥物開發部(DITEP)的醫學科學家,也是腫瘤學和免疫學領域的專家。他在腫瘤特異性調節性T細胞(Treg)清除方面擁有深刻見解,開創性地引入腫瘤內而非系統給藥抗CTLA-4療法,從而克服抗CTLA-4療法劑量依賴性毒性問題。

財務亮點

現金和現金等價物
現金和現金等價物2022年12月31日約14,380萬美元,2023年6月30日約12,880萬美元。

截至2023年6月30日,公司從中國境內各商業銀行獲得的人民幣貸款由2022年12月31日的2,780萬美元減少至2023年6月30日的2,490萬美元。從貸款中所獲得資金主要用來支付公司在中國境內產生的研發費用,包括在臨床及臨床前研發項目中產生的CMC費用。

淨收入
淨收入同比增長了約341%。淨收入相較於2022年同期的390萬美元增加到2023年6月30日1,730萬美元。該增長包含了因公司履行了與賽諾菲和Exelixis所分別簽訂的技術合作和授權協議中的履約義務而確認的收入。淨收入也包含了於2023年6月從Exelixis收到的300萬美元里程碑付款。

研發費用

研發費用同比下降了約53%。研發費用相較於2022年同期的4,510萬美元下降到2023年6月30日的2,130萬美元。該下降源於臨床前項目支出的減少和ADG106相關的臨床項目的逐漸收尾,與針對抗CTLA-4療法增加的投入所抵消。公司重點發展優質臨床項目,並採取了包括減少人員成本在內的一系列成本控制措施。

管理費用
管理費用相較於2022年同期的680萬美元減少到2023年6月30日的450萬美元。管理費用的減少主要是由於成本控制帶來的人工及辦公成本的減少。

其他營業收入
其他營業收入2023年6月30日約340萬美元。其他營業收入包含了從一家合同製造商處獲得的,針對公司在一份臨床前項目外包協議中產生的損失的一次性補償款。

淨虧損
淨虧損相較於2022年同期的4,760萬美元減少到2023年6月30日的410萬美元。

流通在外普通股
截止至2023年6月30日,公司流通在外的普通股為54,793,339股。每一股美國存托股票(ADS)可換算為1.25股普通股。

非美國通用會計準則Non-GAAP)下的虧損
非美國通用會計準則下的淨虧損定義為該期間的美國通用會計準則下的淨虧損剔除股權激勵費用。該金額從2022年同期的淨虧損4,190萬美元,下降至2023年6月30日的10萬美元。請參閱本新聞稿中題為「美國通用會計準則(GAAP)和非美國通用會計準則(Non-GAAP)下的業績調節表」部分瞭解詳情。

天演藥業使用Non-GAAP淨虧損和Non-GAAP的每股普通股淨虧損,用於評估本公司的經營成果,以及財務和經營決策。本公司認為,Non-GAAP淨虧損和Non-GAAP的每股普通股淨虧損有助於識別本公司業務的基本趨勢,而這些趨勢可能因本公司計入本期間虧損的某些費用的影響而扭曲。本公司認為,Non-GAAP淨虧損和Non-GAAP的每股普通股淨虧損提供了有關其經營成果的有用信息,整體提升了對其過去業績和未來前景的全面瞭解,並使管理層在財務和運營決策中使用的關鍵指標更具可見性。

對於本期間的Non-GAAP財務指標的衡量,天演藥業使用的Non-GAAP淨虧損和Non-GAAP的每股普通股淨虧損不應單獨被考慮,也不應被視為該期間營業利潤、淨虧損或任何其他業績衡量指標的替代品,或作為其經營業績的衡量指標。公司鼓勵投資者審閱該期間的Non-GAAP淨虧損和Non-GAAP的每股普通股淨虧損,並審閱最直接可比的美國通用會計準則下財務指標的調整過程。此處所列期間的Non-GAAP淨虧損和Non-GAAP的每股普通股淨虧損可能無法與其他公司提供的類似名稱的財務指標相比較。其他公司可能會以不同的方式計算類似的財務指標,從而限制了它們作為公司可比數據的有用性。天演藥業鼓勵投資者和其他人全面審閱本公司的財務信息,而不是僅僅關注於單一的財務指標。

本期間計算的淨利潤指標下Non-GAAP淨虧損和Non-GAAP的每股普通股淨虧損,不包括股權激勵費用。股權激勵費用是向員工授予股票激勵所產生的非現金費用。我們認為美國通用會計準則和非美國通用會計準則的調整信息能對管理層和投資人在進行公司運營表現的同期比較以及同業比較時有所助益。其原因有:(i)在某特定期間內的股權激勵費用與公司的運營表現未必直接相關;(ii)因公司授予新的股權激勵計劃的時間安排,股權激勵費用在不同期間內可能會發生較大變化;以及,(iii)其他公司可能採取不同的股權激勵形式或者使用不同的估值方法。

