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【獨家專訪】藏酒是低調的生活雅好!從看不見的細節中找到品酒關鍵

生活中心/綜合報導

近年氣候變遷的影響愈發明顯,除了環境,也對許多企業造成挑戰。本次透過訪問【D’ Life低調生活】(以下簡稱D’ Life)的創辦人吳俊霖先生,了解其如何看待氣候對酒類產品的影響及如何創造符合市場需求的產品。帶大家一探這位從售後到研發的行業先鋒。

從售後開始建立的商業版圖 市場沒有的自己做

吳俊霖最初從販售法國名牌酒櫃的公司接觸到葡萄酒儲存設備,在解決售後服務問題的過程,累積了豐富的經驗知識。隨後,結合自身多年的冷凍空調專業,在一片藍海中創立自己的品牌,致力於提供更優質的售後服務。

在專訪中,吳俊霖強調了D’ Life的經營價值觀,其中最重要的一點是對客戶需求的重視。他表示,了解客戶需求和換位思考是品牌發展的關鍵,品牌需要不斷地與客戶溝通交流,並以客戶需求為中心來進行產品開發和售後服務。

產品端的部分,在事業經營有色後,因應台灣氣候D’ Life也推出了能更契合台灣天氣的酒櫃產品。吳俊霖提到,市場上的進口產品大多都有對台灣氣候水土不服的問題,有這樣需求的客戶通常藏酒的價值遠高於儲存裝置本身,維修是一回事,能有更好的選擇避免不必要的問題才是從根本解決。

不只以客人為本 順應時代調整策略才能不被淘汰

至於D’ Life的核心價值,則是將低調生活的態度融入品牌形象。提到名稱發想,吳俊霖透露他們的客群大多是政商名流、演藝人員等低調生活人士。為了表達對客戶需求的注重,品牌名稱選用低調的第一個字母諧音,成了D’ Life。品牌識別的英文字母”D”以音樂低音符號搭配站立的人形象,傳達品牌創始初心,即不忘客戶需求,用心傾聽,並為每位客戶提供最細緻的服務。

吳俊霖也分享了在市場調查,因為消費模式的改變,品牌也順應把主力放在電商。同時透過長期與相關業者交流、參展拓寬人脈,更有效地搜集市場資訊。並在售後端追蹤客戶,發現問題與需求。最後交叉比對抓出市場缺口、跟上市場變化、調整營運策略。而在企業社會責任也不落人後,透過產品使用新型冷媒來達到更高的能效和環境友善等。結合原本起家的專長售後服務,才能讓品牌充滿競爭力。

環保是企業的責任 傾聽是品牌的根基

綜觀而言,D’ Life在葡萄酒儲存設備及售後服務領域表現優秀,他們不斷注重客戶需求,並將這些價值觀融入到品牌的經營理念中。未來,也將繼續推出更好的產品和服務,並為社會和環境做出更大的貢獻。相信他們的品牌價值觀和專業能力將會得到更多客戶的認可和支持。吳俊霖也在最後鼓勵年輕人,不要畏懼挑戰和吃苦,年輕就是最大的本錢,跳脫產業束縛與思維框架去嘗試更多可能。無論創業與否,也要過上不對自己失望的生活!