請參閱本公告結尾的「美國通用會計準則(GAAP)和非美國通用會計準則(Non-GAAP)下的業績調節表」,獲取本期間Non-GAAP淨虧損和Non-GAAP的每股普通股淨虧損的完整的調整過程。

關於天演藥業

天演藥業(納斯達克股票代碼:ADAG)是平台驅動並擁有自主平台產出的臨床產品開發階段的生物製藥公司,公司致力於發現並開發以原創抗體為基石的新型癌症免疫療法。借力於計算生物學與人工智能,憑借其全球首創的三體平台技術(新表位抗體NEObody™,安全抗體SAFEbody®及強力抗體POWERbody™),天演藥業已建立起聚焦於新型腫瘤免疫療法的獨特原創的抗體產品線,以解決尚未滿足的臨床需求。天演已和多個全球知名合作夥伴達成了戰略合作關係,並以其多種原創前沿科技為合作夥伴的新藥研發賦能。

如需瞭解更多信息,請訪問: https://investor.adagene.com 並關注天演藥業微信領英推特官方帳號。

SAFEbody® 為天演在美國、中國、澳大利亞、日本、新加坡和歐盟的註冊商標。

安全港聲明 

本新聞稿包含前瞻性陳述,包括關於臨床數據對患者的潛在影響的陳述,以及天演藥業的推進和預期的臨床前活動、臨床開發、監管里程碑以及其候選產品的商業化。由於各種重要因素,包括但不限於天演藥業證明其候選藥物的安全性和有效性的能力,實際結果可能與前瞻性陳述中所示的結果存在重大差異;其候選藥物的臨床結果,可能不支持進一步開發或監管批准;相關監管機構就天演藥業候選藥物的監管批准做出決定的內容和時間;如果獲得批准,天演藥業為其候選藥物取得商業成功的能力;天演藥業為其技術和藥物獲得和維持知識產權保護的能力;天演藥業依賴第三方進行藥物開發、製造和其他服務;天演藥業有限的經營歷史以及天演藥業獲得額外運營資金以及完成其候選藥物的開發和商業化的能力;天演藥業在其現有戰略夥伴關係或合作之外簽訂額外合作協議的能力,以及COVID-19 流行對天演藥業臨床開發、商業和其他運營的影響,以及在天演提交給美國證券交易委員會的20-F形式的2022年的年度報告中「風險因素」部分更充分討論的那些風險。所有前瞻性陳述均基於天演藥業當前可獲得的信息,除非依照法律之可能要求,天演藥業不承擔因新信息、未來事件或其他原因而公開更新或修改任何前瞻性陳述的義務。

 

 

財務報表

未經審計的合併資產負債表(美國通用會計準則)

截止至2022年
12月31日

截止至2023年
6月30日

US$

US$

資產

流動資產:

現金及現金等價物

143,758,678

128,759,962

應收關聯方款項

619,432

393,969

其他流動資產和預付賬款

4,937,323

3,524,688

流動資產總額

149,315,433

132,678,619

固定資產

2,782,963

2,222,200

使用權資產

191,877

292,523

其他非流動資產

109,572

108,922

資產總額

152,399,845

135,302,264

 

負債和股東權益

流動負債:

應付賬款

3,666,124

4,483,776

合同負債

15,107,276

812,916

應付關聯方款項

19,323,337

17,216,032

預提及其他流動負債

3,212,809

2,834,565

應付所得稅

1,895,063

短期借款

10,768,745

8,995,544

一年內到期的長期借款

2,850,128

2,594,868

一年內到期的租賃負債

151,983

158,859

流動負債總額

55,080,402

38,991,623

長期借款

14,146,541

13,348,003

租賃負債

53,834

141,431

其他非流動負債

28,718

27,679

負債總額

69,309,495

52,508,736

 

股東權益:

股本

5,497

5,556

庫存股

(4)

(4)

資本公積

342,739,268

346,958,523

其他綜合虧損

(849,305)

(1,256,635)

累計虧損

(258,805,106)

(262,913,912)

股東權益總額

83,090,350

82,793,528

負債和股東權益總額

152,399,845

135,302,264

 

 

未經審計的合併利潤表 (美國通用會計準則)

截至6月30日6個月

2022

2023

收入

技術許可合作收入

3,923,174

17,295,745

費用

研發費用

(45,148,357)

(21,289,434)

管理費用

(6,848,925)

(4,470,520)

費用總額

(51,997,282)

(25,759,954)

其他營業收入

3,415,230

營業虧損

(48,074,108)

(5,048,979)

利息收入

14,931

1,918,971

利息費用

(211,434)

(573,507)

其他收入

430,671

3,702,660

匯兌損益

756,085

1,620,415

稅前虧損

(47,083,855)

(1,795,670)

所得稅費用

(558,944)

(2,313,136)

淨虧損

(47,642,799)

(4,108,806)

其他綜合收益

外幣報表折算差異

284,148

(407,330)

綜合虧損總額

(47,358,651)

(4,516,136)

淨虧損

(47,642,799)

(4,108,806)

歸屬於普通股股東淨虧損總額

(47,642,799)

(4,108,806)

用於計算每股普通股淨損失的加權平均普通股股數:

—基本

54,533,161

54,604,787

—稀釋後

54,533,161

54,604,787

每股普通股淨虧損

—基本

(0.87)

(0.08)

—稀釋後

(0.87)

(0.08)

 

 

 

美國通用會計準則(GAAP)和非美國通用會計準則(Non-GAAP)下的業績調節表

截至6月30日6個月

2022年

2023年

US$

US$

美國通用會計準則下歸屬於普通股股東淨虧損總額

(47,642,799)

(4,108,806)

調整:                       

股權激勵費用

5,725,868

4,030,214

非美國通用會計準則下的普通股股東淨虧損總額

(41,916,931)

(78,592)

用於計算每股普通股淨損失的加權平均普通股股數:

—基本

54,533,161

54,604,787

—稀釋後

54,533,161

54,604,787

非美國通用會計準則下的每股普通股淨虧損

—基本

(0.77)

(0.00)

—稀釋後

(0.77)

(0.00)

   

 

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記者陳欣欣 / 台北報導 行政院卓榮泰院長6月15日前往國家運動訓練中心視察備戰2024巴黎奧運總集訓訓練環境,並聽取教育部體育署、國家運動訓練中心及國家運動科學中心規劃各項後勤和運動科學支援相關整備狀況,卓榮泰院長為即將在7月前往巴黎奧運、8月迎戰巴黎帕運的選手加油打氣,盼所有選手全力以赴、為國爭光,並請體育署及兩中心務必完善各項後勤支援,讓選手及教練獲得更即時性支援,全力協助選手爭取奧運佳績,讓世界看見臺灣的驕傲。 卓榮泰院長及龔明鑫秘書長於中午左右連袂抵達國訓中心,在教育部長鄭英耀、林柏樵主任秘書及體育署鄭世忠署長陪同下,先視察選手餐廳供應餐食與用餐空間,並與跆拳道羅嘉翎選手、劉聰達教練及劉文等教練等人一起用餐。鄭英耀部長則提前到選手餐廳巡察,瞭解各類對選手的服務項目,並體驗投籃機,小試身手。 隨後卓榮泰院長前往選手宿舍,瞭解選手平日住宿環境,並對於配合帕運選手首度長期進駐國訓中心,所規劃的無障礙空間,予以肯定。他同時也進入為巴黎奧運、巴黎帕運選手準備的移動式空調體驗房,感受此空調設備是否影響休息品質。鄭世忠署長在現場說明,今年年初獲知巴黎奧運籌備會為求環保減碳,所以選手村並未安裝冷氣,僅規劃建築物地下冷水系統與每個房間提供一臺電風扇後,便立即請組團單位中華奧會向大會租用移動式空調;同時請國訓中心立即採購同廠牌移動式空調,於選手宿舍設置體驗房,運科中心工程師也協助將空調聲音降低一半,讓選手、教練提早適應移動式空調與一般中央空調的不同之處。 國訓中心龔榮堂執行長指出,迄今已有6名奧運選手體驗,拳擊隊羅尚策教練表示,能夠預先在國訓中心體驗移動式空調,可讓選手心理有所準備,並且肯定這樣的體驗活動相當貼心。 卓院長隨後視察太陽能風雨跑道及訓練場館,深入了解場館設施、訓練環境、選手體能現況等,並聽取本屆巴黎奧運及帕運備戰情形的簡報,瞭解組團概況及賽前就各項後勤和運動科學支援準備工作的進度後,對於體育署、國訓中心及運科中心為提供代表隊完整的支援服務,表達肯定,並呼籲國人共同為選手加油集氣。 ▲行政院院長卓榮泰(前排左2)在國訓中心選手餐廳給巴黎奧運舉重選手郭婞淳(前排右)加油打氣。(圖/體育署提供) 巴黎奧運即將在7月26日開幕,面對這場國際綜合性運動賽會,行政院已召開多次會議,確保各項後勤支援都能到位,卓榮泰院長期許每位選手都能超越自己、向上提升,也指示相關部會都要做好應援角色,提供最即時、最有效後勤服務,讓臺灣選手在賽場上全力以赴,以爭取巴黎奧運最佳成績。