※提醒您:未滿18歲請勿飲酒  開(騎)車不喝酒 喝酒不開(騎)車!※

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美濃少棒青少棒學子 辛苦的訓練 只為完成心中的夢想

記者施宇寬/高雄報導 每當夕陽西下時,經過美濃國中棒球場,會看到一群的國中、國小的學生,在棒球場練球、打球、跑步訓練,許多單調且高難度的訓練,看了有點心疼,也有點欣慰。心疼是小小年紀就不斷地練習,不斷地學習,非常的辛苦,但在年輕學子的心靈上,一直往心裡的夢想前進,可以完成自己的夢想,是多麼令人感動欣慰的,願這些年輕的學子都能夠一直朝著自己的理想前進,讓理想實現,是人生一大樂事。 ▲美濃國中旁的美濃運動中心,旁邊就是美濃國中的運動場兼棒球場。(圖/施宇寬拍攝) ▲伴著月亮,持續在做體能跑步的訓練。(圖/施宇寬拍攝) 下課後,從太陽西下到月亮出現,訓練才會到一個段落,教練不僅要培訓這些年輕的棒球選手,也要關心學子們身心健康以及學業,不僅有棒球技能的提升,也不能疏忽學業。所以包含校長、老師、家長、教練在不同的位置與方向,都相互的提供資源,能夠讓棒球的選手得到全方位的照顧,在學業、體能、技能、健康、心智上都能夠照顧得到,能夠像一般的學生,一樣穩定的成長。 ▲青少棒訓練完後,做團康的技能訓練,訓練平衡感以及團隊合作精神。(圖/施宇寬拍攝) ▲每一個棒球選手,自我要求自我訓練,提升自己的技能。(圖/施宇寬拍攝) 傍晚時分,就會看到家長在休息區耐心的等候小孩,關心小孩,應該是要接送小孩回家,從過去徐生明前輩伙同在地的美濃有力人士成立了10年的棒球計劃,雖然目前已經完成,而新的里程碑,要去面對,更希望有企業家能夠持續的給予贊助支持,讓美濃國中、國小少棒、青少棒能夠持續的運作,讓年輕的學子們能夠有圓夢的機會,在未來的比賽中,未來的人生中,也能夠拼搏一番,再創佳績,不僅豐富自己,也光耀美濃。 ▲負重訓練,大約5公斤的重量,對年輕的學生來說,是一個辛苦的練習。唯有透過千錘百煉,才能夠創造一番成果。(圖/施宇寬拍攝) ▲少棒也有教練在指導投手跟捕手的練習。非常的專業。(圖/施宇寬拍攝) 每日的訓練都需要教練以及棒球訓練的工具、場地、打擊設備,營養補充,以及至各地比賽累積經驗,所需的住宿、交通的費用,每一項工作,每一個項目都需要有力人士來幫忙,讓美濃的棒球培訓能夠在前人的努力下,以及大家的努力下,能夠創造出美麗的遠景,讓棒球能夠在美濃深耕。# ▲月亮升起時,辛苦的訓練,可見捕手接球的英姿。(圖/施宇寬拍攝)   ▲少棒練習的打擊場地。(圖/施宇寬拍攝)    

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薛長興全齡風雨樂活館新建工程 預計113年底前完工

記者蘇凱中/宜蘭報導 瞭解薛長興全齡風雨樂活館施工進度,縣長林姿妙24日前往羅東運動公園工地視察,期望未來完工後,提供縣民優質的活動場所。 林姿妙表示,薛長興全齡風雨樂活館為薛長興集團捐贈新臺幣7,730萬元並委由宜蘭縣政府興建,對於興建場館,提供銀髮族和兒童安全舒適的活動空間表示肯定,並強調,讓民眾在安全的場所運動及遊憩是政府的責任,讓所有兒童、長者都能共同遊樂,達到全年齡層的民眾都能夠不畏風雨享受運動的樂趣。 教育處表示,羅東運動公園以水、綠、健康三大面向,將水流、地景等景觀及運動設施相互結合,用綠意推向都市的概念,讓民眾可在遊園賞景中瞭解蘭陽風情,公園運動設施也提供一個優良的休憩及訓練場所,為民眾打造共享共融,全齡樂活的空間。場館將座落於羅東運動公園游泳池北側大草皮,範圍面積35萬8,831平方公尺,預計於113年12月31日前完工。 體育場表示,全齡風雨樂活館規劃為有雨遮之半開放式多功能運動空間,並配置兒童活動區(兒童沙池、地景滑梯、多功能攀爬遊具、鞦韆、彈跳床及家長休息座位)、長青活動區(長青運動器材)、共同活動區(多功能活動廣場)等眾多符合全齡需求的設施,未來除特殊情況以外,場館的夜間照明會持續到晚間10點,提供鄉親們遮風避雨的活動及遊憩空間。