卓榮泰視察國訓中心及運科中心 為巴黎奧運及帕運代表隊加油打氣

記者陳欣欣 / 台北報導 行政院卓榮泰院長6月15日前往國家運動訓練中心視察備戰2024巴黎奧運總集訓訓練環境,並聽取教育部體育署、國家運動訓練中心及國家運動科學中心規劃各項後勤和運動科學支援相關整備狀況,卓榮泰院長為即將在7月前往巴黎奧運、8月迎戰巴黎帕運的選手加油打氣,盼所有選手全力以赴、為國爭光,並請體育署及兩中心務必完善各項後勤支援,讓選手及教練獲得更即時性支援,全力協助選手爭取奧運佳績,讓世界看見臺灣的驕傲。 卓榮泰院長及龔明鑫秘書長於中午左右連袂抵達國訓中心,在教育部長鄭英耀、林柏樵主任秘書及體育署鄭世忠署長陪同下,先視察選手餐廳供應餐食與用餐空間,並與跆拳道羅嘉翎選手、劉聰達教練及劉文等教練等人一起用餐。鄭英耀部長則提前到選手餐廳巡察,瞭解各類對選手的服務項目,並體驗投籃機,小試身手。 隨後卓榮泰院長前往選手宿舍,瞭解選手平日住宿環境,並對於配合帕運選手首度長期進駐國訓中心,所規劃的無障礙空間,予以肯定。他同時也進入為巴黎奧運、巴黎帕運選手準備的移動式空調體驗房,感受此空調設備是否影響休息品質。鄭世忠署長在現場說明,今年年初獲知巴黎奧運籌備會為求環保減碳,所以選手村並未安裝冷氣,僅規劃建築物地下冷水系統與每個房間提供一臺電風扇後,便立即請組團單位中華奧會向大會租用移動式空調;同時請國訓中心立即採購同廠牌移動式空調,於選手宿舍設置體驗房,運科中心工程師也協助將空調聲音降低一半,讓選手、教練提早適應移動式空調與一般中央空調的不同之處。 國訓中心龔榮堂執行長指出,迄今已有6名奧運選手體驗,拳擊隊羅尚策教練表示,能夠預先在國訓中心體驗移動式空調,可讓選手心理有所準備,並且肯定這樣的體驗活動相當貼心。 卓院長隨後視察太陽能風雨跑道及訓練場館,深入了解場館設施、訓練環境、選手體能現況等,並聽取本屆巴黎奧運及帕運備戰情形的簡報,瞭解組團概況及賽前就各項後勤和運動科學支援準備工作的進度後,對於體育署、國訓中心及運科中心為提供代表隊完整的支援服務,表達肯定,並呼籲國人共同為選手加油集氣。 ▲行政院院長卓榮泰(前排左2)在國訓中心選手餐廳給巴黎奧運舉重選手郭婞淳(前排右)加油打氣。(圖/體育署提供) 巴黎奧運即將在7月26日開幕,面對這場國際綜合性運動賽會,行政院已召開多次會議,確保各項後勤支援都能到位,卓榮泰院長期許每位選手都能超越自己、向上提升,也指示相關部會都要做好應援角色,提供最即時、最有效後勤服務,讓臺灣選手在賽場上全力以赴,以爭取巴黎奧運最佳成績。

《NBA》獨行俠守爆綠衫軍主場大勝38分 系列賽扳回一勝

體育中心/綜合報導 美國職籃(NBA)總冠軍系列賽G4,面對絕對落後的0:3劣勢,主場的獨行俠拒絕認輸。兩大球星唐西奇(Luka Doncic)和厄文(Kyrie Irving)首節便火力全開,全場攻下29分及21分。加上全隊將士用命,守爆塞爾提克,第三節結束,獨行俠已經領先超過30分。第四節開始兩隊已將主力換下場,就此比賽無懸念,終場獨行俠122:84擊敗塞爾提克,以38分差創下NBA總冠軍賽史上最大分差紀錄,系列賽終於扳回一勝。 第一節獨行俠雙星分別攻下12分及9分,兩人得分就平了綠衫軍全隊的得分,首節以34:21領先。第二節獨行俠的禁區球員發威,防守持續加壓,讓塞爾提克的命中率持續低迷,三分外線只有10投3中。獨行俠更掌握籃板優勢,單節籃板數13:7,其中還有4個進攻籃板。半場打完61:35,領先26分之多。 比賽進入下半場,獨行俠持續展現強大的禁區戰力。加福德(Daniel Gafford)接到唐西奇助攻空中接力暴扣,個人連拿6分,再搧掉塔圖姆的三分出手(Jayson Tatum),還讓塔圖姆賠上個人第四犯。此時全場球迷陷入沸騰,接下來獨行俠仍然人人皆兵,攻勢不斷,第三節結束比數已經來到92:60,相差32分之多。 第四節綠衫軍放棄追趕,兩隊均換上替補,比賽進入垃圾時間,獨行俠最終以38分的分差贏球,拒絕讓綠衫軍橫掃封王,還創下總冠軍賽史上最多勝分差的紀錄。此戰塞爾提克兩大明星大熄火,塔圖姆僅拿15分,布朗(Jaylen Brown)更只有10分,全隊陷入得分慌,最終大比分輸球。下一場G5將於18日在波士頓主場進行,獨行俠是否能在客場續命,或是綠衫軍如願在家封王,大家持續關注。

林燈盃青年籃球賽開打 17組隊伍尬球技 菲律賓冠軍隊也參戰

記者陳木隆∕綜合報導 「第七屆林燈盃青年籃球邀請賽」6月12日起,在國立宜蘭高中展開為期5天58場的激戰,菲律賓宿霧的冠軍強隊-『雅典耀聖心高中籃球隊』遠來參賽,讓今年的賽事增添國際交流的光彩。 這屆賽事總計邀請17組隊伍,包括3所大學、7所高中和5所國中,分成國際青年組、國中組,進行58場的精彩賽事。 ▲宜中籃球隊移地訓練時受到聖心高中熱烈的款待,這次特盡地主之誼。(圖∕林燈文教公益基金會提供) 值得一提的是,來自菲律賓宿霧的冠軍強隊-『雅典耀聖心高中籃球隊』,是自從新冠疫情爆發以來,林燈盃睽違五年再度邀請的國外球隊,他們與在地球隊的同台競技,相互之間球技與默契的展現,都是眾所矚目的焦點。 12日的開幕典禮,由中保科技集團副總裁林明昇、中興保全科技董事長林建涵親自出席,並擔任開球嘉賓,為所有球員加油打氣。一連串的賽程在宜蘭高中學生活動中心、行健館展開激戰。 ▲菲律賓雅典耀聖心高中籃球隊是相當著名的冠軍強隊,今年首度參與林燈盃的比賽。(圖∕林燈文教公益基金會提供) 其中耗資逾1.3億元、歷時四年餘興建並於去年底啟用的綜合體育館,以易經「天行健,君子以自強不息」命名為「行健館」,而且為了提升球賽品質,林燈基金會特別贊助兩座最先進的雙面電子計分板,提供高水準且高效能的技術支持。 在各支勁旅當中,近年戰績輝煌、被譽為「宜蘭獨角獸」的宜中籃球隊,目前已是全國TOP 10 的優秀球隊,今年所有球員更以攻入HBL前八強為目標,除了持續南征北伐地參與各地比賽汲取經驗外,去年也在林燈基金會的贊助和校方的安排下,遠赴菲律賓宿霧、馬尼拉和杭州、河南等地進行移地訓練,並與當地強隊進行交流。 ▲第七屆林燈盃青年籃球邀請賽今年有17支隊伍在宜蘭高中進行一連五天賽事。(圖∕林燈文教公益基金會提供) 此外,宜中籃球隊的隊員們還親臨FIBA世界盃籃球賽現場參與四場賽事觀摩,個個看得熱血沸騰,對於外國球隊精準冷靜又標悍的球風,感受到不小的震憾!紛紛表示,不僅大開眼界更帶回滿滿的收穫,幾趟精彩的旅程,成為他們最難忘的回憶。 該隊教練林德齊表示,由於去年的移地訓練,今年才能夠成功邀請雅典耀聖心高中兩支隊伍來台參賽,也特意將比賽時間從原本的10月提前至6月中,讓球員提早備戰,抓住機會提升自我,為宜中籃球隊的戰績帶來突破,更希望通過國際交流提升球員的成熟度與實力。無論是出國移地訓練還是邀請外隊來台比賽,都是為了讓球員接觸更多元的球風,刺激他們更快速地成長。 ▲左圖:中保科技集團副總裁林明昇致詞勉勵參賽球員。右圖:每年都熱衷參與林燈盃比賽的中華國中(上)和復興國中(下)籃球隊。(圖∕林燈文教公益基金會提供) 林德齊提出,近年來鎖定菲律賓和日本做為國際交流的對象,主要是因為這兩地的球風對宜中的球員有很大的幫助,「日本球風以快速、敏捷、小組搭配為強項;菲律賓的球風則比較剽悍,個人攻守能力突出。宜中球隊在這兩地進行移地訓練時,除了比賽外,還會與當地球隊合訓,從日常生活、訓練態度到比賽的各方面,給球員更多刺激與啟發!」 林燈基金會自2018年起啟動「蘭青培育計畫」,將宜中籃球隊列入重點贊助團隊之一,除了全額贊助球隊所需物力和財力等資源,每年也由校方提供場地舉辦林燈盃邀請賽,邀約全國各地優秀的隊伍前來比賽,七年來已為球員帶來寶貴的實戰經驗,成為蘭陽地區最受矚目的體育盛事之一。 ▲中保科技集團副總裁林明昇(右六)和中興保全科技董事長林建涵(左七)親自出席為所有球員加油打氣。(圖∕林燈文教公益基金會提供) 時至今日,宜中籃球隊在林燈基金會的支持和林德齊教練的帶領下,不僅在球技上取得了長足的進步,教練團隊還對球員的學業和生活教育投入了大量心力,致力於培養出學術與運動兼備的全能人才。 這次為了歡迎菲律賓球隊的到來,林燈基金會還特別提供球員住宿,並舉辦了歡迎會,讓遠來的球員體驗台灣的美食和熱情,也讓兩地球員能有更多場外互動的機會,增進彼此的了解和友誼。 林德齊說,今年依然會安排球員到日本和菲律賓移地訓練,並已規畫明年邀請日本隊來台參賽,進一步擴大國際交流的範圍和深度。並且強調:「我們會持續與菲律賓和日本的球隊建立長期的交流與合作,透過這些國際化的訓練和比賽經驗,不斷提升球隊的整體實力!」