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112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會   桃園風禾公園登場

記者張辰卿/桃園報導桃園市政府勞動局(21)日於桃園風禾公園舉辦「112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會」,職訓成果會場展示職業訓練班學員豐碩成果,讓民眾就近瞭解多元職業訓練機會,桃園市長張善政親臨會場表揚職業訓練績優訓練單位。    ▲市長張善政至攤位體驗視障按摩 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 張善政表示,提升勞工技能並促進市民就業,一直是桃市府重要施政目標,桃園「有頭鹿」職能訓練場每年辦理失業者職業訓練、照顧服務員訓練班及產訓班次合計50班次以上,提供至少1,600個訓練名額,也結合勞動部職訓資源,並輔導學員習得技能後都能順利進入職場,訓後就業率達8成,搭配每年辦理超過200場徵才活動,112年就業媒合率達86.6%,更榮獲111年勞動部對地方政府勞動行政業務督導考核第1名殊榮。桃市府尤其注重青年職能及就業培力,針對設籍桃市未滿30歲青年持續推動「青年安薪讚 就業大滿貫」方案,透過穩定青年工作、進修、考照之獎勵機制,輔導桃市青年持續提升就業競爭力及穩定就業。為了提供市民朋友們優質的職業訓練環境,並達到更好的訓練效果,特別針對111年承辦失業者及照顧服務員職前訓練之職訓單位進行評鑑考核,並於今112年度職業訓練成果展示進行績優辦訓單位頒獎。  ▲就業博覽會參展單位協助民眾求職 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 活動現場展示職訓班豐富訓練成果,包含時尚剪髮體驗、道地美食小吃品嚐、肩頸按摩及指甲彩繪等多元互動體驗;並與勞動部勞動力發展署桃竹苗分署合作展示「創業市集」專區,邀請10家優質新創企業主展出微型創業成果,讓蒞臨現場的民眾體驗獨特創意小物及特色商品,推廣桃園在地文化特色及新創團隊;另現場提供重機具體驗、DIY手作活動一系列趣味闖關及摸彩活動,內容精采豐富。 ▲張善政偕貴賓大合影。( 圖/...

經濟部2023台灣市博會   傳市品牌.好市好食-中秋採買都在這

記者張辰卿/台中報導「經濟部2023台灣市博會-中區場」今9/9日在臺中驛鐵道文化園區熱烈登場,此場次共精選出全臺41家各具特色的傳統市場及夜市攤商以美食帶路,其中設立了中秋主題專區,包括榮獲經濟部五星樂活名攤臺中市逢甲夜市隔水加熱串燒即食「激旨焼き鳥」、新北市五股市場五星樂活名攤高品質肉品專賣「荳牛肉鋪」、臺中市第三市場百年歷史餅店「三廣商行」等中秋相關美食共計8攤,而除了中秋必買的節慶攤位外,現場更有來自全臺北、中、南、東的傳統市場及夜市美食攤商,一次逛足,吃得滿足。 經濟部陳怡鈴主任秘書表示,疫情這三年來市場攤商及廣大消費民眾的健康與安全對經濟部來說責無旁貸,所以在市場及夜市推動包含環境定期清消、食品遮罩與餐具高溫清洗機等輔導補助,就是為了消費者可以買得安心、吃得放心。 ▲ 經濟部陳怡鈴主任秘書(右)出席活動,觀摩現場展售攤位。(圖/經濟部中部辦公室提供) 此外,在疫情過後的現在,陳怡鈴主任秘書提到王美花部長非常重視我們的傳統市場及夜市,許多觀光客一下飛機就直奔傳統市場及夜市,部長要求市場及夜市除了保持乾淨以外,同時經濟部也精進作法,將美學導入我們的市集攤位改造,讓市場及夜市一年比一年進步、一年比一年更賺錢,並且希望除了攤商老闆之外,地方政府與鄉親朋友都能共同努力,不只為了在地,也為了吸引觀光客,讓大家來到傳統市場及夜市遊逛消費後,拋開過去傳統市場湯湯水水、滿地泥濘的舊印象,有更舒服舒適的安全消費環境。 陳怡鈴主任秘書進一步說明提到,此次活動現場除了有傳統市場及夜市展區與政策宣導區外,還有中秋主題PK專區,邀集了從串燒、魚丸、糕餅等中秋必吃,喜愛傳統市場的民眾不要錯過,歡迎帶著一家大小來臺中車站遊逛。 民眾如果想要知道更多「2023台灣市博會-傳市品牌·好市好食」活動資訊,可隨時上「台灣市集gogo購」粉絲團查詢了解!(https://www.facebook.com/NMgo.tw/)。(經濟部中部辦公室廣告)