療癒體驗「自然醒慢活祭」 6/29-30杉原灣登場

記者池文中/臺東報導 衛生福利部及國家發展委會指導、臺東縣政府舉辦、花東基金補助的《自然醒慢活祭》,將在6/29、6/30在杉原灣舉辦一連兩天的「夏日療癒祭」免費活動,下午四點至晚間九點,連續六小時不斷電音療演出、超過20場療癒體驗及37攤心靈市集攤位。 《自然醒慢活祭》今年邁入第三屆,延續活動核心目標,規劃具話題性身心靈療癒活動,結合臺東自然優美的山海場域,打造全台官方最大型的身心靈療癒活動。臺東縣長饒慶鈴表示,自然醒慢活祭這幾年透過舉辦多元的療癒活動,促進了社區的互動和交流,增強了社區的凝聚力,也為弱勢群體提供了參與社區生活的機會,幫助他們更好地融入社會。 臺東縣政府指出,活動內容包含「紓壓音樂」、「療癒工作坊」、「藝術共創」、「心靈市集」及今年首次舉辦的「海洋餐桌」,開場演出「夏威夷風情舞蹈」邀請大家隨著慵懶的音樂節奏自在擺動身體;東岸天籟以莉·高露在絕美海景前,用深邃嗓音為大家療癒演唱;「微醺瑜珈」運用喝完的酒瓶和身體一起做瑜珈;「礦石瑜珈&DJ靈性音樂」讓礦石透過科技發聲與DJ共同演出,現場還有觸碰礦石進行聲音創作的獨特體驗,更多精彩的靈性音樂演出及療癒工作坊如「海洋呼吸」、「梵唱淨心」、「身心和諧律動」等,歡迎所有想在夏日放鬆、紓壓、解憂的醒友們造訪,在東岸最美沙灘一起舞動身體。 臺東縣社會處進一步說明,「海洋餐桌」體驗場在沙灘上打造唯美餐桌,邀請到在地知名私廚「睿良RayLiang Restaurant」,以東海岸在地新鮮食材精心製作創意料理,展現臺東獨有的美食療癒力,活動期間也提供東部海岸國家風景區管理處推出的「共乘東海岸」叫車系統,詳細搭乘資訊可至活動粉專查詢。 詳細活動資訊請鎖定並追蹤官方粉絲專頁。 Facebook:https://www.facebook.com/TaitungSpiritFestival Instagram:https://www.instagram.com/taitungspiritfestival 官方網站:https://www.taitungspiritfestival.tw/

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112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會   桃園風禾公園登場