保經新勢力攀越高峰 業績逆勢成長300%

生活中心/綜合報導 2022年壽險業保費收入2兆3344億元,較前年衰退近2成,創10年新低,成軍4年的呈祥保經業績卻逆勢成長3倍,異軍突起。總裁胡志誠分享治軍祕訣,指呈祥為同仁提供很好的創業平台,更重視專業素養,堅守從業人員規範,進而能提供符合國人需求的優質保險規畫,博得信任。 呈祥保經4周年前夕在高雄萬豪酒店舉辦呈祥盃暨高峰競賽頒獎典禮及春酒晚宴,席開百桌與全台12事業部逾千人同樂,另表揚績優人員,將「舞台」留給共同打拚的事業夥伴,也斥資數百萬獎勵績優者入住日本京都琵琶湖溫泉飯店及環球影城五星飯店,體驗尊榮。 呈祥保經於2019年5月創立,半年內成立7個事業部,首年佣金突破1億,近3年無畏疫情及政經情勢夾擊,營收一步跳升至3億多,團隊逾千人,戰力可觀。 「去年壽險業慘澹,呈祥仍逆勢成長」,總裁胡志誠在年會以攀登聖母峰的心情勉勵夥伴一步一腳印,堅定前行,厚德載物,穩紮穩打。 他說,論資歷,呈祥仍在幼兒園階段,但最大特色是培訓素人且自創各職級教材,堅持複製而不控制,訓練是最高的投資報酬率,「因為舞台是為傑出員工而設,不是經營者」;「品牌是由內而外,領導就要帶頭服務,我若不能感動員工,他們就無法感動客戶」。 為彰顯核心價值及願景,胡志誠提2個5年計畫,6個品牌建立步驟,誓建立優質保經文化。一路走來他懷抱使命用心經營,創造差異化,強調病態及投機絕不是呈祥選項,只有獲得同仁、客戶及保險公司的信任與認同,才能受人敬重。 ▲胡志誠總裁及黃奕綱副董與各事業部領導人一同感謝各大保險公司與會、支持與愛護。(圖/呈祥保經提供) 以專業為首務的呈祥保經吸聚不少青年世代,副董事長黃奕綱即是典範,他24歲由廣告業轉戰壽險業,3年晉升通訊處經理,創下紀錄,2019年與胡志誠共同創設呈祥保經,如今是接班首選,並開啟呈祥傳賢計劃,奠立專業治理、永續經營的模式。 呈祥創始之初僅140人,現擴增至近1,300人,成長10倍,以25歲到30歲青年世代居多。內部不斷精進系統化訓練,導入AI優化作業。黃奕綱說,呈祥搭建一個優質的創業平台,以專業、專注、利他為事業拓展心法,激勵大家從個人卓越邁向組織卓越,精實壯大,實現創業夢想。 ▲邀請創作歌手蕭秉治表演。(圖/呈祥保經提供)  

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