記者張辰卿/桃園報導桃園市政府勞動局(21)日於桃園風禾公園舉辦「112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會」,職訓成果會場展示職業訓練班學員豐碩成果,讓民眾就近瞭解多元職業訓練機會,桃園市長張善政親臨會場表揚職業訓練績優訓練單位。    ▲市長張善政至攤位體驗視障按摩 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 張善政表示,提升勞工技能並促進市民就業,一直是桃市府重要施政目標,桃園「有頭鹿」職能訓練場每年辦理失業者職業訓練、照顧服務員訓練班及產訓班次合計50班次以上,提供至少1,600個訓練名額,也結合勞動部職訓資源,並輔導學員習得技能後都能順利進入職場,訓後就業率達8成,搭配每年辦理超過200場徵才活動,112年就業媒合率達86.6%,更榮獲111年勞動部對地方政府勞動行政業務督導考核第1名殊榮。桃市府尤其注重青年職能及就業培力,針對設籍桃市未滿30歲青年持續推動「青年安薪讚 就業大滿貫」方案,透過穩定青年工作、進修、考照之獎勵機制,輔導桃市青年持續提升就業競爭力及穩定就業。為了提供市民朋友們優質的職業訓練環境,並達到更好的訓練效果,特別針對111年承辦失業者及照顧服務員職前訓練之職訓單位進行評鑑考核,並於今112年度職業訓練成果展示進行績優辦訓單位頒獎。  ▲就業博覽會參展單位協助民眾求職 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 活動現場展示職訓班豐富訓練成果,包含時尚剪髮體驗、道地美食小吃品嚐、肩頸按摩及指甲彩繪等多元互動體驗;並與勞動部勞動力發展署桃竹苗分署合作展示「創業市集」專區,邀請10家優質新創企業主展出微型創業成果,讓蒞臨現場的民眾體驗獨特創意小物及特色商品,推廣桃園在地文化特色及新創團隊;另現場提供重機具體驗、DIY手作活動一系列趣味闖關及摸彩活動,內容精采豐富。 ▲張善政偕貴賓大合影。( 圖/...

經濟部2023台灣市博會   傳市品牌.好市好食-中秋採買都在這

記者張辰卿/台中報導「經濟部2023台灣市博會-中區場」今9/9日在臺中驛鐵道文化園區熱烈登場,此場次共精選出全臺41家各具特色的傳統市場及夜市攤商以美食帶路,其中設立了中秋主題專區,包括榮獲經濟部五星樂活名攤臺中市逢甲夜市隔水加熱串燒即食「激旨焼き鳥」、新北市五股市場五星樂活名攤高品質肉品專賣「荳牛肉鋪」、臺中市第三市場百年歷史餅店「三廣商行」等中秋相關美食共計8攤,而除了中秋必買的節慶攤位外,現場更有來自全臺北、中、南、東的傳統市場及夜市美食攤商,一次逛足,吃得滿足。 經濟部陳怡鈴主任秘書表示,疫情這三年來市場攤商及廣大消費民眾的健康與安全對經濟部來說責無旁貸,所以在市場及夜市推動包含環境定期清消、食品遮罩與餐具高溫清洗機等輔導補助,就是為了消費者可以買得安心、吃得放心。 ▲ 經濟部陳怡鈴主任秘書(右)出席活動,觀摩現場展售攤位。(圖/經濟部中部辦公室提供) 此外,在疫情過後的現在,陳怡鈴主任秘書提到王美花部長非常重視我們的傳統市場及夜市,許多觀光客一下飛機就直奔傳統市場及夜市,部長要求市場及夜市除了保持乾淨以外,同時經濟部也精進作法,將美學導入我們的市集攤位改造,讓市場及夜市一年比一年進步、一年比一年更賺錢,並且希望除了攤商老闆之外,地方政府與鄉親朋友都能共同努力,不只為了在地,也為了吸引觀光客,讓大家來到傳統市場及夜市遊逛消費後,拋開過去傳統市場湯湯水水、滿地泥濘的舊印象,有更舒服舒適的安全消費環境。 陳怡鈴主任秘書進一步說明提到,此次活動現場除了有傳統市場及夜市展區與政策宣導區外,還有中秋主題PK專區,邀集了從串燒、魚丸、糕餅等中秋必吃,喜愛傳統市場的民眾不要錯過,歡迎帶著一家大小來臺中車站遊逛。 民眾如果想要知道更多「2023台灣市博會-傳市品牌·好市好食」活動資訊,可隨時上「台灣市集gogo購」粉絲團查詢了解!(https://www.facebook.com/NMgo.tw/)。(經濟部中部辦公室廣告)

保經新勢力攀越高峰 業績逆勢成長300%

生活中心/綜合報導 2022年壽險業保費收入2兆3344億元,較前年衰退近2成,創10年新低,成軍4年的呈祥保經業績卻逆勢成長3倍,異軍突起。總裁胡志誠分享治軍祕訣,指呈祥為同仁提供很好的創業平台,更重視專業素養,堅守從業人員規範,進而能提供符合國人需求的優質保險規畫,博得信任。 呈祥保經4周年前夕在高雄萬豪酒店舉辦呈祥盃暨高峰競賽頒獎典禮及春酒晚宴,席開百桌與全台12事業部逾千人同樂,另表揚績優人員,將「舞台」留給共同打拚的事業夥伴,也斥資數百萬獎勵績優者入住日本京都琵琶湖溫泉飯店及環球影城五星飯店,體驗尊榮。 呈祥保經於2019年5月創立,半年內成立7個事業部,首年佣金突破1億,近3年無畏疫情及政經情勢夾擊,營收一步跳升至3億多,團隊逾千人,戰力可觀。 「去年壽險業慘澹,呈祥仍逆勢成長」,總裁胡志誠在年會以攀登聖母峰的心情勉勵夥伴一步一腳印,堅定前行,厚德載物,穩紮穩打。 他說,論資歷,呈祥仍在幼兒園階段,但最大特色是培訓素人且自創各職級教材,堅持複製而不控制,訓練是最高的投資報酬率,「因為舞台是為傑出員工而設,不是經營者」;「品牌是由內而外,領導就要帶頭服務,我若不能感動員工,他們就無法感動客戶」。 為彰顯核心價值及願景,胡志誠提2個5年計畫,6個品牌建立步驟,誓建立優質保經文化。一路走來他懷抱使命用心經營,創造差異化,強調病態及投機絕不是呈祥選項,只有獲得同仁、客戶及保險公司的信任與認同,才能受人敬重。 ▲胡志誠總裁及黃奕綱副董與各事業部領導人一同感謝各大保險公司與會、支持與愛護。(圖/呈祥保經提供) 以專業為首務的呈祥保經吸聚不少青年世代,副董事長黃奕綱即是典範,他24歲由廣告業轉戰壽險業,3年晉升通訊處經理,創下紀錄,2019年與胡志誠共同創設呈祥保經,如今是接班首選,並開啟呈祥傳賢計劃,奠立專業治理、永續經營的模式。 呈祥創始之初僅140人,現擴增至近1,300人,成長10倍,以25歲到30歲青年世代居多。內部不斷精進系統化訓練,導入AI優化作業。黃奕綱說,呈祥搭建一個優質的創業平台,以專業、專注、利他為事業拓展心法,激勵大家從個人卓越邁向組織卓越,精實壯大,實現創業夢想。 ▲邀請創作歌手蕭秉治表演。(圖/呈祥保經提供)  

2023營養師節 35位營養師快閃新竹

新竹振道/記者 萬世璉/新竹報導 2/22號是營養師節,新竹市營養師公會邀集35位營養師在新竹火車站前進行快閃活動,身穿粉紅色上衣的營養師們,以我的餐盤-6口訣編排舞蹈動作,希望以簡單易懂的方式宣導民眾健康飲食。 民眾一般到醫院就診的前後,都需要和營養師配合飲食調整,透過營養師節的快閃,也是讓大家認識「營養師」這角色的重要性。 當天活動以「食健康 食營養 營養師予你身體更佳勇」為主題,利用簡單易懂的口訣快閃新竹市區。

最愛老牌手搖飲店 網友選這家!

生活中心/綜合報導 台灣是手搖飲王國,品牌超過數百家,光飲料店門市就有近三萬家,比便利商店還多,有網友在Dcard發文詢問,最愛的屹立不搖老牌手搖有哪些?網友票選出最喜歡的還是CP值超高、創立三十年的南霸天「茶之魔手」! 網友發文表示,「一堆沒聽過的手搖一家家開,明明手搖店已經夠多了,新開的還是不少,而且價格真的一間比一間高,想到國小時候雞排+珍奶只要五十元就想哭…但話說回來,撇開新開的飲料店,還是有很多老牌飲料店老神在在,想知道各位有沒有偏愛的老牌飲料店咧?」 網友票選出最喜歡的老牌手搖飲店,是創立三十年的南霸天「茶之魔手」。(翻攝自網路) 文章引來近百位網友回覆,其中50嵐、清心、迷客夏都有不少擁護者,但被推薦最多的則是茶之魔手,雖然前陣子抵不過成本上升壓力,取消多年的凍漲政策微調五元,一度讓消費者傳出不滿聲浪,但價格比起其他品牌還是便宜許多,許多北部網友更敲碗寫道「拜託茶魔來北部開店,台北人快窮死了」、「茶之魔手超在,去年還整個凍漲真的服」、「羨慕中南部的人多了茶魔可以選,省下不少飲料費」、「真的要選一家的話,茶魔的茶是喝過最解渴不膩的」、「魔手價格控到現在真的還是非常實惠」。 「茶之魔手」是台灣第二大、擁有五百間門市的手搖飲品牌,在南部飲料市場更擁有廣大鐵粉,在台南的分店密集度更有如超商!而從去年財政部統計資料來看,全國飲料店數創下歷史新高,達二點二萬家店,但品牌的汰換速度也相當快,許多爆紅的手搖飲店可能瞬間就退燒,或是讓加盟主血本無歸,消費者在有眾多選擇之下,手搖品牌的生存難度也同步增加。